浅谈激励理论在企业人力资源管理中的应用

激励在管理学中是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和．工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织及个人目标的系统活动。因此，在民航企业人力资源管理中加强对激励理论的应用，有着重要的作用。     

基于生态链的港城一体化建设思考

社会生态链属于产业生态学范畴,它是基于各企业之间副产品综合循环利用的一个企业共生组合。社会生态链成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商和风险承担者等,在一定程度上还包括竞争者。这些成员之间构成了产业链和价值链,不同的链之间相互交织形成了价值网,物质、能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环。未来的竞争将不再是个体公司之间的竞争,而是社会生态链之间的对抗。     

港务集团企业文化的创新思路

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的就是企业文化的竞争。笔者结合福建省莆田港务集团公司企业文化建设中出现的问题谈一些看法。一、企业文化的含义企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。它为企业的生存和发展服务,可分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。一套卓越的企业文化,就是把表层的企业文化与深层的企业文化有机地结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神;通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。     

论全球航空联盟商务协同的构建

在以几家航空公司为主要成员的一致意向下，构建了全球航空联盟的这一组织。目前全球有三大航空联盟：星空联盟、天合联盟、寰宇一家，三大联盟基本占据了全球三分之二的全球总运力，航空联盟成立的初衷不仅是突破政府限制，通过联盟合作构建全球航线网络，成员互为渠道拓展市场，共同开发有全球差旅需求的企业客户，增加高价值客户粘性，促进推动联盟成员营销收入的增长，收益的提升；同时为客户和旅客提供更加丰富的航线、频次更多的航班选择和更便利的联程服务。     

首都机场集团公司 先进性教育保安全促发展取得实效

在开展保持共产党员先进性教育活动中，首都机场集团公司精心筹划、合理安排、有效组织实施，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。经群众满意度测评，对集团公司党组和总部机关的满意率为99．4％，全集团各成员企业满意率在96％以上，大多数成员企业满意率达到了100％。     

加强道路运输业的诚信建设

诚信建设，是指政府和社会组织通过一定的途径、方法和措施以提高广大公民和组织成员诚信道德水平的过程。道路运输市场虽年年检查、多次整顿，但仍未从根本上解决广大群众反映强烈的一些问题，如：无证经营、超范围经营、兜客拉客、甩客卖客、欺客宰客和违章肇事等。究其原因，不讲诚信是其最本质的原因之一。因此，加强道路运输业的诚信建设已迫在眉睫。如何加强     

基于员工能力的企业文化构建

组织的成败缘于文化。企业文化是指企业中所有成员共享的并被作为正确标准传授给新成员的一套价值观、指导信念、理解能力和思维方式等。没有强大的企业文化，再高明的经营管理战略也难以获得成功；没有优秀的企业文化，企业不仅会失去其存续的基础，而且也难以发展壮大。基于员工能力的企业文化即是企业为适应现代市场经济而培育和发展起来的一种优秀的文化范式。     

现场保障单位也是营销部门——浅谈航空货站在货运营销系统中的重要性

市场营销是指企业通过一定的商品交换形式，满足消费者的需求和欲望，获得企业利润而有计划地组织的综合性的经营销售活动。具体到航空货运市场，由于存在着货物运输需求，及行业间的替代竞争、同行的业内竞争，市场营销活动自然也就成为了必须。     

企业实施供应链一体化管理的挑战

供应链一体化能够实现各成员的真正合作，避免工作、信息和计划的无效性，提高效率并降低成本，减少库存及市场反应时间，分享信息，提高顾客服务水平，而且提高企业的竞争力然而供应链成员是独立的法人，有不同的激励机制，真正通过有效合作来实现预期利益并不是一件容易的事。当各成员合作的可能性难以确定或合作利益难以实现的情况下，对管理者来说就意味着重大的挑战。     

交通企业文化的构建

一、交通企业文化的内涵及其作用 所谓交通企业文化，就是交通企业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求，它具有强大的心理激发力、精神感召力和能量释放力，并弥漫于交通企业文化群体之间，犹如一道无形的力量，把每个个体的行为整合起来，维系、主导并昭示着企业中的所有成员，引导他们朝着既定的目标去奋斗。     

上海汉诺威展会同期举办世界工业车辆联盟会议

世界工业车辆联盟组织是一个代表世界工业车辆制造商的组织，其目的是促进讨论行业内共同关心的非竞争性的议题，如：统计、标；隹、环境保护和影响成员的法规等。中国工程机械工业协会工业车辆分会于2007年9月加入该组织，并首次以东道主的身份召集各分会成员在上海汉诺威展会期共聚中国上海，     

