物流技术打造核心竞争力——访九州通医药集团技术总裁谷春光

九州通医药集团股份有限公司成立于1999年,是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业,连续6年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位,2010年实现营业     

连锁商业企业开拓农村市场的营销策略探讨

<正>自中国履行加入世贸组织承诺,中国零售市场取消数量和区域等保护限制,中国零售业竞争格外激烈。其中受冲击最大的是连锁商业企业。在资源、技术、管理上具有绝对优势的国外大型零售集团,通过规模化经营,占领易于标准化管理的连锁商业企业领     

行业商讯

中国商联圈定今年商业热点 记者在年前从中国商业联合会获悉,在岁末之际,中国商联在广泛征求社会各界人士意见的基础上,预测出2004年中国商业十大热点:1、外商将加快进入中国流通业的步伐,并参与对本土商业企业的并购;2、国有流通企业产权制度改革将寻求新突破,取得新进展;3、商业企业信用     

商业企业不良会计行为危害及防范策略

商业企业会计行为是会计行为主体利用会计理论、方法、手段,对商业企业会计活动事项进行处理,提供商业企业会计信息的一种活动行为。商业企业存在的不良会计行为,其危害性大,因此,需要加强商业企业会计工作,进一步规范商业企业会计行为,防范其危害。本文分析了商业企业不良会计行为危害,阐述了商业企业不良会计行为的主要表现,提出了规范商业企业不良会计行为的对策。研究和掌握商业企业不良会计行为表现及其成因,可以从根本上找到规范商业企业不良会计行为的方法和对策。     

浅谈市场经济条件下的商业企业管理创新

中国“入世”成功将会大步推进中国经济全球化的进程，也势必带来企业经济管理的新变化。商业企业管理如何与国际现代化管理接轨，已经是迫在眉捷的重要问题。要适应市场经济的客观环境的要求，适应“入世”后的新变化，应当很好地了解和掌握西方现代管理思想的发展变化，正视我国商业企业管理的现状和问题，认真思考和积极推进商业企业的管理创新。     

山东省商业企业品牌建设研究

随着我国加入世贸组织,我国商业企业不得不考虑未来的出路问题,而品牌建设是商业企业未来出路之关键。山东省要实现从经济大省向经济强省的过渡,必须坚定不移的打造商业企业品牌。本文对山东省商业企业品牌建设进行了剖析,根据山东省商业企业品牌建设存在的问题,对商业企业品牌建设策略进行了具体的分析,并从宏观和微观两个方面分析了山东省商业企业品牌建设的支持体系。     

中国商业新势力

国家统计局贸易外经司参照国际上的一般方法，根据2003年度限额以上批发零售贸易业法人企业的统计结果，按照销售收入净额的大小，筛选出了中国最大的200家批发商业企业和300家零售商业企业。     

京卫药业 树立中小医药企业物流建设典范

中国医药商业企业是从2000年开始进行现代物流建设的.随着国债贴息贷款支持的11个大型医药物流中心相继落成带来的示范效应,物流建设成为广大医药商业企业关注的热点.特别是近年来,在国家严格推行GSP认证引导企业规范发展、促进医药行业整合的过程中,越来越多的医药商业企业逐渐认识到提高物流效率、降低物流成本对企业发展的重要意义.于是纷纷建设现代化物流中心,促进了我国医药物流的快速发展.     

客户关系管理——21世纪商业企业的战略选择

文章分析了商业企业建立客户关系管理的必要性,从商业企业的思想变革意识、技术支持、资金能力、所处的变革时机等方面分析了商业企业建立客户关系管理的可行性,并提出了商业企业建立客户关系管理的战略步骤。     

商业企业资金管控问题分析

资金运营事关商业企业经营的成败和发展的愿景,因而加强商业企业的资金管控十分重要。本文根据商业企业的实际,介绍了企业资金链各主要环节的管控方法,并构建了资金管控模型,以供商业企业参考。     

