岂能借改制之名“合法”侵吞国有资产？—国有企业产权改革造就“新百万富翁”现象评析

在我国经济体制改革进程中 ,国有企业的改革成为关键。目前正步入“深水区”——产权制度的改革。在一些地方正通过多种多样的购股方式 ,使一批国有企业经营者由原来的“财产寥寥无几”者忽然在“一夜之间”拥有了数十万、上百万、甚至上千万元股份 ,形成一个特殊的“新百万富翁”社会群体。这一现象引来人们的纷纷议论。媒体也刊发文章提出质疑 :产生于国有企业产权制度改革中的“新百万富翁现象”,究竟是“可以使经营者增强责任心”的举措 ,还是借改制之名“合法占有和掠夺”国有资产的行为 ?笔者认为 ,对这一问题 ,不可轻视 ,不可回避 ,…     

拷问“新百万富翁”的合法性

据新华社报道，在日益深化的国有中小企业产权改革过程中，“经营持大股”正被认为是一种有效的改制方式受到各地政府和企业的广泛推祟，通过多种多样的购股方式，一批国有企业经营在“一夜之间”拥有了价值数十万、上百万甚至千万元的股份，形成一个特殊的“新百万富翁”社会群体。不少国企经营对此做法表示认同。但猛烈抨击的声音同样十分强烈。浙江体改办产业体制处江嘉陵认为：“这没有法律依据，也没有理论依据。股是国家的，凭什么就让某个人持大股?你有能力，将企业经营好了，可以通过期权、期股的办法，从增量中切一块给你，不能动存量。”记在采访中也明显地感觉到，骤然拉开的贫富差距使许多职工心态严重失衡。他们认为，企业的资产是职工多年来积累起来的，让经营一下子切去一大块，一夜之间变成了大老板，“公理何在”?     

中小企业改制政策与股权配置问题分析

经济政策是中小企业改制成功的关键,经营者持大股.职工积极参股是原国有中小企业及乡镇集 体企业产权改革的核心,是企业面临现实经济制度环境所作的理性选择;改制后的股份制企业所有权结 构具有多元化的特征,互相之间为权力制衡关系。     

先买断 后股份——宁津县供销社“一改三变”展新姿

<正> 山东省宁津县供销社现有直属企业42个,拥有固定资产5亿元。去年以来,该县社对所属企业以“先买断后股份”的形式进行了改制,取得了很好的效果:1999年完成商品销售额4.16亿元,实现利税1685万元;今年上半年完成商品销售额1.86亿元,创利税830万元,实现了时间、任务双过半的目标。 一、“先买断后股份”的方法、步骤 1999年7月,宁津县供销社抓住产权制度改革的机遇,按照“稳定大局、重点突破、循序渐进、全面提高”的方针,对企业进行了“先买断后股份”的大胆探索。他们将改制过程分为筹备阶段、评估阶段、实施阶段:     

李荣融说：国资管理体制改革进入新阶段

1国资委目前直接监管的企业共196家，监管的资产总额6．9万亿元,2加快具备条件的国有大中型企业的公司制改革步伐，支持其在完成重组改制基础上到境外上市.3将对经营者进行年度业绩考核和任期目标考核。4国有股减持和流通需要有环境、需要有条件，同时还要找到一个很好的办法     

中国并购指数

1.东盛集团并购潜江制药 2003年6月19日,东盛集团、西安风华医科以6.44元/股的价格“接管”潜江制药原三股东持有的所有国有法人股3691.20万股。东盛集团收购潜江制药2150万股,占其股份的29％,交易金额为1.3亿元人民币。 2.德隆收购仙童多尼尔飞机公司 2003年6月26日,德隆国际战略投资有限公司收购德国仙童多尼尔(Fairchild-Dornier)拥有的728型新款客机制造项目。使德隆拥有了世界支线飞机制造的领先技术,也使中国在这一制造技术上一举飞跃15年。 3.TOM收购华娱64％股权 2003年7月3日,TOM将以每股2.535港元的价格发行约2100万TOM新股,收购华娱电视约64％股权,成为最大股东。 4.三九集团收购日本东亚制药 2003年7月6日,三九集团     

