RPA机器人驱动管理会计数字化转型研究

管理会计数字化转型是企业数字化转型的核心。RPA作为自动化工具，具有敏捷性和可拓展性，是有效驱动管理会计数字化转型的抓手。文章通过分析RPA与管理会计的适配性，研究RPA驱动管理会计数字化转型的应用模式，展示管理会计RPA应用场景，为企业实现“会计职能对内拓展”，提升流程自动化和数字化水平，提供借鉴和参考。     

RPA财务机器人在企业中的应用与展望

自动化与智能化是企业数字化应用的重要内容,RPA财务机器人应用能够有效地促进企业的数字化转型。本文介绍RPA财务机器人应用的总体架构,分析了其在大型集团企业的典型应用场景;阐述了RPA财务机器人应用的基础技术与重要技术,并分析了RPA实现自动化的内在技术原理;最后从人工智能技术将驱动RPA机器人的应用深度、与日俱增的管理会计需求驱动RPA机器人的应用广度这两个方面对RPA机器人在企业中的应用进行了展望。     

RPA应用陷阱：财务RPA实施风险与应对策略

自RPA被引入我国财务领域以来,其在提升运营效率、优化会计作业流程以及促进财务数据获取与处理能力等方面的优势已得到充分显现,然而RPA在财务场景中的潜在应用陷阱却往往为人所忽视,这可能对财务RPA的整体实施效果产生显著的负面影响,甚至导致项目的整体失败。基于上述背景,本文探讨财务RPA在需求发现、开发、运行、绩效评估环节可能面临的应用风险,并从场景维度、技术维度及管理维度等多个维度提出应对策略,以期能够为企业财务部门的RPA实施提供指导,帮助其避免潜在的应用陷阱,确保RPA在财务场景的有效运用,进而推动企业财务数字化转型的深入发展。     

首钢财务公司数字化转型路径探索——基于RPA技术的构建与实施

首钢集团基于RPA（机器人流程自动化）技术,搭建财务公司的“3+1”机器人服务体系,逐步实现财务数字化：从数据驱动视角识别重复性高、业务量大、低效、耗时的流程,明确适合运用RPA技术的范围;深入分析RPA技术实质,采用理论宣传与案例演示相结合的方式探索试点;以项目带动新技术推广,实现技术与管理的有机融合,初步构建数字化公司;以新技术应用促进全员素质提升,做好数字化转型与业务赋能。     

“互联网+管理会计”融合发展研究——以共享单车企业为例

网络技术的发展,使人们的生活方式发生巨大变化,我国已经逐渐进入分享经济时代,互联网为各行各业发展提供了极大便利。企业管理会计的融合发展要依靠互联网技术支撑,抓住共享经济时代的机遇,借势实现管理会计模式的创新与发展。文章以共享单车企业为例,探讨互联网背景下促进管理会计融合的方法;分析了互联网技术对会计活动的影响,指出影响管理会计融合的因素,提出了互联网背景下管理会计融合发展的有效策略。     

烟草商业企业RPA财务应用场景研究

RPA技术水平和实际应用的迅猛发展,对财务工作乃至企业的数字化转型产生重大的影响。RPA具有高精度、高效率、敏捷性、整合性等应用于财务工作的优势。选择RPA在烟草商业企业财务工作中的适用场景应遵循适应性、成本效益、管理与技术并重的原则,典型应用场景包括卷烟购销核算、费用报销、税务管理、会计档案管理、合并报表编制等。展望未来,RPA在智能分析、决策支持上的作用将进一步深化。     

RPA技术在企业财务管理领域的应用探索

RPA技术是一种机器人流程自动化技术,适用于流程定义清晰、重复有规则的交易活动。在数字化信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被RPA技术取代。本文分析了RPA技术在财务管理领域的特点,以及财务工作中的应用场景和应用条件,以期为推动RPA技术在财务管理领域的实施提供参考。     

浅析会计电算化

随着我国经济和高新技术的迅速发展，会计信息处理技术与企业管理活动日益紧密结合。会计电算化发展成为一个必然趋势。什么才是会计电算化，会计电算化与企业日常经营管理的融合成为了一个企业发展的新课题。     

拓宽视野助成长持续前行再出发——对转型中财务人员素质提升的思考

随着现代信息技术的快速发展,财务会计工作发生了翻天覆地的变化,财务共享、RPA、数据中台、管理会计等字眼不断冲击着我们的视野。传统财务人员在这一发展历程中如何顺时应势,快速提升综合素质,实现会计转型是这个时代新的主题。     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

会计是企业运营和发展中的重要职位,在企业会计系统中主要由财务会计以及管理会计两部分组成,二者之间的融合发展将直接影响企业经营效益,尽管财务会计与管理会计分属会计系统的不同板块,不过二者关系密切,不仅依靠共同的信息来源,还都以促进企业发展为工作目标,需要结合企业发展情况加强资金利用,减少经营风险.文章从财务会计与管理会计的概述入手,讨论财务会计与管理会计之间的相关性,提出财务会计与管理会计的融合困境,最后分析如何促进财务会计和管理会计有机融合,以期为相关研究提供帮助.     

