“老板”怎样管企业

“老板”怎样管企业美国通讯巨人电话电报公司全球业务通讯系统部总裁杰雷·思戴德办公室的门总是开着，他甚至把门锁都拆掉了。他希望员工们称他为“教练”，而不是老板。“‘让用户满意，员工满意’是我们的宗旨。一周７天，一天２４小时，任何人都随时随地可与我通话写...     

何从华:房地产企业不可能没有“老板情结”

"对一个企业来说,完全没有老板的影子,这不客观也不现实,‘老板情结’并不是负面的东西,一个企业的老总对自己的产品高度重视,也会让企业员工更有责任心,而产品上有老总想法的投射是客观存在的,金都也不例外,但是,光有‘老板情结’远远不够。"     

一起“税”与“费”的交易

前不久’我们对某汽修厂１９９８年度财务收支进行了真实性审计。该厂是一个国有转为股份合作制的小型微利企业’由于企业规模较小’资金周转比较困难’平时实现的税金一般都无法及时足额缴交’只能将实现的税金列入﹃应交税金﹄科目内挂账’待有钱时再交或年终与税务机关结算后再作处理。所拖欠的税金用于平时缓解企业资金不足的困难。在审计过程中发现’该厂年终将已挂账的土地使用税从﹃应交税金﹄科目内减少’冲减﹃管理费用﹄支出’从这笔会计分录表面看’说明企业多提了土地使用税而冲回’但经我们测算和审查’这笔土地使用税’既没有…     

“苏南模式”与“温州模式”的对比分析

﹃苏南模式﹄与﹃温州模式﹄的对比分析□彭广荣多年来，“苏南模式”与“温州模式”在全国一直引人注目，许多地方都在研究、借鉴这两种模式，探索自己的经济发展路子。为此，笔者将“苏南模式”与“温州模式”加以比较分析，以引发经济工作者更深入的思考，选择自己的发...     

老板“七宗罪”

做人难,做老板更难,想做不被员工背后骂的老板那几乎就是“不可能完成的任务”。老板也是人,老板的弱点也都是人性的弱点,只不过老板所处的位置在将其光环放大的同时,也注定会将其弱点放大了示人。哪个公司没有几个广为流传的“老板的故事”?又有哪个老板不是员工餐桌上常说常新的话题?“最不喜欢什么样的老板?”,这样的话题无疑最能引起员工的共鸣。如果没有猜错的话,这次调查一定是《英才》杂志最成功的选题之一。从调查的结果来看,最不受欢迎的老板似乎可以分     

“问题”员工眼里的“好老板”和“坏老板”

如果一名员工在十年的时间里,先后跳槽十多次,平均算下来,在 每家单位工作的时间都不超过一年,抛开企业的好坏不谈,这位员工自 身也或多或少存在一些“不安定因素”。我们暂且把这样的员工称为“问 题”员工。 “问题”员工在经历了大大小小,知名或不知名的十多家公司的同 时,也就遭遇了十多个好坏不等的大小老板。在问题员工的眼里,是怎 样看老板的好坏,这对于老板们来说,其实,也不失为一面镜子。     

“小算盘”打出“大效益”﹄

﹃小算盘﹄打出﹃大效益﹄有报道说，安徽美菱集团现有总资产２６亿元，日产值近千万元，去年该集团创利税２．５亿元，比上年增长１６．５％。可是有谁知道，这个“大效益”的取得，却与董事长张巨声善打“小算盘”有着不可分割的关系。当地报纸介绍了这位董事长打“小算...     

老板们的“杀手锏”

萨拉托加研究所的研究表明,员工满意度的50％取决于员工和他的老板的关系。这是因为,老板的风格在很大程度上对挽留人才有重要的影响,那么老板的哪些风格能够激发员工忠诚、并让他们甘心留下呢？以下的策略是那些以保留人才为本的老板们的“杀手锏”,因为他们知道只有那些核心员工才能使公司取得飞跃发展。     

“优惠价”商品也要“三包”﹄

﹃优惠价﹄商品也要﹃三包﹄陈小毛问：陈女士在百货公司家电部看中了一台冰箱，因她与公司经理赵某熟悉，便找到赵经理，要求按优惠价购买。赵当即给陈女士批了一张条。陈女士便按优惠价交了款，收款员在发票上注明“优惠价”字样。冰箱运回家中后，陈女士发现冰箱压缩机...     

“忙碌”的老板

公司里的一些员工总喜欢这样“夸”自己的老板：”我们老总整天都见不着人．忙得历害。没办法．他事业做的大，事情太多了……”     

“国企”“乡企”区别在哪里──请看一位“跳槽”厂长的自述

﹃国企﹄﹃乡企﹄区别在哪里请看一位﹃跳槽﹄厂长的自述夏海龙原国有辽镁公司海城镁矿副矿长兼高纯镁砖厂厂长吴希胜，１９９６年４月毅然辞去在国企的一切职务，到村办企业西洋公司担任副总经理。从装卸工３０余年一步步干起来的国企厂长，为何在年过半百之际往“低处”...     

