六大社会效应与企业管理

“老鹰效应”。众所周知．老鹰是鸟类中最强壮的种族。动物学家研究后认为．老鹰之所以是鸟类中最强壮的种族，可能与它的喂食习惯有关。一般来说．老鹰一次生下四五只小鹰．而老鹰每次所猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，老鹰的喂食方法与其它鸟类的喂食方法不同．即不是依据公平的原则．而是哪一只小鹰抢得凶就喂哪一只小鹰。于是．瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了．抢得最凶的小鹰存活下来．代代相传．老鹰这个种族就愈来愈强壮。人们将这种“适生存”的现象称之为“老鹰效应”．     

老鹰喂食

老鹰是所有鸟类中最强壮的种族,但很少有人了解其中的原因.根据动物学家所做的研究,认为这可能与老鹰的喂食习惯有关.     

民营企业"二次创业"的特点

在鸟类中，老鹰的寿命是最长的，可以活到七十岁之久。然而，这却是它两次生命的叠加。原来，老鹰在活到四十岁的时候，它生命中最重要的三样武器老化了：它的翅膀老化了，不能再以速度称王；它的爪子老化了，抓不住猎物：它的喙老化了，无法嘶咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择：等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁，在那里筑巢，用150天的时间来更换它最宝贵的三件武器。     

老鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”的特点

在鸟类中，老鹰的寿命是最长的，可以活到七十岁之久。然而，这却是它两次生命的叠加。原来，老鹰在活到四十岁的时候，它生命中最重要的三样武器老化了；它的翅膀老化了，飞行吃力，不能再以速度称王；它的爪子老化了，不再锐利，抓不住猎物；它的喙老化了，又长又弯，无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择：等死或者再生。     

老鹰的"第二次生命"--论民营企业"二次创业"的特点

在鸟类中,老鹰的寿命是最长的,可以活到七十岁之久。然而,这却是它两次生命的叠加。原来,老鹰在活到四十岁的时候,它生命中最重要的三样武器老化了:它的翅膀老化了,飞行吃力,不能再以速度称王;它的爪子老化了,不再锐利,抓不住猎物;它的喙老化了,又长又弯,无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择:等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须     

生产企业供应管理——木桶效应面面观

“木桶效应”源于经济学中的概念，即一只桶能盛多少水，取决于桶壁那块最矮的、而不是最高的木板。企业就像一只木桶，由各个业务板块构成，决定其盛水量大小的是最短的那块板子，企业成功与否受制于最薄弱的环节。“木桶效应”有以下几种表现形式。     

企业管理活动中的心理制约效应

<正>心理制约效应是社会生活中常见的心理现象和心理规律,是由于某种心理制约机制的作用引起的一种反应效果。管理活动是人类的一种重要社会实践活动,管理活动的主客体都是特定的人。管理活动的效果与管理活动主客体及其相互作用而产生的若干心理规律、心理制约效应等密切相关。企业管理者担负着制订和实施企业宗旨、目标、政策和战略的任务,在企业的管理、决策和运行中起着至关重要的作用。因此企业管理者不仅应当具有丰富的知识和工作阅历,较强的业务素质和能力,还要正确认识、掌握并灵活运用心理制约效应,科学实施管理活动。常见的心理制约效应如权威效应,自己人效应,马太效应,从众效应,期待效应等。     

“木桶理论”新解

现代经济管理学中有个著名的"木桶理论",它以生动形象的比喻,揭示了一个带有普遍意义的道理:一只木桶的盛水量,不取决于木桶最长的那块木板,而恰恰取决于构成木桶的最短的那块木板.     

机器人的“深圳实验”

雷柏科技在"小机器人"大规模应用上的抢先尝试,为其完成自身转型找到了"机会窗"在深圳一间厂房车间靠窗的位置,两台橙红色的小型机器人正在紧密地合作,一台负责拿鼠标开关,另一台负责贴膜。每隔几十秒钟,右侧的机械手就会扭转身形,弯曲成90度,与左侧的机械手在空中轻轻一碰,对接的一刹那,像是一只老鹰在给幼鸟耐心喂食,又像是两台机器人在"接吻"。     

老鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”的特点

<正> 在鸟类中,老鹰的寿命是最长的,可以活到七十岁之久。然而,这却是它两次生命的叠加。原来,老鹰在活到四十岁的时候,它生命中最重要的三样武器老化了:它的翅膀老化了,飞行吃力,不能再以速度称王;它的爪子老化了,不再锐利,抓不住猎物;它的喙老化了,又长又弯,无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择:等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁,在那里筑巢,用150天的时间来更换它最宝贵的三件武器。首先用它的喙使劲地击打坚硬的岩石,直到完全破裂和脱落,然后耐心地等待新的喙长出来。当新的喙长到和过去一样坚硬的时候,它要用它的喙把它的指甲一根根地拔出来。最后,当新的指甲长出来时候,它还要用喙和新的指甲把它的羽毛全部拔掉。老鹰必须经过这样一个痛苦的过程,才能够获得新生,才能够获得第二次生命,才能够再活三十年。一个企业要想活得长久,在一定的时候也必须经过这样一个痛苦过程。这个过程就是企业的第二次创业的过程。国     

