对在日照港建设山东省煤炭储配基地的分析

研究山东省煤炭供需状况和能源需求趋势,初步论证日照港煤炭储配基地建设的重要性、必要性和可行性,进行项目运力、煤源及市场分析,提出项目实施框架设想。     

呆优创品牌 提质增效益——神东煤炭产品质量控制实践探索

神东煤炭集团为确保公司健康发展．在煤炭产品开发及质量控制方面．通过建章立制，加强管理，并对生产设备和工艺流程实现有效管控．同时不断优化煤炭产品结构．进一步稳定和提高了煤炭产品质量．创建了在全国乃至世界煤炭行业享有一定声誉的“神华煤”品牌．不断拓宽市场．增强了企业的发展实力。     

我国现代化煤炭物流园区运营和盈利模式探究

随着能源革命和供给侧结构性改革的实施,我国煤炭资源开发布局加速西移,煤炭大规模、长距离调运格局在中长期内难以改变,铁路运力和煤炭供应区域性和季节性紧张情况始终存在,煤炭物流园已成为保障我国煤炭稳定供应的必不可少的重要举措。但是,我国大多数煤炭储配基地和物流园区专业化程度不高且盈利模式单一,制约了煤炭物流园的发展。研究了我国煤炭物流园区发展趋势,对“大型煤炭储配装运基地运营模式、区域集中采购和分散销售的战略合作模式、与煤炭交易中心互动下的倍增运营模式”3种运营模式和盈利模式分别进行了分析。对比分析表明,采用“与煤炭交易中心互动下的倍增运营模式”盈利模式多,发展空间大,是未来煤炭物流园的发展趋势。     

煤炭企业综合储运体系研究

从市场格局变化、物流体系变化、需求变化、产品质量要求变化等方面,分析了煤炭综合储运面临的新挑战,界定了煤炭企业综合储运体系内涵定义,提出了强化煤炭资源供给、创新储配基地模式、构建物流运输优势、提供营销一站式服务等综合储运体系建设路径,以期为煤炭企业建设综合储运体系提供借鉴。     

山西煤化工产业发展现状与未来

山西作为一个以煤炭资源为基础的重化工基地，要实现经济可持续发展，实现产业结构优化升级，必须加快实现企业转型发展的步伐。山西省委书记袁纯清指出，“我们要坚持以煤为基、多元发展，依托煤而不依赖煤，不仅要挖好煤更要用好煤，提高煤炭的就地转化率，提升煤炭产业的循环率，使宝贵的煤炭资源变成资本，大力引进发展新兴产业，增加新兴产业占有率。”大力发展新型煤化工产业正是山西实现经济可持续发展的现实选择和重点方向。     

现阶段发展多种经营的对策

煤炭部在1993年底召开的全国煤炭工业多种经营工作会议上,明确提出了“以煤为本,多种经营,综合发展”的总方针,这是煤炭工业经过长期探索后所作出的抉择,是煤炭多种经营发展的又一个转折点。发展多种经营不仅是煤炭企业安置富余人员和待业青年的途径,而且是转换企业经营机制,优化产业组织结构,增强企业综合实力,提高企业市场竞争能力的战略措施,是煤炭行业发展的趋势。煤炭企业只有大搞多种经营,发展壮大第三产业,走综合发展之路,才能在市场     

大秦线铁路扩能对煤炭运输的影响

大秦线是我国唯一的一条电气化运煤铁路，连接着“三西”重要的煤炭基地，是秦皇岛等港口的主要货源运输通道。大秦铁路于1989年投入运营，2002年实现了运煤1亿t的目标，2004年运煤达1．5亿t，它对缓解国内市场煤、电、油、运的紧张局面，满足国民经济对煤炭的旺盛需求，尤其对保障东南沿海48家主力电厂以及多家冶金、化工企业的用煤需要作出了积极贡献。为提高市场占有份额，     

翻车机电磁脉冲清煤设备改造

北方煤炭港口在使用翻车机设备进行煤炭接卸过程中,由于冬季气温低,经常有煤炭粘结于车皮内壁的情况发生,为冬季煤炭港口的卸车作业带来了一定困难。为有效解决车皮冻煤问题,在翻车机房设计应用了一种电磁脉冲清煤设备。通过具体项目阐述了该设备的检测方法,以及通过改造实现设备清煤效率的提高,为港口行业解决煤炭接卸效率的提高提供改进参考。     

资源整合后的煤炭产业发展及其战略选择

随着煤炭大集团的组建以及资源整合工作的逐步推进,我国的煤炭产业集中度得到进一步的提高,这将有利于提高煤炭行业的话语权,增强煤炭企业的市场竞争力。文章在分析我国主要产煤省区资源整合现状及近期目标基础之上,提出了适合我国煤炭企业低碳发展的战略模式。     

抓好当前煤炭的销售工作

本文着重从树立“市场第一”的观念 ,加强煤炭销售和市场开拓工作入手 ;坚持以经济效益为中心 ,强化煤质管理 ,实现煤款结算和清欠方式灵活化 ,鼓励以煤易货 ,从而达到外销煤炭物畅其流。     

苍茫高原展宏图——记神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿

目前，我国煤炭露天开采在国家产业政策的指导下，以市场为导向，以科技为依托，以安全高效生产为目标，发展步伐不断加快，企业整体实力显著增强，露天煤矿产量占煤炭能源结构比例逐年增长，全国一批大型露天煤矿已成为重要煤炭生产基地。为保障国家能源供应和经济建设做出突出贡献。     

