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企业化,是企业全体员工共同塑造的化理念,它蕴含了企业精神和经营理念,折射出企业共同价值观和经营宗旨。因而企业化富有活力、充满生命力,是激发员工敬业精神和奉献精神的动力之源。唯其如此,员工才能充满信心地、矢志不渝地为企业谋利益、求发展。这就是企业化力,一种新兴的、充满人性魅力的化生产力。 相似文献
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如何让“加班文化”上升为企业精神 总被引:1,自引:0,他引:1
加班文化是一把双刃剑,用得好,可以极大地增强企业的凝聚力和经营业绩,但若用得不好,又极有可能伤害员工的感情和健康,形成一种不良的文化。 相似文献
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没有哪个时代能像现在这样热切地关注“文化”。尤其在市场经济的激流中,企业的生存发展不再只是资本的力量,“文化”的魔力已让那些捷足先登的企业家、企业和产品释放出奇异的光彩。 相似文献
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我们正处在激烈的竞争时代。经济全球化、技术同一化、组织模式趋同的现实,使企业保持竞争优势的“有形”物质力量变得相对脆弱,而那些无法触摸到的“无形”力量却在日益强化。未来的竞争越来越上升为文化力的竞争。在员工队伍中,加强企业文化建设,用文化的力量为企业赢得未来,是一个既紧迫而又长期的任务。 相似文献
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<正> 加强企业文化建设是贯彻"三个代表"重要思想和"以德治国"方针的重要体现,是建立现代企业制度,与国际接轨,促进企业发展的内在要求。下面,结合近几年的工作体会,就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。企业文化的内涵和作用企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。根据企业文化权威爱得加· 相似文献
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党的十七大报告指出:"当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。"企业文化是在企业长期的发展过程中形成的,是沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是一种文化的哲学,在开创中国特色社会主义事业新局面的进程中,企业文化更彰显示其力量和功能,可以这样说,一个没有优秀企业文化的企业是不可能具备强大的市场竞争力的。 相似文献
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施工企业建设企业文化的基本途径 总被引:1,自引:0,他引:1
业文化是企业在一定的物质、制度基础上所形成的以价值观为核心,以企业精神为支柱,以经营哲学为方法论,以管理风貌、行为方式、企业形象为表征,以人为本的一整套思维、行动和信息的总和,表现为一种先进的管理模式。其主要包括三个层次的内容:处于深层的精神文化,包括企业的价值观、企业的经营哲学、企业精神;处于中层的制度文化,包括企业的道德规范、企业的制度体系、企业的文化传统和习惯作风;处于表层的物质文化,主要指企业形象。企业文化建设是企业精神文明的重要内容,也是企业发展的强大推动力,杰出的企业无不具有自己独特… 相似文献
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杰出的公司之所以成功,是因为它们大都具有独特的企业文化。营造独特的企业文化,企业要做到:让经营理念“新”起来,让企业精神“特”起来,让企业形象“靓”起来,让文化氛围“酷”起来,让文化交流“火”起来。 相似文献
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日本企业向来凭“以合为贵”而称于世,特别是面临强大对手的竞争压力时,他们更是以“一致对外”为原则团结起来,甚至不惜牺牲自己企业局部利益,联手战胜对方。1959年美国施乐公司发明了世界上第一台复印机,从那时开始,在整个20世纪60年代和70年代初,美国一直保持着在世界复印机市场的垄断地位。施乐复印机关键技术的专利保护期限截至1976年。 相似文献
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<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢? 相似文献
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自从企业文化理论引入我国已来,企业文化的概念已经为很多企业所接受。然而,不少企业对企业文化仍然只是一知半解,有的企业将企业文化作为花瓶,只是提一些与本企业不甚相关的口号,往大门口一写,装装门面,就此了事,并未将其作为一种管理理念并渗透到员工思想与日 相似文献
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企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。独立运营后邮政企业在变幻莫测的市场经济大潮中面临多方面的竞争,建立具有邮政特色的企业文化不仅是企业自我管理的需要,更是在社会上树立良好形象,提高市场竞争力的需要。因此,培育有邮政特色的 相似文献