华商文化传播与中国品牌国际化发展研究

华商文化应是一种弘扬传统华商文化之精髓、吸纳全世界文化之优点、创新、融合、发展中的文化集合体。华商文化应当是中国品牌的灵魂,而中国品牌应当是华商文化的主要载体。在华商文化国际化与中国品牌国际化的进程中,华商文化是神,中国品牌是形,按自然界的规律,只有神形合一,神形相谐,二者才能实现较好的发展,也才能实现最终的中国品牌国际化的目标。     

中国电影商业运作探究

本文主要探究中电影的商业运营策略与商业运作的一些研究,从中国电影影院营销与影片营销的现状和电影品牌策略进行分析,电影产业化已成为中国电影产业的必由之路,中国电影产业正方兴未艾。电影商业运作模式为电影产业的成功提供了基本的保证。为了深入探究电影商业运作的内在规律和关键环节,本文结合中国电影现在以及中国电影营销现状和品牌策略对电影商业运作模式进行分析。     

A Confucian perspective on conflict resolution

Chinese business managers, in general, have been portrayed as valuing harmony and peace and having a tendency to avoid confrontation for fear of disturbing relationships involving mutual dependence. This is held to be a reflection of traditional Confucian cultural values.

This paper is an exploratory study which attempts to establish the relationship between the traditional, Confucian cultural values and the modes of conflict resolution preferred by Chinese business managers. The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument was employed in this study to describe the preferred conflict resolution modes of Chinese business managers. The results show that compromising tend to be the most preferred conflict resolution mode of Chinese business managers because of the latter's predominantly humanistic, Confucian self-concept.

However, other modes, that is, collaborating, competing, avoiding and accommodating, are also being employed by Chinese business managers as a strategic and political variation of that Confucian self-concept.     

企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例

本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。     

企业供应链竞合机制关系研究

本文主要对我国企业供应链竞合机制的现状、影响因素、发展方向、存在问题、改善措施、作用及企业供应链竞合机制中各方关系等内容进行分析。本文主要是为了说明我国供应链竞合机制的关系问题．以此希望改善我国供应链竞舍机制的关系．使我国企业达到成本最小化．利润最大化的目的．     

基于SWOT分析的家族企业的文化创新

中国家族企业的文化本质上为"家文化"的泛化。本文运用SWOT模型,分析了以"家文化"为理念的家族管理模式在经营管理中的优势、劣势,判明其面临的机遇和挑战;并提出了新形势下中国家族企业的文化创新路径。     

家族企业为何把女儿排除在继承人之外——文献综述

传承关系到家族企业的基业长青。当前中国民营企业已经进入第二代接班阶段,接班人的选择亟待解决。但是由于受到传统社会观念以及中国文化等的影响,家族企业中的女儿往往被排除在继承人之外,这样既不利于女儿的发展,也不利于家族企业的顺利传承。家族企业应从企业整体利益出发,摒弃刻板印象,解放思想,积极客观地评判女儿的能力和作出的贡献。     

商务英语写作中的礼貌原则

随着世界一体化的推进,中外经贸往来日益密切,商业信函在商业贸易中的作用更加重要。礼貌原则是商务英语写作中的重要原则。本文从礼貌原则出发,分析了商务英语写作中礼貌原则的具体应用。     

中国家族企业代际传承关键问题研究

代际传承是家族企业最重大的战略决策问题之一。纵观中外关于家族企业代际传承模式,"子承父业"仍是许多家族企业首选的交接班方式。为此,父辈应尽早让子女融入企业,承担企业发展的重任,通过实践和竞争适时传承家族企业所有权和经营管理权,保持家族企业的持续成长与生命延续、传承创业者的精神、理想和文化。     

我国快递业战略转型模式创新研究

我国快递业经过近30年的快速发展,先前推动快递业快速发展的经营模式已经越来越难以适应市场竞争的需要,进行战略转型,引入新的发展模式势在必行。文中根据熊彼特创新理论,结合我国快递业现状及存在的问题,提出我国快递业战略转型的方向是由传统粗放型管理模式向品牌经营模式的转型,并对如何建立品牌经营模式进行了详细的阐述。