会计电算化的发展分析

我国会计信息化工作取得了长足的进步。它不仅是会计理论与技术的进一步发展完善，更是整个会计理论研究与会计务实的一次技术上的变革，促进了生产力的发展和多学科、多专业的统一。     

信息化下的施工企业财务管理改革探讨

“十四五”会计改革与发展的基本原则之一是坚持融合发展,总体目标之一是会计职能实现拓展升级,坚持将会计工作摆到管理工作全局中去布局谋划,以数字化技术为支撑,推动会计工作与单位经营管理活动深度融合,形成对内提升单位管理水平和风险管控能力的会计职能拓展新格局。在此之前,我国已经开始探讨信息化下的施工企业财务管理的改革方式,加强改革创新能力,结合实践有效地促进我国施工企业推进财务管理转型。可见有效促进信息化下的施工企业财务管理转型是国家财会改革的必然结果,也是提高企业竞争力的有效措施。     

试论财务会计与管理会计的融合

我国经济水平的不断提高为我国企业实现现代化提供了发展动力,信息化社会的来临使得计算机技术广泛应用,会计是一个企业的重要部门,保障财务会计和管理会计的有效融合能够为企业的发展提供经济推动力,是促进企业稳定、长远发展的有效途径。本文结合了会计行业的实际情况,对财务会计和管理会计的融合条件和理由进行了探讨,针对当下财务会计与管理会计融合的现状,提出了一些整改性的意见,希望对财务会计与管理会计的进一步融合有所帮助。     

“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理框架构建

RPA技术的应用为企业数字化转型提供了卓有成效的实施“利器”。厦门航空有限公司结合自身独有的“大财务”与“精细化”管理理念,形象化地构建了“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理动车模型。在该动车模型中,“车头”方向是总体目标,即建设智慧企业;“车身”是RPA应用管理的核心内容,包括RPA应用的规划（P）、开发（D）、运维（C）和考核（A）四个方面,承载RPA技术的落地应用与功能发挥;“四轮”是RPA应用的管理机制,用于指导业务开展与推动管理水平提升;“底盘”是基础支撑,也是RPA应用的实施保证,包括人才赋能、技术赋能、数据赋能、组织赋能与理念赋能;“双轨”是RPA应用的场景与界面,包括“技术轨道”和“业务轨道”,“双轨”并重才能让整个“动车”基础扎实、行稳致远。企业可结合自身的实际情况和发展基因,借鉴成熟企业的先进经验,寻找适合自己的RPA应用模式,实现企业数字化转型。     

非营利组织会计信息化中存在的主要问题及解决方案

信息化是当前社会发展的基本趋势和架构之一。而会计信息化是现代信息技术，对传统会计模式进行重构，并在重构的现代会计模式上通过深化开发和广泛利用会计信息资源，建立技术与会计融合的、开放的现代会计信息系统。但会计信息化过程中存在一些问题，本文以非营利组织为基础，提出自己的看法。     

论管理会计和财务会计的区别和融合

时代的进步促进了各行各业的发展,良好的发展形势也对企业财务会计工作提出了新的要求.管理会计与财务会计的融合成为新的发展趋势,两者融合能促进企业发展,提高企业财务会计工作水平,给企业决策提供有用信息,帮助企业进行决策,实现企业的健康发展.基于此,文章结合管理会计与财务会计的区别,重点分析了管理会计与财务会计融合的必要性,进而提出了管理会计与财务会计融合的对策.     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

在新经济形势下,企业管理模式向着业财融合管理模式转变,企业的财务会计也在向着管理会计方向发展。传统财务会计的工作职能较为单调,即面向财务数据进行清点、审查工作,而管理会计的工作职能则较为全面,贯穿企业管理工作的方方面面,包括决策、规划、预算、控制、监督、考核等。在新经济形势下,企业如何推动财务会计与管理会计融合发展,以及业财融合管理体系的构建是一个重大问题。文章对此进行了分析,在参考了相关文献资料的基础上结合笔者的个人工作经验,对企业财务会计与管理会计融合发展的路径进行了深入研究。研究分析有三个重点：一是对企业财务会计与管理会计的职能进行分析,二是对企业财务会计与管理会计融合发展的必要性进行探讨,三是对企业促进财务会计与管理会计融合发展的策略进行分析。     

网络会计对传统会计的影响及发展

（1）会计职能发生转变。现时会计的基本职能是核算与监督，会计管理的主要范畴局限在对会计事项本身的记账、算账和审核上。企业进入网络化经营管理后，财务会计与管理会计职能必然相融合，形成高度发达的管理型会计信息系统。会计信息系统的功能将向全方位拓展：一是要为企业外界的需求者提供信息；二是要满足企业内部管理的需要；三是为促进企业的创新与发展服务。     

浅谈网络会计

现代信息技术，尤其是网络技术在会计领域的应用和发展，预示着会计技术手段由会计电算化进一步跨越到会计信息化阶段。会计信息化的目标是通过将会计与现代信息技术(主要是网络技术)的有机结合，促进会计基本理论与方法、会计实务工作、会计教育等多方面全面发展，进而建立满足现代企业管理要求的会汁信息系统。针对于此，一些有     

科技型企业管理会计面临的挑战与对策探讨

大数据、云计算、智能化手段逐渐被应用于各行各业中，这些先进技术和方法的应用一方面带动了行业的发展，另一方面也满足了市场的广泛需求。科技型企业属于技术和知识密集型产业，其主要盈利方式是将知识和技术转化为产品和服务。在新时代背景下，仅仅依靠传统的财务管理模式已经无法满足科技型企业的发展需求，亟须通过先进的管理会计工具满足其对知识和技术的转化新需求。但在实际工作中，部分企业在应用管理会计工具时，依旧面临着各种阻碍因素，使其无法充分发挥其作用和价值。鉴于此，本文主要分析了科技型企业应用管理会计过程中存在的主要问题，如管理者忽略管理会计的重要性、财务与科技业务间的融合不足、管理会计应用成本高等，并针对这些问题提出了相应的改进对策。希望通过本文的研究能够为科技型企业高效地应用管理会计工具提供一定的参考建议，从而促进科技型企业实现高质量发展目标。