安徽省立医院智慧财务建设实践

随着大型公立医院的发展和信息技术的变革,医院的财务部门需要不断提升其财务管理水平,智慧財务的建设至关重要。衣文立足于安徽省立医院的财务现状,归纳了安徽省立医院智慧财务的建设路径,包括搭建统一财务处理平台、重构医院财务管理体系和协同医院内外部数据;总结了安徽省立医院智慧财务的建设要点,包括信息系统建设统筹化、财务业务处理智能化和财务管理立足数字化等,以期为其他大型公立医院智慧财务建设提供借鉴。     

F医院基于业财融合的智慧财务系统建设实践

本文以F医院构建智慧财务系统过程为例，剖析了该公立医院建设智慧财务系统的设计思路、总体框架，探索总结其在统筹建设财务信息系统、业务处理与财务管理智能化、充分应用大数据技术等方面的实践经验，以期为其他公立医院发展业财融合的智慧财务提供借鉴。     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理正逐步向财务信息化方向转变。新形势下,公立医院推行智慧财务势在必行。文章介绍了智慧财务的内涵及重要意义,分析了传统财务管理模式的不足,并以Z医院为例对公立医院智慧财务发展进行研究,提出公立医院智慧财务的发展方向,以期实现财务管理大数据和数据分析、业务财务深度融合、"互联网+财务报销"、新制度下的会计核算、大数据收付平台和对账平台以及"全生命周期"财务风险防控,以此推进公立医院财务信息化建设,提升公立医院财务管理能力,促进公立医院可持续发展。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

公立医院财务管理信息化建设研究

在新医改背景下,更新迭代的信息技术已经应用于公立医院财务管理信息化建设和改革中。医疗事业发展迅猛,财务方面的支出不断增长,信息化建设有助于公立医院的良性发展。就目前财务改革现状和信息化系统的功能完善上,仍存在有待改善的地方,这就需要迫切探索新方向。本文阐述公立医院财务管理信息化建设现状和财务管理的需求,分析现存的问题,探索如何将技术的发展与公立医院的信息化的建设结合,更好地服务于内部管理。     

互联网时代公立医院的智慧财务建设与发展分析

在互联网时代下,随着大数据,云技术等优秀信息技术在公立医院内部财务管理中的应用与落实,促进了公立医院智慧财务发展,也使公立医院从中获取较好的信息化管理效果,同时智慧财务的提出也对公立医院自身的管理制度进行了进一步优化,使其能够通过多种角度促进公立医院的可持续化发展,当前公立医院智慧财务发展与建设仍然存在较多困难,通过对其加以深入研究,挖掘新时代社会发展下公立医院智慧财务建设路径,并全面展望未来发展前景,从而助力公立医院智慧财务的可持续化发展。     

Q公立医院智慧财务信息系统的创建思路

一、Q公立医院智慧财务信息系统实施前信息化管理存在的问题 1.信息数据难以实现共建共享.Q公立医院由多家医院合并组建而成,各院区大多承袭原有的信息化管理模式,不同院区间信息系统并不统一,同一院区不同业务板块的信息系统以部门岗位职责划分为依据,彼此独立.Q公立医院财务管理系统与资产管理系统、预算管理系统、供应链管理系统、诊疗系统、科研经费管理系统、业务系统之间相互割裂、封闭运行,信息系统间缺乏有效的数据串联接口,数据格式不统一,归口管理难以实现各信息系统间的数据共建和共享.     

Q公立医院智慧财务信息系统的创建思路

一、Q公立医院智慧财务信息系统实施前信息化管理存在的问题 1.信息数据难以实现共建共享.Q公立医院由多家医院合并组建而成,各院区大多承袭原有的信息化管理模式,不同院区间信息系统并不统一,同一院区不同业务板块的信息系统以部门岗位职责划分为依据,彼此独立.Q公立医院财务管理系统与资产管理系统、预算管理系统、供应链管理系统、诊疗系统、科研经费管理系统、业务系统之间相互割裂、封闭运行,信息系统间缺乏有效的数据串联接口,数据格式不统一,归口管理难以实现各信息系统间的数据共建和共享.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持。本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题,提出相应的问题解决策略,旨在为新医改制度下公立医院财务管理信息化建设工作开展提供有益借鉴。     

全面预算管理在医院智慧财务系统中的应用研究——以昆明某三甲医院为例

随着医改逐步推进,医院的发展面临很多新的挑战,这些新的挑战迫使医院不得不提升精细化管理水平。财务管理作为医院管理的重要部分,建立公立医院智慧财务管理系统能够保证医院内部运营管理,提高资源利用率。本文将以昆明某三甲医院为例,着重介绍该医院智慧财务管理系统的运行情况及其意义,主要从智慧财务管理系统上线前医院预算管理现状、智慧财务管理系统中全面预算管理模块的构建、全面预算管理模块在应用中存在的问题、结合医院实际对全面预算管理进行改进的想法以及全面预算管理模块对公立医院财务管理的意义五个方面进行研究阐述。     

公立医院财务管理精细化问题及对策探析

公立医院引入财务管理精细化,取得一定成效,但仍存在财务管理体制欠完善、预算管理机制不健全、财务系统信息化水平低等问题,针对上述问题,提出推进基础工作管理、加强精细化管理制度建设、优化预算精细化管理流程等建议,以期为财务管理精细化的实施提供参考。     

