工程项目成本管理与控制

随着我国水电进入加速发展期,水电建设市场的竞争日趋激烈,对水电施工企业提出了更高的要求,加强成本管理与控制尤为重要。     

浅议水电行业的资产重组投入方式及涉税问题

<正>水电行业是推动我国经济发展的重要支柱性产业。水电行业近几年来的发展面临着市场环境变化以及水电资源逐渐匮乏等方面的困境。想要让水电行业突破困境获得更一步的发展,资产重组就成为了一个非常具有积极意义的企业改革方式。资产重组不仅能够提升企业资产利用效率也能够有效降低企业规模扩张的使用成本。一、水电行业资产重组的必然性(一)行业发展的必然性水电行业在我国的发展势头尤为迅猛,迄今为止我国水资源开发总量已经超过了百分之八十八。许多省市的水电资源已经到了无法进行新项目开发的地步。与此同时,新的水电开发     

商务物业管理成本要素控制初探

作为管理商务楼的物业公司，其水电煤等成本要素控制在物业管理中非常重要。以某大厦的历史资料为例，水电煤费用约为总成本的40％左右，一旦水电煤费用失去控制，企业就将在市场中失去竞争的优势。因此，控制水电煤费用，是物业管理企业增加盈利的根本途径。     

浅议降低水电企业增值税税负的必要性

水电是可再生的清洁能源,积极发展水电是我国电力建设的基本方针。但是,由于当前水电行业税负沉重特别是增值税税负重,已经制约和影响了企业的生存和发展。水电企业增值税税负较高既不能体现市场公平竞争,也不能体现水电对环境保护的重要贡献和其他方面的社会效益。近几年,特别是西部大开发战略提出后,这个问题已引起政府有关部门和社会各界的普遍关注。降低增值税税     

流域梯级开发中的保险安排

伴随着2002年电荒的出现,全国对能源的关注提到了新的高度。作为优质可再生能源和洁净能源,水电开发领域将有巨大的市场空间。经过数十年的努力,中国的水电开发已经达到了相当高的水平。     

水电勘察设计单位市场经营策略研究

自2008年金融危机席卷全球,实体经济受到巨大的冲击,我国也受到了极大的影响,市场环境日趋复杂,使得我国经济进入了一个全面竞争的环境,我国的企业要想在这种复杂多变的环境下谋求生存和发展,将不可避免的在更大范围、更广领域、更高层次上参与到国际经济、技术的合作与竞争之中.国内的水电勘察设计企业虽然在经过多年的发展、转制之后实现了企业化管理,但是在对市场的灵敏度、应变性和企业的经营战略方面研究缺乏深入的研究,导致我国许多勘察设计单位在面向市场,参与国内国际市场竞争时表现出一定程度的乏力.从长远来看,这种状况势必影响到我国勘察设计单位的发展,为了让我国水电勘察设计单位在当前这个充满机遇和挑战的新历史时期自如应对市场环境变化,实现可持续发展,有必要认真调研分析当前的市场环境,注重企业品牌建设,针对如何做好市场经营工作这一具有现实的课题提出有效的可执行方案.本文借鉴品牌建设、市场占有率等经济学理论和分析方法,结合工作实际,在收集研究大量文献资料的基础上,采用质化分析和定量分析相结合的方法,首先分析当前我国水电勘察设计单位面临的市场环境和竞争格局,然后结合笔者在中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院的工作实践,指出当前我国水电勘察设计单位面向市场,树立和谐经营、持续经营理念,做好经营工作,完善品牌建设的策略.     

关于水电站机电检修市场分析和报价

我国水电站发展迅速,检修市场前景非常广阔。本文通过结合水电站机电检修市场分析表和报价表对水力发电检修市场和价格进行了研究,说明水力发电检修市场发展日渐广阔,充满商机,也探究到水电检修市场和报价系统需进一步开发和完善。     

关于水电站机电检修市场分析和报价

我国水电站发展迅速,检修市场前景非常广阔.本文通过结合水电站机电检修市场分析表和报价表对水力发电检修市场和价格进行了研究,说明水力发电检修市场发展日渐广阔,充满商机,也探究到水电检修市场和报价系统需进一步开发和完善.     

