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河北钢铁集团石钢公司是河北省唯一的特钢生产企业,自2010年加入河北钢铁集团以来,石钢公司在迅速融入集团文化的基础上,坚持以人为本,和谐共处,共创共享,打造石钢"学习进取,协同协作,高效创新;山外有山,永不满足,勇于攀登;争第一,做唯一,追求卓越"的和谐争先企业文化,实施差异化特钢精品战略,丰富拓展企业文化内涵,掀开了企业发展的新篇章。 相似文献
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企业文化建设是体现现代企业管理水平的重要标志,也是创建一流电力公司和创建文明行业的必然要求。近年来,江苏省电力公司认真贯彻国家电力公司企业文化建设会议精神,切实加强对企业文化建设工作的组织领导,把企业文化建设纳入公司发展战略,不断增强公司凝聚力,塑造公司良好的社会形象,为实现公司改革发展目标提供了强有力的智力支持和精神动力。 相似文献
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<正> 近几年,石家庄钢铁有责任公司加快结构调整,实现了由普钢向优特钢产品的根本性转变,走出了一条具有自身特色的科学发展道路,成为中国特钢企业之一,正在向世界汽车专用高级棒材生产强企挺进。在企业快速发展的过程中,石钢围绕塑造六个凝聚力,建设"福寿双全"的石钢企业文化,使企业的核心竞争力不断增强。一、选准定位,以明确的战略目标凝聚人心石钢企业文化建设的思路是在"九五"之初,寻求企业发 相似文献
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河北钢铁集团成立于2008年6月,由原唐钢、邯钢两个集团联合重组而成,经过3年的整合发展,拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、矿业、财达证券等16个子(分)公司。在深化整合的进程中,集团高度重视企业文化的建设与创新,将企业文化作为联合重组的战略支撑,文化融合作为集团整合的重要目标,快速启动, 相似文献
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<正> 石钢从1995年开始进行产品结构调整,到2004年底,已成为具有年产260万吨钢的生产能力。已形成包括五大钢种产品的特钢产业,并成为一汽、二汽、日本丰田汽车公司的供应商。目前,正在朝建设世界汽车专用钢(高级棒材)强企的目标努力奋斗。石钢在短短几年间实现了平稳渐进中的突变,实现了跨越式的发展,靠的是正确的经营发展战略,靠的是"福寿双全"的企业文化,靠的是扎实有效的企业思想政治工作。石钢公司认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,深入落实"三贴近",在开创企业思想政治工作新局面方面做了大量工作,形成了自己的 相似文献
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企业的良好发展与我国国民经济发展有着密切的联系,其对推动社会发展发挥重要作用。当前我国经济社会与以往相比更加激励,企业要想在激励的市场竞争中占有一席之地,增强企业的核心竞争力是关键,那么何为核心竞争力,其中,企业文化的建设与企业发展战略是企业的生命力,其与企业的发展有着直接联系。文章首先阐述了企业文化的含义及功能、企业发展战略的特点,分析了企业文化对企业发展战略的影响,并就如何建立支持企业发展战略的企业文化进行探讨,以此使企业核心竞争力得到提升,为企业在激烈的市场竞争中占有一席之地而奠定基础。 相似文献
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<正>随着社会经济的快速发展,企业间的兼并重组日趋频繁,母子公司结构的联合企业越来越多,新公司的企业文化如何与重组企业有效融合延伸,如何更好发挥企业文化的积极作用,已经成为兼并重组企业必须面对的问题。河北钢铁集团是由唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢等多个企业联合重组而成。邯钢,作为河北钢铁集团的核心企业,在创新推进企业文化建设过程中,围绕集团文化延伸融合,紧密结合本单位实际,梳理价值理念、统一形象系统、推动 相似文献
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近年来石钢公司坚持“边缘———精进战略”,坚定不移地走汽车专用钢发展道路,生产经营实现了跨越武发展。作为全国最大的45号优质碳素结构圆钢生产企业,石钢公司已成为具有年产200万吨钢的生产能力,产品包括五大钢种的特钢产业。并成为一汽、二汽、日本丰田汽车公司原料供应商,正在为建设世界汽车专用钢(高级棒材)强企的目标奋斗着。石钢在短短几年间实现了平稳渐进中的突变,实现了跨越式的发展,靠的是正确的经营发展战略,靠的是“福寿双全”的优秀企业文化,靠的是扎实有效的企业思想政治工作。其中卓有成效的调研工作起到了不可替代的作用… 相似文献