简析固定资产减少的特殊业务及其核算

一、企业集团内部以变卖方式减少不计折旧固定资产的业务　　企业以变卖的方式 ,出让使用过的固定资产 ,既盘活了资产 ,又增加了营运资金 ,对企业的经营成果起到了一定的积极作用。例 1:Ａ公司拥有Ｂ公司 80 %的股份 ,2 0 0 0年 1月1日Ａ公司将固定资产变卖给Ｂ公司。该固定资产原价 2 0万元 ,售价 30万元。在本例中Ａ公司的销售毛利 10万元与Ｂ公司购进该固定资产中的 10万元 ,对于企业集团整体而言 ,都是虚增的 ,故年末应作如下抵销分录 :借 :营业外收入 (Ａ) 10 0 0 0 0　　　贷 :固定资产 (Ｂ) 10 0 0 0 0次年编合并报表时 ,Ａ公司的个…     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

物以“多”为“贵”——第三届全国工业品批发市场联络会引发的思考

听惯了“物以稀为贵”的人们咋一看到这个截然相反的说法都会感到新鲜。从来都是东西少了,方奇货可居,卖个好价钱。这东西一多还能“贵”得了?不妨让我们先看几组数字: ——浙江义乌小商品城,拥有4.6万经营者,商城内的经营品种计20余类1万多种,每天进场交易的客商在12—15万人次,1993年成交额45亿多元,创税4502万元。 ——浙江绍兴中国轻纺城,拥有3万经营者,经营9000多种国内外纺织品,每天进场交易的客商达7万人次,1994年1—9月,市场成交额达50.6亿元。 ——辽宁海城西柳服装批发市场,场内经营品     

在国企改制中如何发挥内审的作用

企业改制工作是当前经济改革中的热点问题,也是当前各级政府的一项重要工作。改制是企业为适应市场经济规律而朝着建立现代企业制度的转换,并且具有多样性,一大批国有中小企业通过改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等方式,使企业真正走向了市场;许多国有大企业通过改制上市或引入外部投资者成为股份制企业,实现了投资主体多元化。内部审计寓服务于监督之中,它是企业自我约束机制的重要组成部     

马应龙：低成本获取医药品牌

10月25日，马应龙（600993．SH）1384．25万限售股上市流通，这给有意“吃”进马应龙股份的资本提供了又一良机。作为一只低市盈率的小盘医药股，马应龙第一大股东持有2695．8万股股份，只要5亿元，便可以相对控股马应龙。由于医药行业集中度相对较小，在资金短缺的背景下，有实力的大企业将会通过行业并购等形式进行扩张。     

试论新时期完善公司法人治理结构的思路

在 2 1世纪中国经济运行与发展的新时期 ,完善公司法人治理结构具有重要意义。完善公司法人治理结构应优化公司法人治理结构环境 ,采取多种方式逐步解决国有股“一股独大”问题 ,完善包括年薪制和股票期权制在内的企业经营者激励机制 ,加强对经营者的经营指标约束和经营者市场约束。     

苏州市深化社会事业领域国有企事业单位改革思路

自2002年9月苏州市开展市属国有(集体)企业和生产经营型事业单位产权制度改革以来，通过一年多的艰苦努力，截止今年3月底，一般性竞争领域中952家市属国有(集体)企业，按照“企业整体改制到位、国有(集体)资本退出到位，职工身份置换到位，债权债务处理到位，基本建立现代企业制度”的要求，全面完成了产权制度改革任务。其中449家改制后重新注册登记新企业，148家原改制企业实施了深化改制，355家停产歇业企业进行破产关闭。改制中涉及评估总资产267亿元，     

提升企业经营理念培育核心竞争力

<正>12年前,1个经营部、2万元流动资金、3个创业的年轻人,凭着一股子创业激情和勤勉诚信的品质,创建了一个叫“永达”的公司;12年后,曾经不起眼的“永达”发达起来,发展成为今天拥有汽车销售服务、房地产开发、汽车租赁、道路交通设施4大产业60多家企业、2500多名员工的集团公司。     

