企业制度文化的逻辑体系

在社会发展的历史长河中,制度与文化一直是以一对矛盾对立统一体出现的。延伸到企业这个社会局部,企业制度与企业文化也经常扮演着这一角色。在许多管理学专家看来,企业制度与企业文化是相生相克的,前者可以比作"硬管理",后者则可     

企业文化管理逻辑的探讨

本文梳理了企业文化管理与建设要义,探讨了企业文化"元概念",并推导出企业文化的管理逻辑,为解决企业文化难操作的现实难题提供了思路.     

浅谈企业文化与企业制度

现在,企业一般都有自己的企业文化,只是有强弱、优劣之别;企业一般也有制度,也有多少、好坏之分。企业文化和制度有着直接的因果关系。正确认识、把握和妥善处理两者的关系,是企业管理的基本问题。     

企业文化与企业制度

企业文化与企业制度的关系 企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”、的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

制度文化：蕴含在制度中的企业文化

企业制度文化是企业管理所达到的一种境界,它体现为“有法依，执法严；言必行，行必果，制度面前人人平等。”     

企业要建设实用的文化体系

随着行业文化建设的逐步深入。企业文化在企业员工中的认知率和认同率有所提高。此时，如何让企业文化真正深入管理的各个方面。如何让员工感受到企业管理风气和管理绩效等变化，是企业亟待解决的问题。     

企业制度文化建设初探

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世界经济贸易组织,许多企业已将企业文化建设列为赢得市场竞争胜利的重要内容.然而,有些企业尤其是部分中小企业,虽然做了大量的企业文化工作,但"只开花不结果",其原因有多方面,企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因.     

浅论企业文化与企业制度

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范。企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次。两者之间的关系为辩证统一、互相促进的关系,只有两者互相匹配好,才能发挥彼此最大的功效,共同为企业的良性发展提供软性保障和硬性保障。     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

制度如何成为文化

制度管理好比划圈,制度再完善,也就是圈再大,也永远是圈外的比圈内的多,圈外的比圈内的大。所以说制度管人管死人,文化管人管灵魂,     

企业文化与制度创新研究

企业文化和制度创新有本质的联系,企业制度创新离不开文化的变革;企业文化需要制度创新的支撑;制度创新与企业文化协调一致、共同发展。本文通过对企业文化与制度创新关系的研究,寻求促进企业文化和制度创新的基本方法。     

试谈监理公司企业文化落地体系之构建

企业文化只有落到实处,才能真正“有用”起来,才能推动企业健康向上,基业长青.当前,西安航天建设监理公司(简称“监理公司”)的企业文化建设处在从文化理念到落地的关键期.本文在分析监理公司企业文化建设存在问题的基础上,借鉴对标单位先进文化管理经验,试图从企业核心价值观宣贯,培训体系、薪酬激励体系、荣誉体系、形象建设五个方面构建企业文化落地体系,释放企业文化能量,切实提高经营管理水平,增强公司的凝聚力、执行力、形象力与创新力.     

香港的市场体系和企业制度

香港是目前世界上最大最开放的自由港。香港自由开放的范围之广、程度之高、能量之大，都是世界其他国家和地区的任何一个自由港所不能比拟的。从香港的市场体系和企业制度中，可以窥见其经济体制之一斑。高度成状的市场经济体制香港市场体系相当完善。无论是生产要素市场，还是商品市场，都在国民经济中发挥着重要作用。1．资金市场。香港资金市场的发展，主要是在70年代以后，经济迅速发展对资金需求猛增，加上港府推行自由港政策，特别是自由金融政策，吸引了大量的海外银行和海外资本，从而形成了以外资银行为主的金融机制。1990年，香…     

企业制度与企业文化的关系

在咨询过程中,发现很多企业谈到企业文化时都认同企业文化对企业非常重要,但是当问及到底什么是企业文化时就会说不太清楚,进一步追问企业文化与企业制度有什么区别和关系时更是回答不上来,而且经常把两者混淆。正确认识企业文化企业文化是企业全体员工在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的核心是     

经济危机下的企业文化体系

在经济危机的影响下,无数的企业面临着不同程度的灾难,在这样的形势下,企业面前所摆的将是前所未有的难题,企业的变革将是势在必行的事情,而在这一系列的改革内,企业文化体系的改革显得格外重要,企业的文化体系是一个企业内涵的重要前提,而企业的内涵将直接指向企业的未来与竞争力,所以企业文化应当正确全面的构建。     

建设企业制度文化

企业文化作为企业软实力的核心.已经越来越得到企业的重视.企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为.从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的.企业需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中,从而形成习惯,再从习惯变为员工的自觉行为.因此,制度是价值观落地的重要保障.     

企业制度文化建设初探

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐,许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而,在一些企业尤其是部分中小企业,他们做了大量的企业文化工作,却理不出企业的文化特色。企业文化只开花不结果,其原因有多方面,但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因。     

企业制度文化初探

目前，许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争优势的重要建设内容。然而，一些企业虽然做了大量的企业文化工作，却理不出企业的文化特色，出现了企业文化只开花不结果的现象，原因有多方面，但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主因。