浅析精益化成本控制在 IC 设计企业的应用

近年来,随着中国大陆成为世界第一大电子消费品大国和国家加大对集成电路行业的政策扶持力度,国内集成电路市场取得稳步发展态势,中国集成电路设计业也继续保持了快速增长的势头,大批优秀企业表现靓丽。但同时也应看到,技术同源化,产品同样化的问题日益突出,“小企业做不大、大企业做不强”,中国集成电路设计业仍未走出发展的平台期,自主创新差、成本竞争劣势更已经成为中国集成电路设计业保持持续健康发展必须要迈过的一道坎。因此,中国 IC设计企业要在激烈的市场中获得生存和发展,必须持续不断的改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的良率、合理控制库存等通过精益化成本控制思路,我国 IC设计企业才能获得长足发展,打破国外在 IC产品技术和成本优势的垄断。     

浅析精益化成本控制在IC设计企业的应用

近年来,随着中国大陆成为世界第一大电子消费品大国和国家加大对集成电路行业的政策扶持力度,国内集成电路市场取得稳步发展态势,中国集成电路设计业也继续保持了快速增长的势头,大批优秀企业表现靓丽。但同时也应看到,技术同源化,产品同样化的问题日益突出,"小企业做不大、大企业做不强",中国集成电路设计业仍未走出发展的平台期,自主创新差、成本竞争劣势更已经成为中国集成电路设计业保持持续健康发展必须要迈过的一道坎。因此,中国IC设计企业要在激烈的市场中获得生存和发展,必须持续不断的改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的良率、合理控制库存等通过精益化成本控制思路,我国IC设计企业才能获得长足发展,打破国外在IC产品技术和成本优势的垄断。     

利乐公司以价值链为核心的战略成本管理解析

本文以利乐（中国）公司为案例分析对象,研究其战略成本管理的方法。在解析利乐内部价值链和产业价值链的整合思路的基础上,从规模、技术、经验和多样性四个方面分析其战略成本动因,利乐竞争优势的源泉具有借鉴意义。     

长电科技（600584）向全球主流厂商挺进！

国家将集成电路作为我国的战略性资源,标志着集成电路行业的跨越式发展已成为国家意志,公司作为中国大陆第一大和世界第六大集成电路封测公司,在积极卡位先进封装工艺的同时,已储备了众多国内外大客户,必将在我国集成电路跨越式赶超的浪潮中深度受益。随着增发募集资金的到位和国家产业基金的扶持,公司将迎来战略性拐点。     

浅谈煤化工企业提高成本管理的途径

<正>阳煤化工产业自2008年以来,以主业煤炭优势为依托,迅速开展兼并重组的热潮。短时间内,煤化工产业规模迅速扩大,地理位置横跨晋、冀、鲁三省,年产值过百亿,销售网络遍布全国。煤化工产业,既是煤炭主业的延伸,又是产业价值链的再创。以煤为主要原料的煤化工产业,规模、地理位置带来的外部结构成本优势非常明显。但是阳煤化工产业大部分都是从兼并重组一些民营化工企业转变而来的,成本管理环节相对簿弱,如何加强企业的集团化管理,发挥集团化生产规模优势,进一步强化企业成本管理,对企业长远发展、提高企业抗风险能力、更好地提升企业效益十分必要。     

论作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响

竞争优势是商业银行战略制胜的核心。中国的城市商业银行处在新一轮发展的重要关口,在审视发展战略和转变运营模式的过程中,作业成本管理的引进和实施是其获取竞争优势的重要一环,在银行流程再造、业务和客户的盈利性分析、精细化运营决策等方面将产生积极而重要的影响。本文阐述作业成本管理的基本原理,分析作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响,并就城市商业银行如何实施作业成本管理提出设想。     

成本递减:产业集群的一种解释

产业集群因何而起,这是已经被讨论过多次的问题。从内因来讲,其聚集的成本优化是集群企业竞争的一个优势。由于集群企业的数量与产业链上的企业运行成本成反比,因而产业集群的形成有很重要的成本根源。本文通过一个多企业跨期古诺博弈行为的分析研究来说明产业集群的成本递减现象。试图用成本递减的论证对产业集群作出一个新的解释。     

基于企业财务数据的成本管理探索

《中国制造2025》指出,要加快推动新一代信息技术与制造技术的融合发展.在纷繁复杂的市场经济环境中,企业要想获得更多的发展机会,实施成本领先战略势在必行,成本领先战略离不开企业的成本管理工作.成本管理,是企业在生产经营过程中对成本进行预测、核算、控制和分析等一系列协调性行为,覆盖企业研发、采购、生产、销售和售后各个环节.本文选取M公司案例进行分析,从公司的财务报表数据出发,结合其成本构成与管理现状,挖掘其在成本管理中存在的问题与不足,旨在探索提高公司成本管理、降本增益,提高公司利润空间与竞争优势的有效路径.     

