“党建+基建”助推电网建设

<正>运用"党建+项目"管理理念,进一步推动党建工作与业务工作相融并进,发挥党建引领,紧抓"新基建"机遇,将党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势,助力完成重点任务、强化工程管理、保障工程建设安全优质高效,推动电网建设高质量发展。     

数字化党建赋能整体智治党建新格局

2021年是浙江省数字化改革元年,国网浙江电力积极适应新形势新任务,深化党建改革创新,以平台搭建、系统集成、技术迭代为突破口和着力点,找准了党建生态管理与数智党建工作的对接点、契合处,全面推动基层党建质量整体跃迁,赋能整体智治党建新格局。     

基层连线

国网吉林延边供电公司:“党建+工程”推动电网高质量建设,2022年,国网吉林省电力有限公司延边供电公司党委充分发挥党建引领作用,以推动电网高质量建设为着力点,围绕公司中心工作,深入开展“党建+工程”系列活动,着力打造“竞进提质·创先争优”精品工程,力争让“党建+工程”全维度嵌入,实现深度融合。聚焦组织建设、联建共建,推动党建工作与工程建设双促进、双提升。     

“党建+”亮旗输电运维管理

国网山东电力青岛市黄岛区供电公司深入推进“党建+”亮旗工程,通过队伍素质提升、党员示范引领、结对共建联创等“党建+”工具,将党建与线路运维工作深度融合起来,有力地保障了输电线路安全稳定运行。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话中强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”为解决党建与业务“两张皮”问题,今来以来,国网山东省电力公司坚持党建统领,坚持以高质量党建引领高质量发展,推出一系列“党建+”亮旗赋能工程,取得实质性成效。     

以“三个融入”实现党建工作“三个转化”

神华宁夏煤业集团能源工程有限公司是神华宁夏煤业集团公司的全资子公司。近年来．公司党委紧盯“坚持专业化发展、突出人才队伍建设、打造一流能源工程公司”发展战略．以工程项目管理党建工作机制为品牌．突出党建与生产经营工作“三个融入”，努力实现党建工作“三个转化”，全面提升了能源工程公司党建工作的科学化水平。公司成立短短三年。     

党建员持证上岗实践

为深化“党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力,做细了就是凝聚力”理念,充分发挥党建引领作用,加强基层党建专业管理,国网浙江电力杭州供电公司党委紧紧围绕新时期党的建设总要求,首创“党建员持证上岗”措施,着力打造一支讲政治、懂业务、会管理的党建员队伍,持续推动基层党建巩固提升。     

“党建+”打造基建新标杆

国网吉林省电力有限公司四平供电公司(以下简称“四平公司”)充分发挥党建引领作用和价值创造力,深入实施“旗帜领航”党建工程,把电网建设的重点、难点作为“党建+”攻克的要点,以“抓党建、强基建、树标杆”为目标,大力开展“党建+新基建”工程,将党的政治优势和组织优势转化为电网建设的强大引领力。     

国有施工企业提高党建工作实效性的策略

国有施工企业的发展离不开党建工作的支持,党建工作是提升国有施工企业管理的重要手段和方式。施工企业的工程场所主要在户外,甚至野外,工作环境复习差,人员分散,企业党员也需要始终坚持在一线的战斗中。这种工作模式导致党建工作开展存在很多问题,影响党建工作开展的时效性和作用发挥,因此国有施工企业必须要注重对党建工作实效性的提升。文章主要对国有施工企业党建工作实效性提升策略进行分析。     

整合基层党建工作信息推行网络化管理

为创新基层党的工作管理方法,提升党建工作管理水平和运行质量．开滦集团吕家坨矿业分公司坚持以“开放、融入、转变”的党建工作新思路和“党建创新是提高企业竞争力的核心”理念为指导．充分运用现代管理成果和现代信息技术,利用先进信息平台和信息网络等手段。有效整合党建工作信息资源,积极构建基层党建信息网络化管理系统,努力实现对基层党建i作的计划、实施、检查、指导、评价、     

落实党建工作责任制 促进企业党建上水平

建立和落实党建工作绩效考核机制,是加强和改进销售企业党建工作的有效实践形式,也是基层党组织发挥思想政治工作优势的重要保证。近年来,甘肃销售公司党委按照集团公司党组的总体工作部署,以创新党建工作绩效考核机制为实践途径,积极探索具有企业自身特色的党建思想政治工作新路子,以加强党的建设为主线,以目标管理和落实党的组织建设领导责任制为抓手,积极探索党建工作绩效考核新机制,构建了适应销售企业高质量发展需要的党建工作责任制考核机制。     

