搞好国有企业需要着重解决好的几个问题

搞好国有企业需要着重解决好的几个问题沈柏亮笔者因工作关系平时对部分国有企业的经营困境有所了解，上半年又参与了自治区政府组织百家国有企业调查组对９家国有工业企业的调查，深感有几个问题是在搞好企业工作中应当予以着力解决的。一、选配好厂长（经理）和与之默契...     

美国的审计质量管理

笔者作为审计署赴美审计质量管理考察培训团成员，于２０００年１０月１８日至１１月７日对美国审计质量管理进行考察。考察中发现，美国对国家审计、社会审计的审计质量管理与监督是非常重视的。现就这方面情况及从中得到的启示作简要介绍，供国内同行参考。 一、了解被审计单位内部控制情况，据此确定审计风险和重点 在美国，各种欺诈行为是经常发生的。一是经理欺诈，主要表现为财务报表不真实；二是员工欺诈，表现为偷盗、回扣、套取货款、私兑支票等。为了防止欺诈，必需设置完善有效的内部控制。审计人员调查了解内控设置及执行情况，…     

挖潜是企业永恒的主题

时下与企业厂长经理们交谈，感受最深的是企业都在喊缺钱。一位国有大型企业的厂长曾掰着指头向笔者诉苦：生产原材料涨价，工厂缺乏资金；机器设备陈旧老化，无钱进行技术改造……勿庸置疑，这位厂长所反映的情况，的的确确是目前企业特别是国有大中型企业普遍存在的问题，但仅仅是问题的一个方面。问题的另一方面，则是许多企业资金占用、分配不合理，资金结构比例失调，没有念好“挖潜”这本“真经”。最近笔者随国有资产管理局，对某市103户国有大中型企业进行了一次资产分布情况的调查，从中发现一些问题，归纳一二：问题之一：企业外…     

民主意识是厂长必须具备的重要素质

企业实行厂长（经理）负责制，厂长在企业生产经营中处于中心地位，对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。这就对厂长（经理）提出了更高的素质要求，但是，有一种厂长（经理）必须具备的重要素质-民主意识素质，却没有引起应有的重视，这里指的民主意识素质，就是指厂长（经理）是否具备一切工作依靠职工的意识，善于把《企业法》赋予自己的权力与职工的主人翁地位统一起来的能力，笔者认为，在企业实行厂长（经理）负责制的情况下，强调厂长必须具备民主意识这一重要素质，不仅关系到企业生产发展和效益好坏，而且是事关整个经济体制改革的大问题。     

简述厂长（经理）离任审计中常见的问题

简述厂长（经理）离任审计中常见的问题韩贵武一、当前厂长（经理）离任时，常见的几个问题（一）企业主管部门存在的问题１、先离任后审计。按规定，企业的厂长（经理）在离任时，应当先进行离任经济责任审计（以下简称离任审计），以考核该厂长（经理）任职期内各项指标...     

加强企业厂长（经理）经营管理监督之我见

加强对企业厂长（经理）用人权的监督 自从《企业法》、《公司法》颁布后，企业的厂长（经理）有了机构设置权、用人自主权，这是进一步深化企业改革客观形势的需要。然而实际工作中，许多企业厂长（经理）总是以此为借口，片面地扩大“用人自主权”，一些企业管理混乱、人才流失、矛盾激化、亏损严重、上访不断等问题屡见不鲜。因此，加强企业厂长（经理）用人权利的监督势在必行。其一，要充分发挥企业党组织的作用，让他们主动依法参与企业用人管理工作；要认真贯彻党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人为亲…     

离任前为啥“积累”亏空──对企业领导经济责任审计后的思考

今年以来，我们在对15家乡镇企业离任的厂长（经理）进行经济责任审计中，发现了一个不容忽视的现象：部分企业领导在离任前的一段时间内管家理财的观念淡薄，对经费管理不严，超前开支，甚至有的在生产经营决策活动中搞短期行为，以权谋私，造成企业“积累”亏空，影响了企业的长远建设。这些企业的厂长（经理）平时的经济决策和管家理财能力较强，单位的经济效益也比较好，但在离任前的较短时间内何以使单位“积累”出现亏空？甚至企业出现亏损？对此，我们进行了专题分析和思考，溯本求源，是由于他们离任前心态行为失常所致，其失常心态…     

企业精神文明建设目标的设定

企业精神文明建设的总体目标，是培育“四有”职工队伍。近几年来，我们分析和研究知名企业的成功经验，回顾和总结本公司的实践，对现阶段企业精神文明建设的具体目标作了如下设定。 目标之一：决策民主。在社会主义制度下，员工既是国家的主人，也是企业的主人，因而有参与管理、决策的权利和义务。企业领导者应当真正树立民主意识，须知厂长（经理）负责制并不等于厂长（经理）说了算，尤其是在企业产品方向、经营战略、改革举措等重大决策问题上，必须广泛征求员工意见，充分发挥智囊团的功能。如果厂长（经理）独断专横，因个人信息资…     

浅议厂长(经理)离任审计的意义

厂长(经理)离任审计是指厂长(经理)调离时,对其任职资格、工作水平,管理和组织能力及取得的政绩所作的鉴定和评价。实行厂长离任审计制度。对于反腐倡廉,增强领导干部的工作责任心,进一步搞活企业的生产经营,减少因领导能力差所造成的各种损失浪费,端正企业经营作风,克服本位主义,正确处理三者关系都具有非常重要的意义。1.是对厂长(经理)权、责、利相结合的经济责任制履约程度的鉴证。在市场经济条件下,企业成为独立的经济实体,厂     

对厂长经理离任审计中 潜亏问题的思考

对厂长经理离任审计中潜亏问题的思考高庆洲笔者在进行厂长、经理离任审计时，遇到这样一个问题，即在按照《企业会计准则》和有关财务制度的规定对企业进行审计时，对于出现的一些潜在的亏损能否进行确认的问题。就此，本文拟作一初步探讨、下面举两个流动资产的例子来加...     