加强文化建设熔铸企业之魂：对江苏沙钢集团企业文化建设经验的思考

坐落于张家港市北郊、以农民合同工为主体 ,总人数仅 5 0 0 0人的江苏沙钢集团 ,如今跃升为中国企业界一颗闪亮的新星。这家 2 4年前靠 4 5万元自筹资金起家的小型轧钢厂 ,现已发展成为拥有 4 5亿元总资产 ,年产钢、材能力分别达到 1 63万吨和 2 2 0万吨的电炉炼钢生产基地 ,进入国家特大型工业企业行列 ,并跻身于“全国竞争力百强企业”第 1 0位和“中国钢铁行业企业竞争力”第 2位。在激烈的市场竞争中 ,沙钢始终保持着勃勃的生机和活力。 1 998年 ,在全国多数冶金行业效益普遍滑坡的情况下 ,沙钢消化了 2 .9亿元的减利因素后 ,实现利润较…     

中国并购指数

并购事件TOP5(2003年6月15日--2003年7月15日) 1.东盛集团并购潜江制药2003年6月19日,东盛集团、西安风华医科以6.44元/股的价格"接管"潜江制药原三股东持有的所有国有法人股3691.20万股.东盛集团收购潜江制药2150万股,占其股份的29%,交易金额为1.3亿元人民币.     

创新管理体制 推动企业持续发展

乐从供销社1994年7月对企业采取集体股、员工股和农民股相结合,股份制公司和合作制基层社相结合的改革改制方式,在原供销社的基础上改组成立股份合作制企业——顺德乐从供销集团有限公司。新组建的乐从供销集团有限公司积极探索现代企业制度与供销合作制相结合的新路子,不断规范和完善法人治理结构,建立严格而清晰的有限责任制度,既保留供销合作社的特色,又建立起现代企业制度,农民、职工真正成为企业主人,由一家基层供销社成长为集农工商于一体,跨地域、跨行业,具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业,2005年该社实现经营总额45亿元,利润总额7125万元, 利税总额近1．3亿元。     

国有改制企业清产核资的问题与建议

2000年度是我县国有商品流通企业的改制年，共有13户企业的职工通过“竞买企业原资产，自愿组建新公司”的方式得以顺利分流，占应改制企业的81％。为了全面掌握初步改制后的企业资产状况，防止国有资产流失和继续推进企业改制工作，我县财政、国资局在4月份对职工已分流或基本分流但资本未处理完毕和拟列入今年改制的共计14户国有企业组织了一次清产核资。从这次清产核资的情况来看，我县的国有改制企业主要存在以下问题。     

企业改制焕发生机

新民市农机有限公司,是1998年3月由原国有农机公司转制组建的,现有员工300人,固定资产1900万元,占地面积9万平方米。1998年初,新民市委、市政府在贯彻落实党的十五大会议精神时,将原新民市农机公司定为首批改制试点企业,改制方式定为整体出售。改制工作经过资产、债务清算评估,确定出售方案,历时三个月时间,以承担原国有农机公司的全部债务8920万元,交纳现款396万元,接受原公司愿留员工的条件,受让了原公司评估后的9315万元资产,重新注册登记组建了现新民市农机有限公司。     

集体企业改制职工所得资产征税有新规

根据国家有关规定 ,集体所有制企业在改制为股份合作制企业时可以将有关资产量化给职工个人。为支持企业改组改制的顺利进行 ,国家税务总局日前对企业在这一改革过程中个人取得量化资产的有关个人所得税征收作出明确规定。对职工个人以股份形式取得的仅作为分红依据、不拥有所有权的企业量化资产 ,不征收个人所得税。对职工个人以股份形式取得的拥有所有权的企业量化资产 ,暂缓征收个人所得税 ;待个人将股份转让时 ,就其转让收入额 ,减除个人取得该股份时实际支付的费用支出和合理转让费用后的余额 ,按“财产转让所得”项目征收个人所得税。…