和谐为本 追求卓越

近几年来，上海建工在推进集团企业文化建设过程中，坚持求真务实，从企业的实际需要出发，在实践中注意不断认识和处理好企业文化建设与企业战略发展的关系、企业核心理念的“虚”与“实”的关系、弘扬企业精神和培育企业品牌的关系、集团统一文化建设与成员单位工作特色关系等问题，     

人力资本产权与企业产权制度创新

随着知识在经济发展中发挥着越来越重要的作用．现代企业的创新与发展主要不再依靠庞大的生产设备、大量的原材料和简单的劳动力，而是依靠具有广博知识的高级人才，企业的战略性资源已不再是传统的自然资源、物质资源和金融资本，而是人力资本。因此．必须高度重视人力资本和人力资本产权，并探讨其与企业创新力、活力的关系。     

有效领导与理性管理--为企业赢得竞争优势

本文从多侧面多角度阐述领导与管理二者之间的关系，阐明了企业在发展过程中变革和复杂性对领导和管理的要求，分析了领导强弱与管理强弱的四种特定的人才组合对企业发展的不同影响，并在对比中得出结论，解决了企业如何才能赢取竞争优势、获得持续发展的问题。     

大小企业要各就其位

天，各个国家之间展开的经济竞争是开放度的竞争，是贸易自由度和国家间依存度的竞争，也是资本的融合度，以及市场集中度的竞争，还是现代科技与现代金融体系紧密结合的效能的竞争，从而使资本以更快的速度和更大的规模在国际市场上流动；而现代交通运输工具和物流方式的发展，大大缩短了生产要素和货物流通的空间距离。我们必须正视这个现实，国家和企业都需要积极地投入世界范围内资源配置的活动，从而达到生产要素和市场份额加速向优势企业集中的目的，我们必须这样理解当今经济发展的趋势。与此同时，专业化分工与协作越加精细化，使得…     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

东方通讯：借牌立足，不断进行思维创新和技术创新，创造移动通讯民族品牌。宝洁：依据不同市场特点进行创新，满足不同消费者的需求，不断推出不同档次、不同功能的产品，把技术创新与质量过硬放到突出位置。海尔，鼓励机制与淘汰机制相结合，动力机制与压力机制并存，不允许失败，不允许不创新，成为企业全员创新精神的共同追求。微软：为了在数字时代运作，我们开发新的数字基础设施，他就像人的神经系统。立是微软不断进行数字革命，领导未来世界高新技术潮流一个新的思维与创新轨迹。“东方通信”──耐力“长征”，叫板“洋品牌”，创…     

轻工行业发展大型企业的形式与途径

轻工行业发展大型企业的形式与途径□贺沛海根据目前轻工业的实际情况，努力发展一批大型企业，对于深入贯彻中央提出的两个根本性转变，落实企业改组和结构调整的战略部署，提高轻工产业整体素质，具有十分重要的意义。轻工业改革与发展的近期目标应当是：第一，造就一批...     

“四个精心”打造羚锐品牌

近年来，河南羚锐制药股份有限公司注重培育“精心尽力育人、精心精诚经营、精心精细化管理、精心铸造品牌”的企业文化，使人与事，内与外，源头、过程与结果，物质与精神相互融合、相互促进，有效提升了团队的凝聚力、战斗力和创新能力与刨造力，提高了企业经济效益和社会效益，扩大了企业品牌的知名度和美誉度。     

企业内刊应该传递什么

现在，不管是大企业，还是小企业，在企业内部都有一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。仔细留意一下这些不同企业的内刊内容，我们会发现不同企业之间的差距。 办企业内刊，与办企业是一个道理，只不过各自的目的和作用不同罢了。一本好的企业内刊，不仅可以凝聚企业员工的士气，而且可以发展和开拓企业员工的才气；不仅可以给员工一个很好的教育与交流的平台，而且给企业与客户交流也提供了一个很好的平台。     

培育中小企业创新能力的土壤——创新型企业文化

在外部环境不断变化、信息高速传播，技术迅猛发展的时代，创新能力已成为：企业成功的关键要素，更是中小企业生存和发展的必然要求。与大型企业相比，中小企业在某些方面具有较明显的劣势，比如资金和资源不足、经验欠缺、商誉尚未建立，在管理和经营等方面相对落后、规模小等，为了克服这些劣势，中小型企业应更注重发挥全体员工的创造性，更需要构建一种能激发和保持所有员工创新积极性的企业文化。     

