数字化转型赋能企业价值创造的模式探究——以益丰大药房为例

数字经济时代，“互联协同”与“开放赋能”的医药零售新模式已开启，数字化转型已成为医药零售业高质量发展的新动能。本文以益丰大药房在2016-2021年的连续数字化转型实践为例，探索零售企业在数字化转型中的价值创造。研究发现：该企业以客户需求为导向，通过集成供应链、收集数据、构建数据分析能力、提升物流系统运行效率，最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。本文通过对益丰大药房的数字化赋能场景进行深入剖析，为传统药品零售业数字化转型升级提供经验参考。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

数字经济赋能兰州市制造业企业转型升级影响研究

随着互联网+、大数据、云计算等数字技术的发展，数字经济在制造业企业的转型升级、经济高质量发展中扮演越来越重要的角色。兰州市制造业在数字化转型中囿于技术水平、融资环境、数字产业化水平、组织制度以及高管观念等因素，限制了数字化转型，为此，本文提出了增加研发投入力度、提高金融支持力度、提高数字产业化水平、深度变革组织制度以及引导高管重视数字化转型等路径，助力数字经济赋能兰州市制造业转型升级，为兰州市经济高质量发展做出贡献。     

大数据赋能企业数字化转型的障碍及清障策略

随着我国经济的发展和科学技术的进步,数字经济规模与日俱增。众多企业纷纷开始了数字化建设工作,加速数字化转型,借用新科技和大数据提升自身的数字化转型效率,推动企业高质量发展。基于此,本文结合大数据时代背景和企业发展现状,探讨数据赋能推动企业数字化转型的具体注意事项,并提出企业数字化转型的策略,以供企业参考。     

商业银行数字化转型的机遇 挑战及发展路径

数字经济背景下,分析商业银行数字化转型的发展历程及特征,深入探讨商业银行数字化转型过程中面临的机遇与挑战,提出可从组织结构合理化、数据治理精细化、人才培养常态化、数字发展规范化、金融生态开放化等路径出发,加快商业银行数字化转型,实现数字科技赋能商业银行金融服务创新实践。     

数字化重构企业价值链及应用逻辑

大力发展数字经济是国民经济发展的重要目标,而数字化转型是发展数字经济的强大引擎,是产业数字化和数字产业化的当务之急。基于此,文章首先从技术基础、根本任务和价值链重构等三个方面,分析数字化转型是企业价值创造的新路径。然后,从数据中台、数据资产和数据思维角度探讨数据中台是价值创造的源泉。最后,从数字技术赋能供产销业务、数字化赋能经营、数字化赋能流程优化、数字化赋能管理决策和数字化重构商业模式等五个方面,论证数字化重构价值的应用逻辑,以期重构企业数字化价值链。     

工业互联网平台赋能中小企业数字化转型的实现路径——以浪潮云洲为例

在当前数字经济背景下，数字化转型成为中小企业培育竞争优势和提高生存能力的关键所在。工业互联网平台作为工业化和信息化的新兴产物，通过万物间的广泛互联、赋能数据要素的高效配置和精准供给，为中小企业数字化转型提供不竭动力。本文基于浪潮云洲工业互联网平台，探讨驱动中小企业数字化转型的内部因素和外部因素，并对中小企业数字化转型与智能化制造、数据化运营模式和数字化商业模式的关系进行系统剖析。这既能为工业互联网平台赋能中小企业数字化转型的过程进行生动描绘，也能为数字化转型尚未成功的中小企业提供实践启示。     

以人力资源数字化转型助推国有企业高质量发展

<正>2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国有企业数字化转型作出全面部署，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，吹响了国有企业数字化转型的号角。企业发展，人才先行。作为国有企业数字化转型的重要一环，人力资源数字化转型也需要抢抓机遇，通过提升系统开发能力、统一数据标准和业务流程、持续激活业务赋能员工，推动人力资源管理与数字技术有机融合，确保企业真正实现人力资源数字化转型和人力资源管理模式的整体升级，助力企业高质量发展。     

