石钢:以企业文化铸就凝聚力

<正> 近几年,石家庄钢铁有责任公司加快结构调整,实现了由普钢向优特钢产品的根本性转变,走出了一条具有自身特色的科学发展道路,成为中国特钢企业之一,正在向世界汽车专用高级棒材生产强企挺进。在企业快速发展的过程中,石钢围绕塑造六个凝聚力,建设"福寿双全"的石钢企业文化,使企业的核心竞争力不断增强。一、选准定位,以明确的战略目标凝聚人心石钢企业文化建设的思路是在"九五"之初,寻求企业发     

石钢增强典型模范影响力的实践与思考

河北钢铁集团石钢公司（以下简称石钢）认真学习贯彻党的十八大精神,积极培育和践行社会主义核心价值观。在河北钢铁集团首届职丁“道德楷模”（社会公德、职业道德、家庭美德,简称“三德”）评选活动中,造出了声势,彰显了形象,在进一步增强先进典型和道德模范的生命力和影响力方面做出积极探索。     

联合重组企业文化融合的实践

2005年元月19日,武汉钢铁集团与鄂城钢铁有限责任公司实现了联合重组。联合重组既是资本的重组,又是企业文化的融合。重组两年来,鄂钢公司积极主动地融入武钢企业文化,结合实际,在坚持共性的前提下体现个性,在企业文化建设上进行了有益的尝试。     

企业文化建设与公司跨越式发展

笔者在中欧商学院认真聆听了著名组织行为学教授李秀娟女士为期四天的《组织行为》课程之后,试图运用所学到的有关企业文化的方面的理论,以笔者所供职单位COSL①为例,探究公司在实现跨越式发展过程中面对的管理问题并提出相关的建议。     

企业文化建设的探索与实践

企业文化是企业发展的原动力。特别是随着时代的发展进步,文化与经济融合的程度持续加深,文化的经济功能越来越强,对生产经营活动的影响也越来越大。     

企业文化中的会计文化建设

会计文化和企业文化有着相似之处,即都对从业者有着较大影响。而若要建立好会计文化,则离不开企业文化。企业在建设企业文化时,要注重时常更新会计理念,同时加大对会计文化建设的投入力度,这样企业便可充分发挥出文化这一无形资产的作用,使会计文化能够为决策者提供数据支持和更好的服务。本文将从会计文化与企业文化的关系出发,简述会计文化建设有何意义,而后提出有效建设会计文化的途径,以供借鉴和参考。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

谈建设学习创新型企业文化

多年来,西林钢铁集团一直坚持“以人本管理为核心,以打造核心竞争力为重点,以促进员工、企业同时发展为目标”的企业文化建设,着眼于内强素质、外树形象,立足于文化强企、文化育人,加强自主创新,加快产业升级的步伐,积极应对市场变化,实现了超常规跨越式发展。     

企业文化的价值

老子曰:天下万物生于有,有生于无.老子道出了市场竞争的基本规律:无形重于有形;品牌重于产品;文化重于物质;知识重于资本.现代的企业家越来越感受到企业无形资产的重要性,但是还不够清晰,还不是很深刻.如果有人问,海尔品牌的价值是多少时,你也许会这样回答:据中国权威机构认定:海尔品牌的价值为192亿人民币.如果继续问,海尔的企业文化值多少钱时,恐怕就回答不上来了.     

打造宇迪文化 增强企业活力

企业文化是企业高境界高层次的管理。企业的生存和发展，离不开企业文化建设。然而，企业文化建设的途径和方法是什么．怎样有效地实施，本文结合我公司企业文化的实践，谈谈这方面的认识和体会。     

以发展孕育文化 以文化推动发展——承德钢铁集团企业文化建设巡礼

承德钢铁集团于1954年建厂,是国家"一五"期间由前苏联援建的156个项目之一.50年来,承钢一直致力于钒钛磁铁矿冶炼技术的开发和利用.从1965年钒钛磁铁矿高炉冶炼技术的实验成功,到2003年四大技改工程建设,承钢已逐步发展成为中国钒钛产业的先导企业.     

重组企业的文化 建设探索与实践

山钢集团重组五年多来的探索实践中,坚持以文化融合创新,促进企业的观念创新、体制机制（含商业模式）创新、管理创新、技术创新,逐步形成了传承借鉴、融合创新的创建特色体系,“共赢文化”成果已成为引领和推动企业改革发展的强大精神动力。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

地产企业文化建设的实践与思考

企业文化建设在企业的发展经营过程中占据着举足轻重的地位,本文笔者便针对地产企业的文化建设进行分析探究,通过综合考虑地产企业文化建设中所面临的问题以及相应的解决对策,旨在为我国地产企业文化的建设提供相应的解决对策和理论支持。     

创建战略支持型企业文化

广州钢铁企业集团有限公司是一家以钢铁为主、工贸结合的跨所有制、跨行业、跨地区、跨国发展的大型企业集团。长期以来,广钢集团积极创建战略支持型企业文化,有力促进了企业又好又快的发展。     

河钢集团石钢公司纪委网站的设计建设

<正>一、实施背景信息化与工业化的融合,可以有力地提升企业的实力。河钢石钢公司信息化技术覆盖了企业运行的主要工序、流程和管理部门,对企业的生产经营、企业管理、科学决策、防范风险和提高效益发     

弘扬马万水精神打造钢铁粮仓——河北钢铁集团矿业公司企业文化建设实践

河北钢铁集团矿业公司所属矿山分布于河北省内6个地市及内蒙古自治区,点多、面广、线长,在强化组织整合、资源整合的基础上,加强职工思想文化建设,实现文化融合,增强“软实力”是一项推进整合发展的不可或缺的重要抓手。为此矿业公司在集团核心理念指引下,抓基层、打基础,积极探索企业文化建设的新思路、新机制,积极调动广大党员干部职工“负重爬坡、实干创业”的积极性。     

浅议企业文化建设

建设具有时代特征的企业文化,是现代企业管理的客观要求,也是增强企业市场竞争实力的有效途径。实践中,我们深深体会到:企业文化就是一个企业的价值导向、行为导向、外部形象的总和。因此,我们在厂职能部门的帮助指导下,紧紧围绕"更新理念,规范行为,树立形象,营造氛围"这一主题,积极进行了企业文化建设的实践和探索,取得了一些粗浅的认识。