加强企业文化建设 促进经济又好又快发展——攀钢集团西昌新钢业有限公司企业文化建设纪实

攀钢集团西昌新钢业有限公司由攀钢集团与西昌新钢业公司于2008年元月重组成立,是攀钢集团国有控股子公司。公司年产铁钢100万吨,五氧化二钒3500吨,现有员工3500余人,公司实现年工业总产值40亿元,利税4亿元,为凉山民族经济发展做出了积极贡献。新钢业成立十余年来,铸就了新钢业人"坚韧不拔、锲而不舍、自强不息、开拓进取"的企业精神,提出了"企业增效益、员工得实惠"的核心价值观,形成了"积极应对、迅速反应、马上行动"的工作作风。新钢业独特的历史和国有控股、民营运作的模式使新钢业的企业文化独具特色,是新钢业持续盈利、持续发展的保证,是新钢业事业永葆生机的法宝。     

从企业用人看高等职业教育中的职业资格证书制度

企业要发展，就要拥有人才优势、技术优势和市场优势．但最根本的还是要归结于人才优势。企业最需要最欢迎的是既有理论又有实践经验、素质全面、动手能力强，且具有项目管理潜力的实用型、工程化人才。总体来看，企业招聘人才更注重于“两个实用”：企业的实用性和人才的实用性。目前大部分企业已逐步走出了“人才高消费”、“重学历、轻能力”的误区。企业的务实需求为职业教育的发展提供了良好的机遇。并使高等职业教育的目标任务更加明确。据悉。国家为支持发展高等职业教育，“十一五”期间中央财政将投入100亿元，重点用来支持实训基地建设，充实教学设备。许多地方财政也积极跟进，加大投入。纷纷为职业教育的发展创造良好条件。但是，     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

八大优势助推企业可持续发展

实现企业的可持续发展已成为今天企业面临的最重要议题。只有在市场变换且竞争激烈的环境中保持竞争优势,企业才有实现可持续发展的更好出路。世界著名企业发展的实例证明,企业的可持续发展离不开八大竞争优势:战略优势、品牌优势、资本优势、技术优势、人才优势、市场优势、文化优势和成本优势。     

电力安装企业职业生涯管理浅析

组织的职业生涯管理于20世纪70年代始于欧美等国,是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业引进人才、发展人才的重要举措之一。面对日益激烈的市场竞争环境,电力安装多经企业应如何实施职业生涯管理,将组织优势转化为人才优势,达到企业和员工双赢的目的。本文以L公司为例,结合职业生涯管理理论,分析电力安装企业实施职业生涯管理的必要性与实施要点。     

创新钢铁企业后勤服务窗口的思想政治工作

本文以新钢企业为例,针对员工思想政治工作的开展分别从国有企业优势、形势任务教育和以人为本三个角度进行探讨,促进新钢企业的稳定发展。     

企业要善于借助媒体塑造品牌优势

当今世界已经进入品牌消费的时代。从战略管理的角度来看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须具有自己独特的品牌。品牌优势是企业诸优势资源中最重要、最能体现企业各种优势的最基本的优势。企业现有的任何竞争优势，如资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等，最终都应转化并表现为企业的品牌优势。无数大企业塑造品牌优势的经验证明，企业塑造品牌优势，必须要善于借助媒体。     

试论建立以绩效为导向的企业文化

企业文化是一种力量，特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

政治优势是怎样转化为企业发展优势的——中国中铁八局八年发展历程调研报告

中国中铁八局自2003年底重组成立以来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合企业实际,始终把加快发展作为第一要务,紧紧围绕生产经营管理中心,切实加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、员工队伍建设、思想政治工作和企业文化建设,在推进实施企业战略规划、深化企业改革、强化市场竞争、夺取产值目标等方面,充分发挥党委的政治核心作用,切实把国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为推进企业科学发展、和谐发展、稳定发展的优势.     