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石家庄钢铁有限责任公司 《冶金企业文化》2005,(5):6-8
近几年来,石家庄钢铁有限责任公司围绕建设“福寿双全”的企业文化,使企业的核心竞争力不断增强。在企业文化建设过程中,明确的发展战略为石钢文化的成熟完善奠定了坚实的基础。 石钢发展战路的演变 1.“边缘发展战略”的诞生。回首“九五”之初,全国冶金行业进入结构性、战略性调整,以生产建筑用钢为主导产品的石钢公司陷入了内外交困的两难境地。经过审慎观察、缜密分析,公司领导提出了关于企业生存发展的“鱼虾理论”,即“市场生态论”。中心内容是大江大海里有鱼,小溪小河里也有鱼,各得其所,关键是找准适合自己的生态环境。企业生存亦是如此。石钢在全国钢铁企业中只能算是一条“小鱼”,要想生存发展,必须找到一个适合自己的生态环境,创造出自己的特色产品。带着思路和问题,我们对优钢市场进行了充分的研究和分析后发现,开发处于市场、产品和工艺边缘的45号优质碳素结构 相似文献
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2005年,中国移动总结了企业发展中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵,最终整合、提炼成中国移动追求卓越的企业文化理念体系。中国移动北京公司把全面宣传贯彻集团企业文化理念体系作为2006年企业文化建设的核心工作,以社会主义荣辱观为指导,通过理念上引导、战略上支持、 相似文献
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企业合规文化是企业战略制定与实施中的重要组成部分,对企业的长期发展具有重要的价值。本文对企业合规文化的特征、价值等方面进行了分析,探讨了企业合规文化在战略制定与实施中的重要作用及其在实践案例中的实践应用,最后提出了建立企业合规文化的策略,以期助力企业的进一步发展。 相似文献
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企业文化、战略与执行力是当今企业发展过程中不可缺少的重要因素。本文从企业文化、战略与执行力的内容、功能、特性等方面,多视角地阐述三者之间存在的互动关系,企业文化支撑企业战略,企业战略促进企业文化变革,执行力确保文化与战略的实现。 相似文献
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企业文化是现代社会文化与经济相互交融的产物,是企业在长期的生产经营过程中逐步形成且日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统以及在此基础上生成的企业经营理念、经营战略、经营方式等。企业文化建设已成为当今企业发展战略的重要组成部分。近年来广西不少企业重视和加强企业文化建设,取得了一定的成绩,积累了一些经验。特别是一些大中型国有企业,比较重视企业文化建设,把企业文化建设纳入企业发展战略,初步建立起符合企业实际、适应市场经济、具有时代特色和鲜明个性的企业文化,有… 相似文献
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《河北企业》2017,(12)
我国社会主义经济的竞争形式随着社会的不断发展而愈演愈烈,在如此激烈的市场竞争环境下,企业唯有提升自身的核心竞争力才得以在当今社会环境下立足。而提高核心竞争力的途径除了要提升企业的服务水平和产品质量水平以外,企业的文化建设也不容忽视。企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容,在市场竞争日益激烈的今天,上述两项工作逐渐凸显出其重要性,并且对企业的发展起到了越来越重要的作用。现如今,企业将思考和研究的重点逐步转移到如何促进企业文化与企业管理相融合上来。本文首先就企业文化在我国企业管理中的内涵以及特征做了详细的分析,随后指出如何结合本公司的实际,建设适合本公司发展的企业文化体系,并就企业管理中的企业文化建设原则进行了说明阐述,最后详细介绍了企业管理中企业文化战略的定位,为在企业管理过程中正确把握企业文化的重要性提供了十分重要的保证。 相似文献
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基于信息化的支持性企业文化研究 总被引:3,自引:0,他引:3
现代信息技术尤其是计算机和网络通信技术的发展给企业带来了无处不在的影响,企业所处的环境发生了根本性的变化。为了在瞬息万变的竞争环境中取胜,信息化成为企业不可避免的战略选择。企业文化是企业重要的软件资源,很多学者都提出21世纪企业竞争的最高层次是文化竞争。企业信息化与企业文化不是毫无交集的两条平行线,要实现企业信息化的目标必须认识到企业文化对企业信息化的影响,由此确定什么样的企业文化才能支持企业成功实施信息化,并积极营造这种支持性的企业文化。本文就支持企业信息化的文化内容作了一些思考。 相似文献
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企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。 相似文献