提高我国IC产业竞争力

分析我国半导体产业发展的现状和水平,可以得出这样的结论：我国已经具备超大规模集成电路发展的基础,只要我们措施有力、工作得当,我们有能力快速地发展我国的集成电路产业,所以,应该说当前我国的集成电路产业是有勃勃生机的。     

论现代企业成本管理

企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势,以便企业长期生存和发展,立足于长远的战略目标。成本管理作为促进企业竞争力提升和保持长期盈利能力的作用越来越明显。许多成功的企业应用了成本管理的主要思想,其成功模式必然给很多企业带来深层次的思考,尤其是企业的管理者们。本文针对现代企业成本管理中存在的问题予以分析,并提出几点解决对策。     

轮胎制造业:面临国内外市场双重压力

轮胎制造业是劳动力密集型与技术密集型相结合的产业,我国在劳动力成本、投资环境等方面具有明显优势。随着汽车工业的迅速发展,中国正在成为世界上最大的轮胎制造国和消费大国。然而近年来轮胎原材料成本的不断上升和对华反倾销案的频频发生,以及世界各大轮胎公司纷纷投资中国,使中国的轮胎制造企业正面临国内外市场的双重压力,盈利水平下降,竞争压力和经营风险日趋加大。     

“太阳”徐徐升起

全国能源工作会议透露，将把光伏产业培养成为中国先进的装备制造产业和新兴能源支柱产业。在政策扶持、成本下降、能源优势三大因素的引导下，光伏行业将长期高速发展，太阳能必然成为今年股市中一个耀眼的板块。     

谈管理范畴下各类产品成本的应用

企业在生产经营过程中,不同的发展阶段、不同的市场环境下,为了取得竞争优势,为了其战略目标的实现,需采取不同的成本策略.本文将对工业制造性企业对于标准成本、目标成本、实际应本的合理应用进行分析研究.     

企业战略成本管理探讨

社会经济的快速发展在很大程度上提升了市场竞争的激烈程度.愈发激烈的市场竞争推动了企业对战略成本管理的研究和探讨.基于企业战略发展的成本管理,其核心是成本领先和保持市场竞争优势,对于企业的可持续发展具有重要的意义.加强对企业战略成本管理的研究和分析,对存在的问题采取针对性的策略,成为完善企业成本管理体系建设、发挥成本管理...     

多晶硅生产成本解析和成本控制方法浅谈

新能源产业中的多晶硅产业经历了从暴利时代到微利甚至无利时代的迅速演化,从整个产业的发展中可以追踪到成本控制从不被重视到被企业重视到步步为赢的身影.这一戏剧性的过程反应出宏观经济的变幻莫测,更反映出成本核算体系、成本内部控制过程对企业生存的重要性.它不仅反应生产活动中各项指标耗费的结果,进一步分解后更可以反应出耗费是否必要、是否过量或不足,从而帮助管理者找到控制耗费、分配耗费的方法.我们这么做的最终的目的只有一个就是让企业更好的利用资源实现利润的最大化.     

中国芯系统集成设计成短板

中国集成电路产业2004年的销售颠达到545．3亿元、比2003年大幅增长55．2％,成为全球集成电路产业发展最快的地区之一,但是,国内集成电路业所能够满足的国内市场需求还不足20%,2004年,中国市场已经占到全球半导体市场的20．1％,而中国集成电路产业在全球的市场份额只有37％,这意味着中国本土芯片产业还有着巨大的发展空间,同时也说明中国在芯片业的市场地位与生产能力、水平很不相称、如何弥补这之间的差距、是所有人都关心的问题。     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

试析如何有效提升中药饮片企业成本控制

随着我国对传统医药重视程度的不断加强,2009年中药饮片被列入国家基本药物目录,中药饮片产业也迎来了发展的契机,目前已经成为推动中药企业发展的主要业务领域,甚至增长速度也明显高于医药工业整体增速.同时中药饮片也在不断接受新的挑战,就现阶段发展趋势而言,加强对中药饮片各项成本控制是中药饮片企业的当务之急,因此文章从中药饮片企业成本控制管理的必要性进行分析,并根据目前的成本控制现状,提出相对应的成本控制提升办法,以供参考.     

建筑企业会计成本管理问题与对策

建筑行业作为中国国民经济发展的支柱型产业,在很大程度上推动了中国社会的进步与经济的发展。对建筑企业来讲,会计成本管理问题是影响企业自身经营效益的关键因素之一,若想维持企业自身的安全、稳定运行、推动企业健康发展,就必须提高对会计成本管理的重视,强化会计成本管理工作。在此基础上,文章对建筑企业会计成本管理的重要性进行了分析,然后研究了建筑企业会计成本管理问题与对策,最后依据工程实际案例对此话题进行了详细探讨。     

建筑行业成本分析与控制

在我国社会主义市场经济发展越来越迅速的情况下,对我国建筑行业经营管理也相应的提出了更高的要求。建筑行业的成本分析与控制成为建筑行业将来发展的一个重要组成部分,其控制和管理水平,将直接影响企业的经济财务管理目标的实现。找出我国建筑行业成本分析与控制存在的问题,加强监督检查力度,可以在合理规避风险、保证企业财产安全的同时实现企业良性发展。本文就我国建筑行业的成本分析与控制开展研究,对主要问题展开了分析,并提供了相对应的解决措施。