竞争与合作:中外合作的新情况——2002年中国企业高峰会发言摘要

汪力成(中国华立集团董事长)：当中国的经济和全球融为一体以后，中国的企业和国外的同行到底更多的是竞争,还是合作?我认为首先是竞争，但是竞争中更多的是合作。中国改革开放到现在，时间不是很长，企业都处在逐步发展和壮大过程中，无论是综合性的实力，还是技术水平、经营理念,和国外同行都有很大的差距。对一个企业来说，谁都不甘心于自己的失败，肯定会尽最大的努力，在竞争中取得一种优势，成为一个胜利者。但是，我们和国外的同行也并不一定完全是一种对立的竞争状态，更多的会趋向于一种合作。在合作中竞争，在竞争中合作，竞争与…     

世界级企业的必由之路：东西合璧

编者按：2000年4月16日至18日，由中国联合会和世界经济论坛共同主办的2000年中国企业高峰会在京举行，会义主题为“中国日益显著的全球角色：影响力、机遇与挑战”。本刊约请中国企业联合会组织了部分会议发言，供参考。新的国际现实促使全球企业界必须重新思考企业的本质与存在的目的，在今天的演讲中，我希望与各位共同探讨重新界定世界级企业的概念，以增进不同文化和制度层面上企业的建设性合作。从全球来看，电信和交通的长足发展，增强了世界人民追求更高生活水平的愿望。在企业制度方面，西方（以美国为代表，下同）的自由企业制度…     

浅谈以文化“软实力”提升企业“硬实力”

文化是国家与民族、行业与企业、集体与个人的智慧在长期实践中的积累与凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培养人、造就人的作用和功能。企业的发展壮大不仅要依靠观念和精神的力量，管理和作风的力量，更要依赖于企业文化的力量。以企业文化提升企业的“硬实力”，提高企业竞争力，这是引起众多企业、集体、个人尤为重视的问题。     

浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解，进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用，有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性。     

“大而全”、“小而全”的成因与治理

“大而全”“小而全”的成因与治理□尤工杨桂珍“大而全、小而全”和盲目重复建设，是造成浪费和低效益的主要原因，是结构不合理的突出表现和主要症结，也是我国经济增长方式实现集约化的最大障碍。解决这一问题，既是解决经济生活中突出矛盾的当务之急，也是整个国民经...     

大理州加强管理提高乡镇企业素质

在我国加入世贸组织以来，乡镇企业与其它国有大型企业一样，也面临着经济全球化的挑战与机遇并存的现实，同时也在逼迫乡镇企业必须进入国际市场。如果我们不能正确地认清当前的形势和将来发展的趋势，抓紧学习、研究和掌握入世后有关WTO的相关规则与知识，规划和制定乡镇企业现在和将来的对策措施，在企业管理、技术装备、人员素质、经营理念上还不能适应新形势的需要，我们的乡镇企业就无法迎接挑战和抓住随之而来的机遇，更不用说参与现在和将来的国际市场竞争。乡镇企业在大理州的发展总体已是三分天下有其一的局面，局部地区甚至更…     

浅谈地铁公司的财务分析

财务分析是企业领导参与企业管理与决策的重要参考依据，在市场竞争日趋激烈的今天，财务分析越来越凸显出它对企业经营重要性。地铁公司因为其自身特性，对企业管理与决策的准确性和时效性有着更高的要求。切实做好财务分析，无论对企业增收还是促进企业稳步发展都会起到积极的作用。     

国有大中型企业的困境与出路

国有大中型企业的困境与出路史璞目前我国约有半数的国有企业经营状况不佳，经济效益低下，部分企业长期亏损，有的甚至停产半停产，许多企业普遍地存在着很多实际困难。这些都已相当严重地影响宏观经济的全局和职工队伍的稳定，成为我国经济和社会发展面临的紧迫的现实问...     

变革夭折，谁之过？

就如同清官难断家务事一样，老板与经理人之间的是是非非，总是各说各的理。于是，有关企业变革失败的不同版本的故事也就只能在“剪不断，理还乱”的过程中．一遍遍地演绎着。但无论“公理”抑或“婆理”，对于那些准备变革或正在实施变革的企业来说，都是大有裨益的。为此，本刊邀请了管理学者、咨询专家和企业家，共同围绕此案例进行评说。     

适应建立现代企业制度的需要 理顺会计工作秩序

会计是一种管理活动，其主要职能是对生产和再生产活动进行核算和控制。随着两个根本性转变的逐层深入．以及现代企业制度的逐步建立，迫切需要建立与之相配套的现代企业会计管理模式，以更好地管理企业的生产活动。现实存在的会计信息失真，违纪增多，国有资产不断受到侵蚀等一系列问题，不仅背离了传统的会计职能．更与现代企业会计管理的内涵和外延难以相符，如果任这股浊流发展下去，势必对经济体制改革的进程和改革成果产生极为不利的消极影响。本文拟从会计行为入手，剖析现代企业制度与会计工作秩序的关系，探讨强化企业会计工作的具…