“坏”老板下属易得心脏病

瑞典等国科学家研究表明，如果遇到一个“坏”老板，员工罹患心脏类疾病的几率较高。 这一结果发表在英国日前出版的《职业与环境医学》杂志上。     

员工眼里最好的老板

春节的前几天，人们经常看到一些大餐馆被一些公司包下来，老板请员工聚餐。这个习俗是从东南亚那边传过来的，名日“尾牙”。据说是一些精明的老板为了笼络员工人心想出来的。优点很多，一来让辛勤的员工借机会狠“宰”一顿平时“吝啬”的老板；二来借助酒的力量，让平时满腹牢骚的员工借机直抒胸臆，以缓和紧张的工作关系。想来，这样的老板在很多员工眼中已相当不错。     

韩国老板为何不坐外国车?

著名作家梁晓声曾与一位韩国老板进行过以下对话：“您乘坐韩国轿车，而不乘坐更高级的外国轿车，是基于爱国主义吗？”“有点爱国主义的原因，但不完全是。我也愿意坐‘奔驰’、‘宝马’、‘劳斯莱斯’呀！但我的工人们会有意见的！”“您是大老板，您坐高级轿车，是花自己的钱买，与工人们何干？您百么反而在乎他们的意见呢？”“话不能这么说。我买过一辆高级的外国车，没坐几天，玻璃被工人砸了。这件事对我教训很大，使我明白，我的钱．是工人们帮我挣的．不是我生下来之前，上帝就替我存在那儿的！”对照这位韩国老板，我们的一些企业…     

老板与职业经理人的“中国式离婚”

最近,广东某著名企业走了一大批职业经理人,原因是该企业的销量猛增,但老板承诺的重奖政策却不兑现.老板失信于员工,而不是员工失信于老板.作为员工与老板之间的纽带,职业经理人陷于十分尴尬的境地.如果容忍老板的做法,就会被员工视为"帮凶";如果支持员工的意见,又会被老板骂作"叛徒".他们左右为难,最后只好选择离开.     

重视对挪用流动资金建住宅房的审计

挪用流动资金建住宅房的表现形式主要有¨一是钻房改政策的空子’以全额集资为名行差额集资之实’将单位垫资部分长期挂﹃其他应收款﹄或﹃住房周转金﹄’长期出红字；二是相互攀比’通过有关途径审批’在无资金来源情况下’进行集资建房’将单位垫资部分长期挂﹃固定资产﹄·﹃在建工程﹄。挪用流动资金建住宅房的不良后果是¨一是改变企业资金结构’使其结构明显不合理。如商业企业’本应流动资金比例大’却出现比例低的现象；二是增加企业沉重包袱’如有些单位在流动资金十分紧缺下’从银行借贷补充流动资金’增加利息支出；三是造成国有…     

认定“违法所得”之浅见

认定﹃违法所得﹄之浅见刘瑞文在执法实践中法律法规规章对违法所得都有明确规定其中最高人民法院一九九五年七月五日﹃关于审理生产销售伪劣商品刑事案件﹄如何认定﹃违法所得数额﹄的批复（以下简称﹃批复﹄）和国家技术监督局法发［一九九二］四百九十一号文...     

从“第一炮”到“第一市”的巨大变化——巩义市质量振兴活动的报告

从﹃第一炮﹄到﹃第一市﹄的巨大变化巩义市质量振兴活动的报告焦管理赵仁义牵动亿万民心的中国质量万里行活动，席卷祖国大地，推动着质量事业向纵深发展。人们记忆犹新的是，五年前中国质量万里行打出的“第一炮”首先在巩义市炸响，回郭镇的伪劣电线接连在国内许多新闻...     

六部委局联合通知──全国开展“质量月”活动

六部委局联合通知全国开展﹃质量月﹄活动（本刊讯记者邓惠君）为动员广大人民群众投身质量振兴事业，形成全社会重视质量的环境和风气，中宣部、国家经贸委、国家技术监督局、全国总工会、共青团中央联合决定，于今年９月份在全国开展“质量月”活动。“’９７质量月”活...     

20万元专项资金是如何被挪用的

最近’我们在对某局财务收支情况审计中发现’该局通过﹃拨出经费﹄科目下拨财政专项资金数较大’审计组决定抽查部分下属单位’以核实其﹃拨出经费﹄的真实性。该局１９９８年以﹃拨出经费﹄科目先后拨给某下属单位财政专项设备维修费２０万元’拨款手续齐全合规。为追踪该笔资金的去向。我们查阅了该下属单位的财务账’发现该单位以往来科目核算该笔资金’用于购置桑塔纳轿车壹辆价值２０多万元。轿车归该局使用’两个单位均未登记固定资产账。这个案例单从该局账务情况看’以﹃拨出经费﹄科目下拨应属其下属单位的财政专项资金’是合规的…