企业改制后厂长经理应注意的问题

随着现代企业制度建立,国有、集体企业真正成为独立法人和市场竞争主体,厂长经理不再是法定代表人,只是企业董事会聘任的高级职员,负责企业的生产经营管理工作,忠实履行管理职责,维护企业、职工和出资者的利益。在这样一个新形势下,如何更新经济管理知识和观念,以适应企业的新要求,是摆在每个企业厂长经理面前的重要任务。从调查和实践来看,厂长经理应注意六个问题:     

从“让国有资产不保值的厂长、经理就地免职”说起……

报载，大连市新出台一项改革措施：今后连续3年国有资产不能保值的企业，厂长、经理要就地免职，5年内不得再提任厂长、经理职务。为了确保国有资产安全，完整地增值，大连市将企业按资产数额划分四类。企业的厂长、经理要按本企业类型交纳5000－－rt0000元不等的抵押金。l年后企业国有资产增值，厂长、经理可得其抵押金50％一150％的奖励；反之，不但抵押金全部归公，厂长、经理还要受到相关的行政处分，包括就地免职。对由于经营不善和决策失误或不惜丢掉抵押金而以不法手段谋求更大利益造成国有资产流失的，将依情节给予处罚，甚至追究法…     

积极探索 逐步规范 赤城县坚持经济责任审计12年

赤城县领导干部任期经济责任审计工作从１９８８年开始，经过１２年的实践和探索，现已形成一套较为完整的制度，为推进全县党风廉政建设和反腐败斗争发挥了积极的作用。一、积极探索，认真开展领导干部任期经济责任审计工作１９８７年，针对群众反映一些企业领导的经济问题，县委派审计局对重点企业进行了审计，发现一些企业领导在经济活动中程度不同地存在管理不善、财务收支混乱、涉嫌经济侵占等问题，引起县委、政府领导的高度重视。为了加强对企业厂长经理履行经济责任的监督，１９８８年县政府正式批转了县审计局《关于实行厂长（经理…     

经济转型时期厂长（经理）决策科学化探析

厂长（经理）决策科学化,是指厂长（经理）在决策过程中,能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来,作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在当前经济转型时期,厂长（经理）决策能否达到科学化,对企业的兴衰和经济效益的提高显得更为重要。本文就此作一些粗浅的探讨。 一、经济转型时期影响厂长（经理）决策科学化的几个因素 一是市场信号真假难辨造成决策偏差。市场经济的根本特征在于一切经济活动都直接或间接处于市场关系之中,生产要素商品化,利益主体多元化,经营活动自主化。而作为厂长（经理）决策前提条件的市场信号亦显得…     

大中型企业厂长经理谈内审

大中型企业厂长经理谈内审按：《审计法》的颁布，使内审工作外部环境又有了改善。内审１作开展多年，地位究竟如何？除了靠自身工作成就的确立，还要靠企业厂长经理、职工的认可。（审计法》实施后，大中型企业的厂长经理们对内审工作有了新的认识、新的了解。本刊在此发...     

重视和开发潜在的企业家资源

<正> 目前我国企业在摆脱困境方面有许多这样的典型,有一个好厂长、好经理,带领职工,或通过改组改制,或通过重组重建,或调整产品结构,或加强管理,企业活了,企业兴盛了;也有不少企业因选派厂长、经理不当,本来有市场、有希望,而一再痛失机会,结果一败涂地,濒临倒闭。把企业职工个个都比作龙的话,群龙也需有首,而且需要有个强者。我国企业面临的困难中,企业家匮乏也是关键因素之一。所以,我们必须重视和开发潜在的企业家资源。一、企业家资源在哪里?撇开对企业家不重视不论,目前存在着;对现任厂长(经理)重视,对尚未任职的不重视;对成名的厂长(经     

《菏泽地区国有企业厂长(经理)离任经济责任审计办法》出台

《菏泽地区国有企业厂长（经理）离任经济责任审计办法》出台《办法》规定，厂长（经理）离任经济责任审计，是对厂长（经理）任职期间的经济行为进行监督、评议和鉴证，确定或解脱其经济责任的制度。企业厂长（经理）离任经济责任审计的主要内容包括：任期内主要经济指标...     

吃喝嫖赌全报销及其他

吃喝嫖赌全报销及其他王英成报载：上海市在查获的卖淫嫖娼登记册上发现，厂长、经理占了８０％，其中约有一半是乡镇企业的老板，年龄在３０岁至５５岁之间。近年来、一些企业的厂长、经理、利用手中的权力蚕食、鲸吞国家资财、胡作非为，已经引起社会上不少的反响。譬如...     

美国企业欺诈的有关情况介绍

企业存在欺诈行为,使审计风险大大增加。如何发现企业的欺诈行为,一直困扰世界各国审计界。在美国,从二十世纪三、四十年代起就开始争议审计是否要检查企业的欺诈行为,是否要对企业存在的欺诈行为负责。这次随中华人民共和国审计署企业审计代表团赴美培训、考察,对美国企业欺诈的有关情况进行了学习、了解,本文想就此进行一些介绍,希望对我国在规定审计责任和审计风险方面以及实施审计监督有一些参考作用。 一、美国公众对欺诈的认识 美国企业主要存在两种欺诈行为:一是非管理层     

敢为天下先

二十年前的今天，我们五十五位厂长、经理在福州参加福建省厂长经理研修会成立大会。(五十五位厂长经理中，绝大多数都是来自国有企业)。在讨论如何搞好企业时，大家异口同声地诉说着旧有体制的弊端。