价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用.建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向.     

价值链管理与企业价值评析

价值链管理从其产生伊始就被视为企业竞争优势与经营过程分析的有力工具而得到广泛应用。建立定量化的价值链分析优化系统,即以企业价值增量、劳动价值增量和个人价值增量为核心的系统的定量化的价值增加分析与评价体系,是进一步深化价值链管理,提高企业经济效益的主要方向。     

企业价值链管理中客户价值管理的探讨

客户价值概念的提出是企业价值理论的又一次飞跃,客户价值分析为企业优化客户关系提供了一种有益的分析方法。本文针对客户价值管理的必要性,提出了客户价值管理的原则,探讨了衡量客户绩效目标的指标,以及提高客户价值管理的方法。     

价值管理的新概念 --价值链会计

随着经济环境的变化,企业活动与外部环境的关系日趋密切,价值链对企业的影响越来越明显,会计管理已从内部价值管理向外部价值管理延伸,价值链会计的话题被自然提出。本文就价值链会计的产生及其对传统会计理论的突破两大方面进行阐述。     

基于价值链的企业价值创造初探

价值链理论为公司价值创造研究提供了新的视角。文章主要探讨了基于价值链理论的企业价值创造机理及其动力来源。     

浅谈企业价值链成本管理

我国的经济飞速发展,企业在时代潮流下也寻求着改变与创新。成本管理随着时代的变化也发生了改变。传统的成本管理方法逐渐出现了问题,已经不再适应当今企业的发展状况,企业逐渐需要新的成本管理方法,我国的企业受到国内外市场环境的冲击和影响,需要及时抓住机遇并完善健全成本管理机制,提高企业的竞争力。本文关注了传统成本控制进程中出现的问题,针对落后的成本管理问题提出了相应的解决措施,实现企业的成本管理目的。     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义,探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求,同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建,企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义，探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求，同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建，企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

加强价值链管理提高企业竞争力

全球经济一体化趋势的加强,我国企业获得了更多的发展空间和机会,同时也面临更大的竞争威胁。建立创新优势对现代企业非常重要和迫切,更需要在管理和组织上创新。企业要保持的竞争优势,就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链分析来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。     

基于价值链管理的企业竞争力研究

在企业的发展过程中,价值链起着非常重要的作用,价值链管理是一项不可缺少的重要环节。对价值链进行合理优化的管理,这样才能使企业的竞争力得以大幅度提高。为此,企业要将价值链管理贯穿到企业内部价值链各个流程中。本文首先阐述了企业竞争力及价值链管理的含义,进而分析了价值链管理与企业竞争力之间存在的关系,最后对基于价值链管理企业如何提升企业竞争力提出了几点可行性建议。     

价值链管理的基本框架

价值链管理的起点是基于顾客价值，抑或企业价值最大化。价值链管理的内容就是如何通过将企业内部的各项作业与顾客价值进行连接；将各项作业和活动协同起来，将内部作业和活动与外部作业和活动协同起来，形成价值链关系；将现实作业和活动与未来作业和活动连接起来，形成时间序列的价值链关系；价值链管理也可以基于企业预算目标的要求来进行，但必须将这种要求与顾客的需求有效地结合起来，从而使价值链管理由被动变主动。     

服务价值链与保险企业价值创新关系研究

本文重点探讨服务价值链对保险企业价值创新的关系。研究发现,服务价值链是保险企业价值创新的核心驱动力。本文着重分析了企业价值创新的方法和相关的政策,对保险公司相关行业的价值增值有一定的帮助作用。     

价值链管理的新发展

本文在立足于价值链基本理论的基础上,剖析价值链的内部原理和构造,分析各个企业战略不同的根源,阐明价值链管理理论的新发展。     

阶值管理的新概念——价值链会计

随着经济环境的变化，企业活动与外部环境的关系日趋密切，价值链对企业的影响越来越明显。会计管理已从内部价值管理向外部价值管理延伸，价值链会计的话题被自然提出。本文就价值链会计的产生及其对传统会计理论的突破两大方面进行阐述。     

基于顾客价值链的顾客价值管理

以顾客价值为基础是新型管理实践的主题,本文从顾客价值链的角度分析如何进行有效顾客价值管理,提升顾客价值并增强企业的竞争优势。     

基于价值链的企业资金管理研究

财务管理中,资金管理是较为主要的构成部分之一,企业运营中的资金使用及周转情况决定了企业能否在竞争中立足并健康成长。建立在价值链基础上的资金管理能够确保企业资金运作的高效率及高效益,是确保企业保持并提高其核心竞争力的一项重要手段。本文通过将价值链与企业资金管理相互结合,阐述其含义及目标,并探讨其实施途径,研究其管理模式的创建。     

C公司价值链成本管理的价值分析

当今经济的迅猛发展,带来了竞争环境日益变得激烈。企业在信息化、国际化的管理理念形成过程中也面临着选择的交叉点,选择正确的路线也就意味着新的发展机会。此时的价值链理念正是发展的前进动力,能够让成本管理更加趋于完善。     

电商企业价值链成本管理研究

随着电子商务的高速发展,企业着重关注的方向不再是单一的价格竞争,而是逐步转变为全方位的价值竞争,且更加注重对外部消费者的分析与服务,同时,也更加侧重整个产业价值链的构建与优化。本文以价值链的理论和方法为切入点,分析我国电子商务企业的成本管理,提出展望与建议。     

价值链视角下企业存货管理问题研究

本文试从价值链角度,对我国企业的存货管理问题进行研究,首先阐述了当前我国企业高存货问题产生的原因,通过传统企业价值链与顾客导向价值链的对比,提出了基于顾客价值导向价值链的存货管理这一方法,为解决企业存货的管理问题提供了一种新的角度。