找回你的特质

有一天,一个动物学家经过一家农场,看见鸡舍里的鸡群中有一只老鹰,于是就问农场的主人,为什么鸟中之王,会落魄到这般与鸡为伍的地步。农场主人说:“因为我一直喂它鸡饲料,把它训练成了一只鸡,所以它一直都不想飞,它的一举一动根本就是只鸡,而且根本不认为自己是一只老鹰了。”     

找回你的特质

有一天，一个动物学家经过一家农场，看见鸡舍里的鸡群中有一只老鹰，于是就问农场的主人，为什么鸟中之王，会落魄到这般与鸡为伍的地步。农场主人说：“因为我一直喂它鸡饲料，把它训练成了一只鸡，所以它一直都不想飞，它的一举一动根本就是只鸡．而且根本不认为自己是一只老鹰了。”     

六种“效应”你会用吗?

<正> “1分钟效应” 1分钟目标 企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上,应该在250个字内表达清楚,在1分钟内能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干,如何去干。 1分钟赞美 即企业的经理经常花不长的时间,在职员所做的事情中,挑出     

小狗猎捕斑马

在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗. 乍一看来,三只弱小的小狗很难是大斑马的对手.但实际情况是,一只小狗咬住斑马的尾巴,任凭斑马的尾巴如何甩动,也死死咬住不放;一只小狗咬住斑马的耳朵,任凭斑马如何摇头,也决不松口:一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿,任凭斑马如何踢弹,一点也不敢懈怠.     

万福生科造假案:填“漏”还需补“心”

用"天网恢恢,疏而不漏"来形容万福生科造假案应该是最合适不过了. 一切源于2012年9月湖南证监局对万福生科的一次例行检查中,检查人员发现了万福生科在2012年上半年的账目中存在极高的预付款余额与大量在建工程预付款,这一"异象"同时也引起了监管层的关注.湖南证监局随后将上述线索报至证监会,证监会当即在2012年9月14日正式开始立案稽查.     

如鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”难题

在鸟类中，鹰的寿命是最长的，可以活到70岁之久。然而，这却是它两次生命的叠加。原来，鹰在活到40岁的时候，它生命中最重要的三样武器老化了：它的翅膀老化了，飞行吃力，不能再以速度称王；它的爪子老化了，不再锐利，抓不住猎物；它的喙老化了，又长又弯，无法撕咬食物。摆在鹰面前的只有两种选择：     

德国人的谦让

拟出这个题目．总感觉不十分贴切。似乎觉得称为“德国人的礼让”更准确些。然而．没有“谦”的内涵．怎么会“礼”，甚至做出“让”来呢？早就听说，德国人的持重和自恃在欧洲人中是有名的，日尔曼人不仅有民族、家族、血统甚至种族上的优越感，而且以聪颖、睿智和领先的科技发展傲视世界。有时．很难将“谦虚”一词与德国人联系在一起。然而，正是这些“不懂”谦虚的德国人，把“谦让”演绎得淋漓尽致。     

最赚钱的10个词

即便是最成功的作家,也很难实现一字千金,即便实现了一字千金,其文字的含金量可能也无法与广告词相比。下面10个词在广告中出现最多,效果也最好。     

卖“少”不卖“多”的企业家

泰·沃纳在2003年福布斯排列的全美400名大富豪中,位居第30名,但他的名字却鲜为人知,因为他太不爱"出名"了.多年来,他只接受过两次采访,也只是大致谈谈他的事业,其他方面任凭大家去猜测.1 986年他自立门户,成立了泰股份有限公司.他一面自己设计绒毛玩具,一面思索公司将如何发展.那时,市场上的绒毛玩具大都是10到20美元一个,而价位低的玩具却"无一不是垃圾".     

关于提高行政支出效率问题的探讨

一、行政支出与效率 行政支出是维持国家、社会正常运转的基本条件。广义上说，它包括政府行政管理费用的支出、治安和安全支出、立法和司法检查支出以及外交事务支出。从涵盖范围中我们不难看出，行政支出是最具纯公共商品性质的、纯消耗性的产品。因此，在某种程度上我们也可以将行政支出看成是政府与社会之间的一种交易成本，是社会为换取政府提供的公共商品而付出的一种代价。