关于企业经营模式及经营办法的几点想法和建议

如何实现现代化企业管理经营模式并取得长期竞争优势,对于水电施工企业至关重要.关健词:项目管理;落实承包制;市场开发     

“西电东送”与西部水能资源的有偿使用

近年来我国西南水电加速开发是在西部大开发背景下,国家实施＂西电东送＂战略的需要,是改变我国能源资源短缺与能源结构不合理状况的现实选择。将其简单归咎于水电资本的逐利性加以拒绝排斥,未免简单化和情绪化。对水能资源开发过程中出现的各种问题,以及围绕水电产生的各种利益失衡关系,需要国家制度层面统筹协调,并在市场的框架下寻求解决之道。作者通过分析水能稀缺价值以及水电开发所涉及的多重利益群体和区域利益关系,提出尽快在西部实行水能资源有偿使用制度试点的政策建议,以及制度改革的时机抉择。     

立足县域实际积极服务"三农"——农行惠水县支行服务"三农"纪实

近年来,农行惠水支行紧密结合县域实际,以水电、农业产业化等"三农"关联市场客户为服务重点,增加涉农贷款投入,积极服务"三农",大力推进社会主义新农村建设.截止2007年9月中旬,该行涉农贷款余额达39564万元,有力地促进了农村水电、农业产业化等县域经济的发展.     

培育和发展会计信息市场的几点思考

培育和发展会计信息市场的几点思考湖南省龙山县水电公司李万超一、构建商品化、产业化的会计信息市场足信息交换的需要我国的市场经济是一个统一、开放、竞争、有序的完整市场体系。完整的市场体系，应包括商品市场、资本市场、劳务电场、信息市场、技术市场、房地产市场...     

我国水电发展及其金融业务分析

水电行业生产和财务状况良好,综合效益较高,银行对其投放的信贷资产,质量和效益总体状况较好,因此成为商业银行极力争夺的优质市场.     

对金融支持水电资源开发的研究

阿坝州水能可开发量达1100万千瓦，现已开发129万千瓦，在建的110余万千瓦，尚有800多万千瓦的可开发量等待开发。阿坝州水电资源丰富，水力落差大，开发成本低，距离负荷中心近，具有大力开发的资源优势和市场优势，是建设全国藏区第一州的宝贵物质财富。本拟从金融支持的角度，研究水电强州目标的实现。     

金融支持华安水电产业发展的调查与思考

华安县气候温和多雨,境内河流众多,水力资源丰富,水电蕴藏量和发电量位居漳州地区首位,是全国农村水电初级电气化县。本文通过对华安县水电产业发展情况的调查,分析华安水电产业发展中存在的问题,提出金融支持水电产业可持续发展的政策建议。     

新时代背景下水电建筑企业的经营管理策略

水电项目投资金额较大,对水电建筑企业而言,每个项目的实施均可能影响企业的持续性发展。基于新时代政府对水电项目的战略变化,企业竞争加剧,如何更好地开展经营管理,降低风险成本成为水电建筑企业需要思考的重要问题。对此,文章结合水电建筑企业现状,分析影响其经营管理的因素,进而提出经营管理的优化策略,期望为新时代背景下水电建筑企业的经营管理提供参考。     

浅析水电建筑施工企业战略管理

近年来,我国水电建筑施工企业取得了显著发展,然而在当前激烈的市场竞争中,很多水电施工企业缺乏健全的战略管理,制约了企业的健康持续发展。本文就从水电建筑施工企业现状、水电建筑施工企业战略管理的必要性和水电建筑施工企业战略管理实施对该问题进行了分析和探讨。     

开展水电产业信贷营销应把握的几个问题

水电是利用水能再生资源进行发电的绿色产业,水电产业信贷营销开发空间巨大。在做水电产业信贷投放时,信贷部门需要重点把握的几个问题是:全面吃透水电相关政策精神,科学做出信贷决策;充分了解水电产业开发现状,熟悉水电产业的信贷环境;把握好信贷投资参数;找准信贷营销的方式;在抓好信贷营销的同时,注意把信贷风险降到可控的范围之内。     

步入黄金发展时期的水电行业

一、水电业发展势头强劲电力需求快速增长,水电市场环境良好。按照2020年国民生产总值翻两番的目标测算,我国未来十几年的电力需求增长率将保持在6%左右。国民经济和电力需求的快速增长为电力公司提供了良好的市场环境,为电力企业的电力生产和提高盈利水平创造了有利条件。而且     

明珠集团股权收购小水电项目风险控制的实践与思考

小水电属于非碳清洁能源,国家对小水电的开发利用一直实行政策优惠和投资倾斜,但针对国内小水电项目的建设与投资,仍有诸多争议。2013年初,明珠集团子公司水电建设公司股权收购云南小水电项目,在收购工作中对于相关风险进行了较好的控制,对于其他水电企业收购小水电项目的风险控制有一定借鉴意义。