军队油料保障激励系统的耗散结构横型浅探

耗散结构的开放、非平衡、非线性和涨落有序的基本理论特征具有普遍的价值和方法论意义。任何组织和机构，为了动员其成员努力工作，都需要一定的激励系统。有效的激励系统对于油料保障任务的顺利完成同样具有重要意义。运用耗散结构理论研究油料保障力量中的激励系统．对于军队油料保障能力的提高，有着积极的意义。     

簿记和会计的理论与问题(续)

第十四章公司组织 第一节公司组织的特点 从本质上讲,公司组织是根据法律,除了成员变更以外可以继续存在的一个法人。成员是股票持有人,他们是公司组织的所有者,但是与企业是分离的。作为一个法律个体,公司如同一个人有权利和责任,签订合同,用他自己的名义去买货卖货,购买财产。 第二节公司组织的专门术语 股票持有人,象企业的所有人一样,有权(a)、选举(一股一票),(b)、分红, (c)、让股,(d)、清理时参与资产的分配。 董事会是公司内全体股票持有又推选的。董事会的权利包括任命公司职员,决定公司政策、决定分红。 每一股的股份代表着企业一…     

中国道路运输协会召开第四届四次理事大会暨2014中国道路运输年会

2014年10月27日至29日，中国道路运输协会在北京隆重召开第四届四次理事大会暨2014中国道路运输年会，交通运输部党组成员、运输司司长刘小明、民政部民间社会组织管理局副局长李勇、部运输司巡视员徐亚华等领导出席大会，来自全国各省运管机构和骨干道路运输企业及相关机构的700余名理事、会员代表参加会议。     

企业

近日,由来自山东省、辽宁省、吉林省以及黑龙江省的40余家道路货运企业和海运企业共同组成鲁辽吉黑物流甩挂联盟组织宣告成立。该联盟以陆海滚装运输为主．以资源共享、风险共担、互利双赢为宗旨,整合山东、辽宁、吉林及黑龙江省的运输资源,实现陆海甩挂联运,降低物流成本。提升运输效率,实现跨区域联盟企业共赢。联盟内各种公共资源对每个成员平等开放,成员之间共享货源、站场、运力、信息等。     

中小机场空管工作团队的构建

工作团队是西方组织中广泛采用的一种管理形式。有调查显示,《财富》500强中超过1/3的企业以"团队合作"作为核心价值观,100%采用过工作团队。组织行为学权威斯蒂芬·罗宾斯认为,工作团队是为了实现某一目标而相互协作的个体所组成的群体。一般而言,工作团队是指以任务为导向,成员为了完成同一个任务,共同努力,分工协作,具有显著的集体观念和团结精神,注重内部沟通以发挥各个成员的主观能动性,通过职能交叉和互动,使团队的绩效水平远大于各个成员绩效的总和,实现协同效应。对于工作团队并没有什么特别严格的规定,只要围绕共同     

公路水路交通中长期科技发展规划纲要（发展目标摘要）2006-2020年

从今年起，我国允许世界贸易组织成员的企业、其他经济组织或个人采用独资形式在我国境内设立道路运输企业。我国道路运输市场开放达到了加入世界贸易组织承诺的最高水平。交通部公路司司长张剑飞在第三届欧亚道路运输大会上做主旨演讲时作了上述表示。他介绍说，外商可独资在我国从事道路货物运输经营、道路货物运输站（场）以及汽车维修经营活动。     

海斯特成为美国租赁协会（ARA）成员

近日，海斯特公司成为美国租赁协会（ARA）的成员。ARA作为设备租赁行业的国际贸易协会，主要由设备租赁企业的所有者和租赁设备的制造商、供应商等组成，它是设备租赁企业进行行业分析，业务开发和挖掘市场机会的重要渠道。目前ARA协会成员遍布美国的50个州，ARA管理的全球租赁联盟更是遍布全球。     

地铁财务共享中心打造学习型组织路径探讨

学习型组织是在知识经济社会下企业生存发展的核心要素.学习型组织具有增强组织凝聚力和向心力的共同愿景、组织成员具有充分的主动性和自我驱动力、知识资源在组织内部各个环节能否动态、有效地产生和传递、组织内部充分授权和资源合理化配置.采用SWOT分析、五项修炼模型以及阶段模型等工具,按照学什么、怎么学以及如何将学习与企业实际相结合的思路,基于对G地铁财务共享中心打造学习型团队的现状分析,提出了打造共享中心的学习型团队.     

以港航企业为例探讨企业重构

一、企业重组内容及案例分析 1．业务重组 业务重组，是指按照企业的长期战略而对企业业务活动范围进行的调整、平衡，通过一系列兼并、剥离和分立等，构造企业新的业务组合，以缩减业务范围为特征，并同时伴随着组织紧缩的企业活动。通过重组，