业财融合背景下医院智慧财务平台模块化建设研究

新医改要求加强医疗机构信息化平台建设,特别是在业财融合背景下,推动医疗机构优化财务信息化平台建设,推动传统财务一体化与信息化模式改革。医院智慧财务平台是医院管理提升的重要信息化平台之一,能提高公立医院财务效率及精细化管理水平,是公立医院战略转型的重要助力。因此,公立医院应当在业财融合背景下加强智慧财务信息化建设,加强模块化互联互通。     

A公司财务管理信息系统的分析与设计

信息技术的飞速发展，企业信息化对于企业管理发挥着不可忽视的作用。本文对A公司财务管理现状进行了分析，运用内部调研方法，指出A公司财务管理信息系统应包含的功能模块，从信息系统和财务工作两个角度对设计开发的财务管理信息系统进行了主观和客观的评价。本文以笔者工作的单位为研究对象，客观地对A公司财务信息化现状以及财务管理信息系统的建设进行了研究与分析。     

政府会计制度改革下医院财务信息化体系构建

从国家宏观背景来看,医院财务信息化体系的建设也是国家医疗改革和数字化转型的重要内容之一。随着医疗改革的深入推进,国家对医院管理、医疗服务和财务管理等方面提出了更高的要求。与此同时,国家相关部门颁布了新政府会计制度,提高了对医院等事业单位财务工作的要求,而建立信息化体系有助于提高医院财务管理水平,满足会计改革要求。可以说,医院财务信息化体系建设是医疗行业快速发展、国家医疗改革、数字化转型等背景的综合结果。它的建设旨在提高医院财务管理效率和质量,满足国家对医疗服务的要求,推动医院数字化转型进程。文章以政府会计制度改革为背景,分析公立医院财务管理信息化建设现状,并在政策背景下论述医院如何优化财务信息化系统,满足财务管理的基本需求。     

财务智能化视角下公立医院会计信息化建设探讨

我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的发展,公立医院也不例外。在当今时代背景下,信息技术也处于不断更新的状态,公立医院作为我国的基本医疗单位,只有对医院的财务管理提出更高的要求与标准,意识到信息化建设的重要意义,提升医院的财务智能化水平,才可以推动医院健康发展。基于此,本文阐述了财务智能化背景下医院会计信息化建设的意义,针对信息化建设过程中存在的问题进行了深入的研究与分析,并提出了合理化的应对措施,以期为相关人员提供一些参考。     

数字化背景下高校财务信息化建设问题及对策建议

高校财务信息化是将财务系统嵌入智慧校园建设中，是在数字化背景下对财务管理工作提出的新要求，是财务工作顺应信息化浪潮所做出的必要举措。随着大数据、云计算、移动互联等新技术在财务工作中得到初步应用，智能财务、业财融合等理念逐步推广，财务工作的职能得到了进一步拓展，然而部分高校财务信息系统未能对业财融合形成支撑和驱动，财务信息化建设进程缓慢，本文主要从四个方面对高校财务信息化建设中存在的问题分析探讨，并提出相应对策建议。     

浅谈公立医院财务信息化建设现状及对策

随着公立医院高质量发展文件的出台,财务管理作为医院管理的重要内容之一,不断优化流程,改革创新,提高服务效率,助推公立医院高质量发展。但在信息化快速发展的时代,传统的财务管理已经远远不能适应现代公立医院高质量发展要求,财务必须借助信息化才能实现管理创新、技术创新,从而提升服务效能,为实现医院精细化管理提供服务保障。在分析某公立医院财务信息化建设的具体方案基础之上,查找制约公立医院财务信息化建设的问题并提出相应的对策建议,以促进医院财务信息化建设更好地开展。     

公立医院智慧财务系统建设与实施策略研究

公立医院智慧财务系统建设离不开贴合医院实际、合理完整的实施规划。本文系统分析医院管理现状、业务模式以及公立医院智慧财务系统建设的需求、设计原则、实施路径以及建设内容，明确智慧财务实施的路径，指出智慧财务系统建设应包含业务流程精益化、数据处理标准化、数据管理标签化、决策支持自动化、结果应用智能化五个核心步骤，以及基础建设、功能拓展、深度应用三个建设阶段。     

浅析医院财务管理的信息化

随着互联网的广泛应用与发展,传统的财务管理所依附的社会和经济环境发生了巨大的挑战以及变革,建立起计算机技术与财务管理密切融合和开放的现代的财务管理的信息系统已经非常紧迫。而医院财务管理的信息化建设也是当今会计适应社会的经济发展的必然要求。文章对医院的财务管理信息化概况以及内容进行了探讨,分析了当今信息化时代下医院财务管理的现状和存在的问题,并提出了推进医院财务信息化建设的相关措施。     

资产管理视角下公立医院信息系统内部控制研究

公立医院内部控制管理办法明确了公立医疗机构内控管理的规范和边际,对经济活动及相关业务的运营风险进行有效防范。随着健康医疗大数据的全面应用,医疗机构进入“智慧医疗”时代,信息化系统的采购和运用占据医院资产管理更重要的位置,给内控管理工作带来挑战。以研究设置公立医院信息化系统的全面内部控制建设机制为目标,以信息化系统的全生命管理为基础,对信息系统内部控制进行研究,即从立项讨论、采购调研、日常管理、绩效评价以及最后的报废处置全流程展开,提出完善公立医院信息系统内部控制建设路径的对策建议。