有效推进企业党建和业务工作深度融合

鹤庆溢鑫铝业有限公司(以下简称“公司”)围绕企业党建与业务工作深度融合,充分发挥党组织的凝聚力与号召力、党员的先锋模范作用,用党组织的政治灵魂效应,将政治优势转化为企业的竞争优势,实现党建工作与企业发展之间的同频共振、无缝对接、有机融合,使党建工作真正成为推动企业改革发展、促进生产经营的不竭动力,切实将党的政治优势转化为企业的发展优势。     

丽润 党的雨露润人心

民营企业中，党的作用如何体现？江苏雨润食品产业集团依托党建工作推动企业文化建设，把党建工作融入企业文化塑造的全过程，把党的政治优势转化成企业的发展优势、人才优势，保证企业健康发展。     

把后发优势转化为发展民营经济的新优势

半泉县在做大做强民营经济中，以优化“基础设施的管理环境、优惠政策的落实环境、优质高效的服务环境、社会稳定的政治环境”为切入点，使后发优势转化为发展民营经济的优势。从抓环境建设入手，他们立足区位、资源、人文三大优势，以“农业立县、工业强县、市场兴县”为目标，创新思路、突出重点、强力推进。努力打造民营经济发展平台，做大民营经济发展“蛋糕”，形成了全县上下共谋发展的良好氛围。全县民营经济由大到小、由弱到强，逐步发展成为县域经济的重要支撑。2005年，全县民营经济完成增加值21．08亿元，占全县GDP的62％；入库税金2．93亿元，占全县财政收入的93％；完成固定资产投资10亿元，占全社会固定资产投入的62％。近年来全市民营经济目标考核均列榜首，何以使然？     

把党的政治优势转化为气电企业的发展优势

习近平总书记指出：国有企业党组织工作的出发点和落脚点是提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值，以企业发展成果检验党组织的工作力和战斗力。气电集团要把党的领导贯彻和体现到改革发展全过程，将党的政治优势转化为气电的发展动力、发展实力、发展优势，为集团打造中国特色国际一流能源公司贡献更多价值。     

"三个围绕"强化政治核心作用

获得无锡市工业百强企业和江苏省明星企业的四达集团,现有职工1800多名、党员160多名。近年来,公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,加强和改进企业党建工作,积极探索发挥企业党组织政治核心作用的方法和途径,着力将党的政治优势转化为企业的发展优势。2003年实现销售收入15亿元,利润增幅达17%。     

从青年文化节看企业青年文化建设

近年来，江西新余钢铁公司团委以“我与新钢共奋进，我与新钢同发展”为主题，相继强势打造了三届青年文化节，青年参与欲望之强烈，关注之广泛，反响之热烈，大大超出预期，在钢城内外产生了重大影响。文化节的成功举办，为促进新钢群众性文化活动与企业文化建设有机结合创造了新鲜经验，同时也为新时期共青团组织如何进一步推进企业青年文化建设提出了新的课题。     

广东每年投入1亿元推进企校合作

目前，广东的家电制造、装备制造等产业优势非常明显，但缺乏核心技术。为提升广东整体自主创新能力，该省决定从今年起，省财政将每年投入不少于1亿元，设立广东产学研省部合作专项资金，推进部属高校与有行业优势却没有核心技术的省内企业合作，促使高校科技成果和创新人才等科技资源和广东产业市场优势融合，实现高校和粤企的双赢。     

重汽五岳：重在人品培育

中国重型汽车集团泰安五岳专用汽车有限公司,把企业文化建设作为建立现代企业制度的重要内容,作为营造企业竞争优势的有力手段,作为企业生存与发展的基础工程来抓,促进了企业经济效益的提高,取得了显著的成效。重汽五岳公司是一个有着五十多年历史的国有企业,现有资产总额3.4亿元,员工1280人。该公司通过     

新形势下企业党建工作应加强和创新

随着改革开放的不断深化,国有企业改革发展面临着新的机遇和挑战。市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化趋势越来越明显。在现代企业制度下如何将党组织的政治优势、组织优势和群众优势转化为竞争优势、创新优势和科学发展优势?更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用,为国有企业的改革发展     

企业：如何利用本地资源优势

在优美的生态环境地区．山青、水秀、林美……这些环境资源都是企业宝贵的财富与发展优势．企业不要放着身边这么好的资源不利用．应该把这些独特的比较优势转化为竞争优势．因为环境也是生产力。好环境不仅能增强企业的优势．而且在客观上也能提升本城市形象。那么．企业如何利用自身的环境资源优势呢？对此．记者专门采访了密云县本地企业——云佛山滑雪场的关向东经理。     

提高企业培训效果的五点对策

企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是企业竞争力的核心。企业要发展，要取得竞争优势，人力资源发展尤为重要。人力资源优势是企业获取持久竞争优势的核心力量和战略资源。