保险公司数字化转型路径与启示——以瑞士再保险集团为例

数字化转型已经成为保险业顺应时代发展、应对当前发展困境、构筑竞争新优势的必然选择。我国保险业数字化转型与发达国家相比起步较晚,在转型过程中依然存在领导团队缺位、自主研发能力不足、数据治理和应用缺陷、人才短缺等突出问题。瑞士再保险集团是全球保险集团中数字化转型取得较好成效的企业,其成功经验对我国保险业具有很强的借鉴意义。本文从科技战略、业务赋能、技术输出、数字生态、组织体系五方面对瑞士再保险集团数字化转型主要做法和成功经验进行深入剖析。最后基于该集团数字化转型的重要经验启示,针对我国保险业数字化转型存在的主要问题,并结合数字化转型未来发展方向,围绕加强战略统筹、增强自主创新、提升数据能力、打造人才团队、构建数字生态五方面提出推动我国保险业数字化转型的举措建议。     

新质生产力赋能会计数字化转型的核心要素、运行机理与逻辑框架

本文基于新质生产力的内涵和本质,结合会计数字化转型的内在特征和价值能力,对新质生产力赋能会计数字化转型的核心要素、运行机理与逻辑框架展开系统研究。技术生产力、要素生产力、融合生产力、协作生产力、开放生产力是新质生产力赋能会计数字化转型的核心要素。新质生产力良性的重塑运行能力构建了强大的科技创新体系,促使会计数字化转型的要素系统、技术系统、场景系统变革升级。新质生产力赋能会计数字化转型的核心要素及运行机理奠定了会计数字化转型的逻辑框架,该逻辑框架以数据要素为底座、数字技术为广义会计场景提供数字化能力。新质生产力的提出为我国会计数字化转型提供了丰富的理论依据和实践意义,也使得会计面临着由中国企业全球化发展和高质量发展而引发的机遇与责任。     

积极承担“链主”责任 加速中小企业数字化转型

<正>数字经济时代，数字经济与实体经济融合深刻演进，成为中国经济高质量发展新动能。作为国民经济发展的重要增长点，中小企业数字化转型将是发展数字经济的主战场，关系我国数字经济高质量发展，关乎数字中国建设进程。党和国家十分关心中小企业发展和数字化转型进程，党的二十大报告和“十四五”规划都在政策和方向上作出明确指引。作为中小企业主管部门，工业和信息化部也一直在持续深入推进中小企业数字化赋能专项行动，发布《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，印发《中小企业数字化转型指南》等，为中小企业加速推进数字化转型营造良好的政策环境。     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

企业数字化转型的框架模型和行动指南

《中华人民共和国国民经济与社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级”。数字化转型已成为企业实现健康稳定发展、重塑核心竞争力的“必修课”。本文基于对数字化转型本质的研究,分别从技术视角、内核视角和影响视角出发,构建了“3×3”的数字化转型框架模型,为企业数字化转型提供行动指南。     

数字化转型对企业高质量发展的影响研究——来自深A股上市公司的经验证据

高质量发展是实现中国式现代化的必由之路。数字化转型是实体经济与数字技术的深度融合。在当今数字化时代背景下，作为微观主体的企业如何通过数字化转型赋能高质量发展是值得深入探讨的问题。基于此，选取2013—2021年我国深A股上市公司为研究样本，实证检验数字化转型对企业高质量发展的影响以及作用机制。结果表明：企业实施数字化转型策略对其高质量发展具有显著推动作用；数字化转型对于企业高质量发展的促进效应在国有企业以及制造业企业中影响更大。机制分析表明，数字化转型策略的实施可通过缓解企业融资约束、提升企业信息披露质量和技术创新能力，从而助力企业高质量发展。研究结论为构建数字中国、推动企业高质量发展提供新的思路和理论参考。     