贵州煤炭基地合理开发规模的研究(下)

四、关于贵州煤炭合理开发规模的看法 1.贵州煤炭基地的开发规模。贵州煤炭资源丰富,品种齐全,既有炼焦用煤,又有丰富的高热值无烟煤,为加快贵州煤炭基地的开发提供了可靠的物质基础。“七五”末期到“八五”初,出省四条铁路干线总运力达到5300万吨左右,比目前提高1.2倍,这为黔煤外运提供了极为有利条件。现有的六盘水矿区可为新区的建设和老区的改扩建提供技术力量。因此,适当加快贵州煤炭基地的开发,才能适应西南地区的煤炭需求增长及弥补中南地区部分煤炭供需缺口。     

对国有煤炭企业集团实施资本运营的思考

资本运营是以企业的资产为经营对象，通过资产重组、企业并购和股票上市等手段，改善资产组合方式，增加可控制的资源．盘活有形和无形资产，提高资产运营效率，实现在资产保值增值的基础上增强企业的核心竞争力。随着经济全球化、市场一体化的发展和我国煤炭工业“建设大基地、发展大煤炭”构想的实施，通过资本运营实现企业做大做强，必将成为国有煤炭企业集团的重要战略选择。     

煤炭部生产协调司司长乌荣康谈1995年煤炭生产工作安排意见

煤炭部生产协调司司长乌荣康谈１９９５年煤炭生产工作安排意见煤炭生产工作的基本思路：以经济效益为中心，以市场为导向，优化产品结构，实现产需总量的基本平衡，提高矿井经济效益，保证煤炭生产后劲；强化安全管理，加大乡镇煤矿清理整顿力度，继续推行质量标准化，使...     

非煤中小企业发展应关注的问题

长期以来，我国煤炭行业非煤中小企业多因煤而生、因煤而兴、因煤而累。一方面，它们为煤炭的生产提供了宝贵的物资资源，为煤炭事业的发展做出了不可磨灭的贡献；另一方面．由于体制、历史、规模、技术等诸多原因．使它们能始终保持长久不衰、做大做强的并不多，许多企业还挣扎在市场的底层。如今，面对经济全球化浪潮的冲击，抓住机遇，正确制定和运用符合本企业客观情况的经营战略，适应开放的市场环境，实现企业的二次腾飞，     

论实施"异性互补、关联扩张"的大集团战略

一、“异性互补、关联扩张”的大集团发展战略是煤炭企业进行资源整合、结构调整和资产重组的有效途径1 “异性互补、关联扩张”的大集团发展战略的基本内涵。“异性互补、关联扩张”的大集团发展战略 ,简而言之就是“异性联”战略。其基本内涵可以表述为 :在市场经济条件下 ,企业为了分散经营风险 ,提高收益率和资产控制力 ,在更大范围和更高层面上实现可持续发展的目标 ,充分利用市场配置资源的基础性作用 ,打破地区、行业和所有制的界限 ,根据产品、服务、技术、市场、管理、信息等方面的关联度 ,对各项资源进行优化配置 ,对各项生产经营…     

“检储配”一体化的配网物资精益管理

正国网安徽省电力有限公司合肥供电公司以配网物资高质量发展为目标,以"检储配"一体化运营为思路,按照"就地抽检、检后入库、集中储备、按需配送"的原则,建立"检储配"一体化基地,形成"先检后储、按需配送"的业务模式,管理水平得到提高,进一步实现提质增效。     

实现能源一体化发展战略

能源一体化是指能源企业为减少市场交易成本、增强市场竞争力、提高经济效益,通过联合、重组、自行投资开发等方式,向前或向后延长产业链,形成纵向一体化的行为。在我国的能源生产和消费结构中,煤炭一直是最主要的一次能源。但我国能源分布不均,形成了北煤南运和西电东送的格局。积极探讨能源一体化发展,特别是煤电一体化开发,对促进煤炭和电力协调发展具有十分积极的意义。神华集团在煤、电、油、运一体化发展战略方面积累了丰富的运营经验,实现了资产和企业利润的跨越式增长,创造了神华品牌,增强了企业的竞争力,起到了促进我国能源产业发展和稳定的积极作用。     

内蒙古自治区煤炭经济研究会章程

第一章 总则第一条:内蒙古自治区煤炭经济研究会(简称内蒙古煤经会)是在中国共产党的领导下,由自治区境内热心研究煤炭经济的科学技术、经济和管理工作者组成的群众性学术团体.内蒙古煤经会是中国煤炭经济研究会的团体会员.受中国煤炭经济研究会和自治区煤炭厅的领导.第二条:本会以马列主义毛泽东思想为指导,坚持四项基本原则,贯彻“双百”方针,提倡理论与实际相结合,团结广大经济、科技工作者,积极开展国内外学术交流活力、普及经济管理知识、探讨煤炭工业的经济规律,研究煤炭工业的经济体制改革,增强企业活力,提高经济效益,、促进内蒙古煤炭工业现代化建设,实现本世纪末“一翻保两番”的战略任务.     

大型煤炭企业集团须强化七种管控能力

大型煤炭企业集团的组建对优化煤炭产业结构、大型煤炭基地开发建设、平衡国内市场供需关系、参与国际市场竞争,提高国家对煤炭资源的控制力和对煤炭市