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《中国企业家》2022,(12):2-3
<正>今年是中国企业领袖年会举办的第二十个年头,我们寻找25位“行动派”。他们所代表的精神,以及所释放的能量,在今天格外值得尊重与爱护。一个年会能坚持20年在媒体界算是奇迹,这背后是绵长而坚实的价值观,相信国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家,企业家的较量在于企业家精神。过去二十年来,企业家群体日渐成熟,他们对社会的贡献不仅是创造了巨大财富,还包括对商业文明的不懈思考,以及对中国式现代化的求实探索。恰如米兰·昆德拉所说:“在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠。”我们一直在记录并参与中国企业家精神溪流的走向。 相似文献
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企业家精神中很重要的一个特征就是冒险精神,在不确定的宏观环境中更需要我们发挥这种精神我刚从美国回来国内,想和大家谈一下企业家的"自我更新"。在美国一晃就两年,很多朋友都想让我谈谈游学经历。去哈佛之前,我是一个本土的"土鳖企业家",而且已经60岁了,各种难处可想而知,实际上到了美国之后,发现难处比想象的还要难,但是难也得学习。应该说,在二十多年间,中国的企业家们取得了这么大的成就很不容易,也很了不起,但是他们也面临着许多烦恼。 相似文献
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<正> 比尔·盖茨:创业和财富的神话2000年的时候,微软在 Windows2000推出前的最后一个版本里取消了手写识别功能,终于让做了一辈子中文手写识别研究的汉王科技总裁刘迎建松了一口气:中文手写识别市场暂时没有了生存之忧。柳传志说过,拿中国本土企业家和盖茨比,我们缺乏的是战略家。在中国绝大多数电脑上都有一个"窗口"(Windows),不管是正版的还是盗版的。微软在中国的几个部门经理的跳槽也俨然是中国 IT 业界的轰动事件。面对中国日益猖獗的盗版问题,盖茨说:"让中国人去偷吧,我早晚会向他们收钱的。"他还曾在深圳召见中国企业家,向受宠若惊的他们兜售"维纳斯"计划。现在他开始向中国市场推广".NET"战略。 相似文献
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《中国企业家》专访了报告作者之一、波士顿咨询公司大中华区主席麦维德,在他看来:中国本土巨擘的CEO善用组合拳,而他们面临的最大挑战是快速成长带来的管理压力,以及如何为下一个5年做好准备。Q《中国企业家》:关于中国本土杀手的竞争力,已经有不少解读,波士顿这次有何独特的发现? A麦维德:主要有三个发现:首先,在中国成长迅速的很多创新公司,打败了外国的竞争者。他们不是国有企业,公司成立的历史也不是很长,这样的公司不仅 相似文献
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从先锋到教练——企业家要有系统思维的能力 总被引:1,自引:0,他引:1
从上世纪80年代起,随着中国改革开放力度的增大,中国涌现了大量的企业家.全社会都在关注着这些企业家的成长,因为他们是财富的创造者,是辛勤的劳作者,是思维的先锋者.总之,那是在市场经济条件下冒出来的佼佼者。可他们经营的企业好多都在重复着从无到有、从有到兴、从兴到衰的一个周期。究其原因,大多因为这些企业家缺乏 相似文献
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搜狐,是第一个西方风险资本与中国本土企业家精神结合的产物,这 关系到一条通道的打开,一个产业的崛起,一代年轻人观念的改变, 甚至一个时代的开端 相似文献
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"十二五"绿色转型与中国经济可持续发展,有赖于激发企业家精神,给社会营造一个创新创业的良好氛围;救赎危机必须尊重法治信念、构建博爱与契约精神中国经济怎样才算"绿色转型"?以我的理解,就是转到让人们不光"吃得饱",还要"睡得香"。作为财富创造者,虽然不乏在收益丰盈的状态下将收获的财富投入慈善事业或社会公益、让更多人分享其快乐的企业家,但芸芸"饱食者"之中,有几个人敢说:自己睡得香,晚上还能美梦连连? 相似文献
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企业家是一个“富贵”的群体,但这并不意味着他们的幸福感与财富是成正比的。相反,企业家群体是一个身心交瘁的特殊阶层。 相似文献
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任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用,也就是:最有才能的人究竟在干什么?他们是在做政府还是在做企业?如果他们做企业,他们是在做什么样的产业?中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长,是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神,不明白中国企业家队伍是如何形成的,就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。 相似文献
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中国传统文化中较大的权力距离孕育了中国式的企业家文化.在众多中小型的本土企业中表现为领导人的作用过于突出,从而形成了一些问题.如“土皇帝”决策模式,行动力低下以及文化断层等等。要发展先进的企业家文化就应当提高企业家的自身素质.并将一般的、阶段性的企业家文化上升为科学的企业文化。其关键字为:权力距离、企业家、企业家文化、本土企业。 相似文献