会计师事务所数字化转型面临的挑战和相关建议

数据资源的流动使注册会计师行业从传统思维向大数据思维转化,同时审计客户自身数字化转型不断深入,对审计质量以及审计赋能的期望值正在大幅提高,会计师事务所数字化转型迫在眉睫.北京证监局组织对注册会计师行业开展审计创新调研,旨在深入了解注册会计师行业当前面临的发展环境、信息化建设水平、数字化转型进展以及面对的挑战,从行业监督管理、会计师事务所发展、其他相关主体配合等不同角度提出建议思考,推动从事证券服务业务的会计师事务所加速数字化转型,积极开展审计创新变革,提升专业服务能力,提高执业质量和效率.     

财务数字化转型途径探究

当前我国数字经济蓬勃发展,其规模已达到经济总量的三分之一."新基建"为数字经济的向前发展与行业变革的扎实推进提供了新的思路,这对企业数字化转型来说既提供了基础建设支撑,也带来了新机遇.作为企业各项数据的汇总者、财务经营指标的提供者和经营绩效的管理者,财务部门必将实现"从后台走向前台"的转型升级,推动企业的数字化变革,布...     

全流程数字化交互在运营商转型中的分析

<正>自2016年以来，产业数字化不断推进，我国数字经济规模持续攀升，占GDP比重从2016年的30.3%提高到2021年的39.8%，预计到2025年数字经济占我国GDP比重将会超过50%，数字赋能产业转型已经成为不可逆的浪潮。而营销作为运营商企业管理关键的一环，伴随着国家政策环境和运营商行业环境的转变以及新冠疫情对消费者行为的改变，如何实现数字化转型已经成为运营商亟待解决的问题。     

数字基建、产业链竞争与企业数字化转型

企业数字化转型是数字经济赋能生产方式变革的具体方式，但在转型过程中面临“产业链受制于人”导致的数字化转型激励不足问题。政府能否通过“数字新基建”的力量帮助企业塑造产业链竞争优势地位从而促进企业数字化转型尚未得到回答。本文基于2009—2020年沪深A股上市公司数据，从产业链视角采用多期双重差分法检验了“宽带中国”试点政策对企业数字化转型的影响及机制。研究发现，政府能够通过网络基础设施建设显著推动企业数字化转型，并且对交易成本较高、处于经济欠发达区域和属于高技术密集型的企业效果更显著；网络基础设施建设通过扩大供需、增强纵向与横向市场竞争等机制提升了产业链竞争力，从而驱动了企业数字化转型；企业数字化转型产生了促进内部融资、提升外部关注和提质增效的经济效应。本文为建设数字中国背景下政府如何驱动企业数字化转型提供了可参考的经验证据。     

数字经济时代制造业企业数字化转型升级的路径

<正>数字经济已经成为全球经济发展的新业态,是全球新一轮的科技革命和产业革命的象征。数字经济以数字化技术为核心,以实体经济的高度融合为落脚点,构建实体经济新发展模式,加速实体经济发展。数字经济与制造业企业深度融合,赋能企业转型升级,从而,成为壮大经济发展的新引擎。     

技术赋权：公共危机治理数字化转型的赋能逻辑与效果——基于Z市“公共危机技术治理网络”的案例研究

数字社会背景下,我国公共危机治理实现了多维技术赋权视角下的数字化转型,有效推动了社会治理共同体建设与国家治理能力提升。Z市“公共危机技术治理网络”的实践表明,危机技术治理以社会赋能激活社会表达机制与国家信息获取通道,在促进普通群众危机治理参与意愿的同时提升国家社会感知力度;以组织赋能实现行政体制的治理动员,在破除传统条块制约的同时增强国家危机治理能力;以制度赋能形塑政社协作机制,在智能研判数据信息服务决策的同时,通过以政策实施为载体的国家权力再嵌入,形成了国家与社会的双向互动逻辑。公共危机治理的数字化转型有效提升了国家治理能力,取得了推动国家与社会多元主体参与社会治理共同体构建的效果。