中小物流企业实施共同配送问题研究

随着物流业的快速发展，物流企业所面临的市场竞争压力越来越大，特别是对于中小物流企业来说，其配送系统和物流服务很难形成较高的市场竞争力。在中小物流企业中建立起共同配送系统，是提高中小物流企业市场竞争力的有效手段。本文阐述了中小物流企业实施共同配送的必要性，并且分析了中小物流企业共同配送中实施中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策建议。     

现阶段中小连锁零售企业实施共同配送存在的问题及建议

采用共同配送方式能够为中小连锁零售企业带来低成本的配送运输、高质量的服务、高效的物流运作、较高的客户满意度等,提高企业的竞争力。文章对我国中小企业实行共同配送所面临的问题进行了详尽的分析,并对如何解决这些问题提出了建议。     

中小物流企业竞争力分析与出路研究

伴随第三方物流的迅速发展,占绝大多数的中小物流企业发挥着越来越大的作用。中小物流如何在竞争中求得生存与发展,探寻适合自己的发展之路,成为中小物流面临的问题。通过对目前我国中小物流现状的考察,分析了我国中小物流竞争中存在的问题,指出提升我国中小物流企业竞争力具体的对策建议。     

第三方物流企业共同配送模式优缺点分析

随着物流业快速发展,高频少量的配送方式以及在控制企业成本压力下,生产企业对第三方物流的需求越来越多。但是单个第三方物流企业无论在规模、人员、服务功能等方面发育还不成熟,这些都制约了我国物流业的发展。第三方物流企业共同配送模式作为解决这一问题的配送方式在我国得到快速发展。但是,我国企业的物流共同配送的发展与国外相比还存在着很大的差距,只有在充分了解其优缺点的基础上才能够做到扬长避短。     

中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

浅谈中小物流企业的发展战略

我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。     

物流配送中心选址模型及其算法分析

随着国民经济的发展,物流业越来越受到重视。在大力发展物流业的同时面临的一个共同的问题是:配送中心如何进行合理选址。文章提出,较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心进行汇集、中转、分发直至输送到需求点的全过程的效益最好。因此,配送中心如何选址是一个重要问题,且需要一个系统性、全局性的安排。文章根据配送中心选址问题的特点和所应满足的条件,以运输成本最低为约束条件,构造选址问题数学模型,并通过启发式算法得出选址模型最优解,求得工厂对各物流配送中心配送能力和物流配送中心对需求点配送能力的最佳配送方案。实证研究表明,该模型是正确的,可有效解决物流系统分析和设计中的配送中心选址问题,优化物流系统,促使物流系统有效运作,提高企业经济效益,真正实现物流"第三利润源泉"的功能。     

电子商务环境下中小物流企业共同配送模式探讨

本文从我国中小物流企业现状出发,分析了电子商务环境下的物流共同配送模式的含义,比较了电子商务环境下的物流共同配送模式和传统物流配送模式的特点,并对电子商务环境下的中小物流企业共同配送模式进行了较为深入的分析.     

适度宽松的货币政策下中小物流企业融资问题的思考

随着我国经济的发展,物流业进入了一个高速增长的阶段,而这一行业以中小企业居多,和其他中小企业一样,资金的短缺严重制约了它们的发展。探索如何在适度宽松的货币政策下解决中小物流企业融资问题,推动我国中小物流企业快速健康发展具有现实的意义。     

论浏阳烟花企业物流的第三方改造

浏阳烟花企业,在服务竞争的现代市场,所实行的自营配送和分散管理的模式,其成本高、运营效率低,成为企业竞争和扩大利润的桎梏。根据企业物流的发展趋势,结合当地企业实际情况,本文提出利用第三方物流整合物流资源,主要是在销售物流上实行外包共同配送的物流模式,从而提高物流效率。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

中小物流企业实施低成本战略研究

近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈。许多中小物流企业为了争夺市场份额,纷纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成本,很多企业只能靠超载来维持生存。面对残酷的市场竞争以及不容乐观的现状,如何立足和发展无疑成了摆在以上中小物流企业面前的难题。中小物流企业必须降低物流成本,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

基于节约里程法的耐克中国物流中心配送路线优化研究

在激烈的竞争环境下,物流中心如何为企业创造价值的同时也能实现自身的发展,这成为越来越多人关注的焦点。其中,物流配送路线的问题,又是物流中心的一个核心问题。本文就以太仓耐克中国物流中心为例,选择重点配送客户实行自营配送,利用节约里程法,深入分析如何优化物流中心的配送路线。     

中小民营企业"兼职"第三方采购

我国经济的发展使得对物流的需求越来越大,从事第三方物流业务的企业也与日俱增.我国第三方物流业是由传统的运输、仓储企业转型过来的,业务根据出发点、需求点和利润点的不同有运输、仓储、配送等.然而从事运输、仓储、配送的物流企业在开展业务前要有大量的固定资产投入,如以仓储和配送为主的集储、配、销为一体的医药分销企业由于业务量增大或新区域业务开发,增加储运能力进行物流中心的投资建设,投资金额一般都在数千万到一亿人民币,中小民营企业型规模小,资源有限不可能进行如此巨资投入.但可以重新配置物流人员进行第三方采购业务形成企业新的利润增长点.如何在物流大鳄争夺市场份额竞争中谋求生存和发展是本文主要研究点.     

物流企业文化完善机制探讨

我国物流业呈现国有物流企业、民营物流企业、中外合资与外商独资物流企业三分天下的局面。在如此激烈竞争的环境下,如何培育物流企业文化,提高物流业的核心竞争力成为问题的关键。鉴于此,本文对物流企业文化完善机制进行了探讨。     

中小物流企业发展策略研究

经济贸易的高速发展,特别是随着信息技术的强势介入,使物流业显示出强劲的动力,但随着竞争日益加剧,中小物流企业面临着严峻的考验。本文旨在分析加快中小物流企业发展的策略,为其发展指明方向和道路。     

中小型物流企业的共同配送模式研究——以电子商务环境为背景

随着信息技术的发展和全球化商业活动的展开,社会已经进入信息化时代,作为一种全新的商务模式,电子商务已经被广泛应用于各个领域的企业经营活动中,对于中小型物流企业的共同配送而言,笔者认为,将电子商务引入其中,构建全新的电子商务化的物流共同配送模式,这对于物流企业的协同化发展,尤其是中小企业提高整体竞争力、推动行业和谐发展有着极其重要的作用。本文中笔者着重分析了电子商务环境下的物流共同配送模式,同时从我国中小物流企业的发展现状出发,比较新模式与传统模式之间的差异,就如何进一步发展新型物流配送模式提出一些建议。     

我国中小物流企业营销现状及策略分析

随着经济的全球一体化、信息化进程的加快,近几年我国物流业有了较为快速的发展,在国民经济中占有重要地位。中小物流企业在我国物流业占有重要地位,但是这些企业往往在夹缝中生存。在研究我国中小物流企业营销现状的基础上,探讨了我国中小物流企业的营销策略。     

我国中小物流企业信息化的需求与发展对策

随着经济一体化和全球化的发展,物流业也随之步入了国际化,物流的信息化程度决定了物流业发展的速度,因此,物流信息化便有了更大的需求。但是,就当前的情况来讲,我国物流企业的信息化程度还处于初步的发展阶段,中小物流企业的信息化程度的发展更是缓慢,这从根本上制约了我国物流业的进一步发展。本篇文章中针对我国中小物流企业信息化发展的需求入手,深入探讨我国中小物流企业信息化的制约因素,并对其体出发展对策,以期促进我国物流业的发展。