煤炭企业提升党建科学化水平的探索与实践

分析了煤炭企业党建信息系统建设的必要性、建设的目标以及通过党建信息化提升党建科学化的路径,提出了建立"两级管理"为基础、"五位一体"为内容、"五台合一"为架构的党建信息系统,并以此提升党建科学化的新思路。党建信息系统的运行,形成了"大党建"的工作新格局,创新了"工考同步"的工作新模式,开创了"量化考核"的新方法,为煤炭企业党建科学化水平的提升提供了借鉴。     

台江供电局开创基层党建新形式

如何围绕企业的中心任务，把基层党建与班组管理有机地结合起来，保证各项经济指标的完成，这是摆在企业基层党组织面前的重要课题。台江供电局经过探索，逐步形成了一条把基层党建与班组生产管理相结合的新形式——党员“一带二”先锋工程，推动生产经营工作全面开展。     

增强党建意识开创油田企业党建工作新局面

随着油田企业改革的进一步深化,党建工作面临着与以往截然不同的趋势.党建工作作为一项需要经过多年不断探索研究的常规项目,在研究过程当中势必会存在一定不容忽视的问题,推动企业制度创新,技术创新和管理创新,加强党建执政基础根基,提升党的执政能力,都具有划时代的重要含义.     

“三分三化三个一”创新党建工作

国网安徽省电力有限公司濉溪县供电公司党委从党员管理方式、党内组织生活形式及发挥党建引领作用等方面孕育创新成果,通过量化党员"三分制"管理,提升党员队伍战斗力;通过主题党日的"三化"管理丰富党员组织生活,凝聚向心力;通过网格化"三个一"管理充分发挥党建工作的引领作用,将党建工作与中心工作深度融合,增强驱动力,有力推动了公司创新发展。     

以“实”巩固党务以“创”提升业务

国网冀北营销服务中心党委在2020年落实“基层党建巩固提升年”要求,贯彻“以实创新”理念,以“三实三创”党建新模式实施“党建+”项目化管理.发挥党委领航、支部护航、先锋引航作用,推动党建与创新发展深度内嵌,夯实党建基础、提高党建质量、强化党建引领、推进党建强“根”铸“魂”,有效发挥支部战斗堡垒作用,彰显党员先锋力量,用...     

激发党建活力的方法和途径

作为国有新型发电企业的马鞍山当涂发电有限公司（以下简称当电公司）党委紧紧围绕加强党的执政能力建设和加强基层党组织建设这条主线,以服务于企业中心工作和发展为目标,树立“火车跑得快,不但要靠车头带,而且节节都要快”的全新党建工作理念,创新党建活动载体,开展了“党建动车组工程”．着力解决党支部动力不足、创新不够等问题．进一步夯实基层党建基础,凝聚人心、汇集民智,为企业科学发展提供坚强的组织保障。     

浅谈党建工作目标的量化和具体化

党的领导制度现代化和科学化水平的微观基础,在于基层党建科学彳七水平。基层党组织一直提倡并探索党建科学化工作,但仍然偏重于向实践要经验而少向理论求指导,借鉴融合现代管理理念工作也处于起步阶段。问题具体表现为党建工作目标不能科学衡量贡献度或指导基层党组织和党员作出更为精准的贡献,其主要原因在于基层普遍认为党建工作效果和效益不直观而不易拿捏。     

党建创新

2017年,两大电网公司积极深化贯彻落实党的十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神,高度重视党建工作。国家电网公司年初印发了全面从严治党的意见,年中提出党的建设'旗帜领航·三年登高'计划,南方电网公司提出全面推进党建'三个计划、三个平台'建设和党建精益管理,两大电网公司的党建部署为基层供电企业党建工作明确了方向。基层供电企业围绕两大电网公司的党建部署着重抓实党建融入企业中心工作创新;     

“七点”发力加强基层供电所党建

在当前社会大环境下,进一步加强基层供电所党建工作,为推进公司科学发展提供有力的思想、政治和组织保证,要从以下'七点'发力,才能真正把党建工作落实到公司各项工作中去,开创基层供电所党建工作的新局面。以'服务中心、进入管理'为出发点,不断完善党建工作机制。始终坚持把推动基层供电所改革与发展作为当前党建工作的出发点,把党建工作融于中心工作中:围绕基层供电所中心工作做好思想政治工作,     

有效填补党建工作“真空地带”

提升企业党建工作有效性是一项长期工程,在推动党建工作与中心工作有效融合与深度融合的进程中,难免会出现工作思路与措施落地的偏差,从而形成党建工作的盲区与“真空地带”。所以,基层供电企业党建工作者应时刻警醒党建工作“真空地带”的形成及防范,全方位探索党建与中心工作融合的路径。