集团公司强化资金管理探讨

在我国市场经济体制不断发展和完善过程中，建立现代企业制度已经成为社会化大生产和发展市场经济的必然要求，现代企业制度的组织形式是多元化、多层次、集团化经营。发展企业集团，做强做大集团公司是我国经济体制改革和发展中一项具有战略意义的重大决策。集团公司是由母公司和多个子公司、分公司以股权、产权为纽带形成的一个有机整体，其管理相对于单个企业来说，管理的内容更复杂、形式更多样，这就对集团公司企业管理提出了更高的要求。一般公认，企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理核心，资金是企业的血液，如何强化资金管理，管好用好资金是集团公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。[第一段]     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。     

关于旅游饭店财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。文章从旅游饭店的目标对财务管理的要求、旅游饭店财务管理目标的比较分析、财务管理环境对旅游饭店财务管理目标的影响三方面对财务管理目标的选择及确定进行理论基础探索研究。     

对我国企业财务管理目标的初探

长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将“股东财富最大化”作为上市公司财务管理的目标，而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的，将股东财富最大化作为企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比，显然是一大进步，它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及投入和产出的关系等。     

建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

现代企业制度是社会化大生产和社会主义市场经济的必然产物，它具有“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的特征。现代企业制度的建立不仅会改变企业的组织形式，而且会使企业生产经营及管理发生根本的转变。企业生产经营从单纯注重产品生产向市场营销与资本经营并重转变，企业价值管理从单纯的会计核算向财务管理转变。因此，企业制度的创新，对企业的财务管理提出了新要求，必须对传统的企业财务管理模式进行改革和创新。     

试论企业价值最大化

市场经济体制的逐步完善和资本市场的发育,在不断推动着企业管理的进步和发展,企业管理的目标取向也在发生着转变和争论.如由上世纪八十年代末主要追求产量、产值,到九十年代初演变为主要追求质量、收入,再到九十年代中期以后更加着重利润、收益,而进入二十一世纪,在企业界和理论界出现了利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最.大化等不同的认识和实践.“企业价值最大化”应作为企业的根本目标取向,即作为企业的核心价值观.     

优化我国企业集团财务管理

企业集团（business group），是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体，是按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。集团企业的财务管理绝对不是单一企业财务管理的简单复制，     

论有中国特色企业财务管理目标的五大特征--兼评以利润、企业价值或效益、股东财富最大化为财务管理目标诸观点

当前理论界对企业财务管理目标的研究存在误区。提出一个评价企业财务目标是否合理的标准颇为重要。市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备五个特征。     

浅析财务管理目标

文章比较了作为财务管理目标的四个观点,即利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化.阚述了四种目标的观点以及存在的不足之处,阐明了确定公司财务管理最优目标的主要原则,以及关于选择财务管理目标的几点思考.     

企业财务管理目标:企业价值最大化

企业价值最大化与股东财富最大化是被当今财务学界广泛认同的观点,有人认为二者是一致的,本文基本对企业财务管理目标特性的分析,剖析了股东财富最大化的缺陷,并指出企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。     

谈财务管理的目标及如何优化企业资本结构

一、财务管理的最优目标——企业价值最大化 财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。比较具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、企业经济效益最大化。根据现代企业财务管理理论和实践,并通过关于财务管理目标的几种主要观点的比较,笔者认为企业价值最大化应作为财务管理的最优目标。     

企业财务管理目标浅议

针对企业财务管理目标，理论界有多种看法，本文拟通过对各种财务管理目标的比较分析，提出企业价值最大化目标应为最佳选择。     

建立基于股东价值最大化的财务管理模式

目前,公司价值的观念已经深入人心,得到了越来越多的重视,基于价值的管理（VBM）也得到了迅速的发展,本文通过对价值管理理论的分析,认为坚持价值思维理念,推行创造可持续价值的财务战略是做好财务管理的关键。     

利益相关者财富最大化是财务管理目标的首要选择

财务管理目标是由企业目标决定的，而企业目标又是由其公司治理结构决定的，财务管理作为公司治理结构框架中存在，运行的一个重要管理系统，应随公司治理逻辑的变化而发展，从公司治理结构当代发展的角度出发，提出我国财务管理目标的选择－利益相关者财富最大化。     

浅谈影响财务管理目标实现的因素

财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化，股票价格代表了股东财富，因此，股价高低反映了财富管理目标的实现程度，公司的股价又受管理决策和外部环境两方面因素的影响。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

财务管理目标探讨

财务管理的目标经历了从“产值最大化”、“利润最大化”到“股东权益最大化”等的演变。不同的目标在经济发展的不同时期均有其合理的一面 ,但这些目标有一共同特性 ,即只考虑特定主体的利益。财务管理的目标应兼顾各相关主体的利益 ,社会效益最大化作为财务管理的最优目标比较合理     

股东财富最大化与企业价值最大化之比较研究

本文针对我国学术界目前争论的两种有代表性的企业理财目标观点即“股东财富最大化”和“企业价值最大化”进行比较，探讨我国公司理财目标的选择，并就研究企业理财目标需注重的问题提出了自己的看法。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。