工程承包中的索赔

在执行工程承包合同的过程中,因一方违反合同规定,直接或间接给另一方造成损失,而这种损失又是投标报价或履约保证金所无法弥补的,此时受损方通过合法的途径和程序,要求违约方补偿其所受损失的     

谈国际工程承包

谈国际工程承包中国水利电力对外公司副总经理金祖兆我国的国际工程承包事业经过二十多年的发展，已由过去的十几家公司发展到４００多家公司，由过去以经援为主发展到以投标承包为主，工程合同由开始时的几千万美元发展到１９９５年的７８亿美元。一、国际工程承包市场的...     

科技先导型工程承包公司的财务管理

科技先导型工程承包公司的财务管理候新林，陆承泰中国京冶建设工程承包公司（以下简称“承包公司”）是冶金部建筑研究总院（以下简称“建研院”）的下属单位。由建研院以工程承包为主的部分室、所组建而成，拥有企业的资质，有员工３５０人。１９９３年承包工程合同总额...     

提高工程承包效益的探讨

一、优化企业外部环境 (一)解决预算与市场的矛盾 首先,建筑产品的价格已经完全放开。远远突破了定额的水平;其次,建筑产品工期长,各种变化因素多;此外,过低的计划利润率限制了企业发展的后劲。应该引起注意的是,概预算定额管理制度和市场二者之间的矛盾,常因为国有企业经营机制与外界环境不相适应而加深。为克服这些矛盾,唯一的出路就是以市场为导向,深入进行建筑产品价格管理体制的改革。实行彻底的量价分离的概预算定额动态管理办法,变指令性定额为指导性定额,使建筑产品的价格趋于合理,让企业根据自身的能力,自主报价。     

国际工程承包市场分析

受国际经济和政治环境变化的影响，国际工程承包市场呈现了一系列新的发展趋势和特点。通过对ENR公布的全球最大的225家国际承包商的数据的简要分析，对国际工程承包市场的概况、行业特点、区域特点以及发展趋势进行了探讨，有助于工程承包企业更好地拓展国际市场。     

谈国际工程承包策略

我国对外工程承包公司与外国公司相比,突出的问题是经营领域单一,总包能力较弱,公司之间合作性差等。本文就我国公司在国际市场的发展策略谈几点看法。 一、增强项目的综合承包策略 我国公司除了积极参加国际工程投标竞争外,应采取多种方式获取从设计、施工到供货;从建设到安装和指导生产运营等的总包权。这是国际大型工程承包公司获得巨型工程的基本方式。国外公司在获取国际工程项目同时,一般作为总包人,负责项目的全过程,侧重点一是向前延伸到前期工作(投资机会、可研阶段),二是向后延伸到售后服务或经营。多数情况是凭借资金、技术和良     

巴基斯坦工程承包考察所见

平顶山矿务局赴巴基斯坦工程考察团,对巴基斯坦的建筑市场情况进行为期21天的考察。先后考察了正在建设中的信德省拉克拉电站,明普卡什地区的制理盐碱土的打井排水工程及卡拉奇至伊斯兰堡的高速公路。对该国的基本概况、工程范围、机械设备、材料价格、人力资源及发展前景有了粗浅的了解。     

国际工程承包市场的神话能演多久——国际工程承包市场：谁的盛宴

上 国际工程承包市场发展概况 世界经济形势及国际工程承包市场概况随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转，建筑市场资本投入呈现快速增长的趋势。美国《工程新闻记录》（ENR）评选出的2003年世界最大225家国际承包商，其国内市场营业额总和为2952亿美元，比2002年增长15．2％；国内市场新签合同额总和为3115亿美元，比2002年增长27．2％。2003年225家国际承包商的海外市场营业额总和为1398亿美元，同比增长20％；     

国际工程承包的决策变量分析

章针对国际工程招揽决策过程中所要依据的决策变量和决策模型进行了分析，提出了企业自身状况的决策变量与国际工程项目的决策变量。从而有助于我国国际工程承包企业在国际工程招揽中做出正确决策。     

拓展国际工程承包市场的思考

这些年来,集团注重发挥整体优势,树“上海建工”品牌,积极参与国际工程承包市场的竞争,已在新加坡、美国、苏丹、孟加拉、科摩罗、贝宁、朝鲜、越南等国家和香港、澳门地区承接了30多项工程,合同金额近8亿美元,完成国际工程营业额2.01亿美元,在美国《工程新闻记录》杂志世界最大225家国际工程承包商排名中,完成境外营业额名列第44位,是进入其中的33家国内企业的前10名,连续3年被评为全国外经行业50强。     

浅谈国外承包项目的工程管理

随着改革开放,我国施工企业开始逐步走向国际承包市场。1992年中国石油工程建设公司和中国石化工程建设公司在科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目的招标中中标。经过一年多的实践,我们认识到国外承包工程项目在工程管理方面有许多特点是与国内不同的,下面结合该项目的实施情况谈一些国外承包工程项目工程管理方面的粗浅意见。 一、施工前的准备。 国外承包工程要根据其特点作好施工准备,主要有以下几个方面: 1.认真熟悉标书、合同和其它有关工程文件。 承包商在中标以后要立即组织管理人员熟悉标书、合同和有关工程文件,要求做到全面消化,不放过任何一个细节,对每一条款的文     

国际工程承包企业的生态系统平衡

国际工程承包企业是我国实施“走出去”战略的重要力量,在经济全球化的今天,我国工程承包企业应主动地在更广阔的市场空间进行拓展和优化,积极参与国际竞争与合作,以获得更多市场份额。目前,我国国际工程承包企业面临如何在国际复杂环境下实现可持续成长的新问题和新挑战。本文将国际工程承包市场体系作为一个商业生态系统,建立国际工程承包企业生态系统模型,分析企业生态系统模型中各组成部分之间的相互影响、相互作用关系,为国际工程承包企业对自身生态位的动态调整与定位提供参考。     

对外工程承包企业的预算经

对外工程承包企业在编制全面预算时,—般采用自下而上、上下结合的编制方法,这样不仅有利于保证预算的可行性,也有利于预算的贯彻、实施。     

环境对国际工程承包至关重要

市场环境任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素,海外的国际工程市场情况千变万化,各国不同,因此所具备的市场要素情况也大不相同,当地市场的人工、材料、机械、交通运输、税收等因素都将直接影响到工程的造价;其二要了解市场的竞争机制,掌握有关的游戏规则,了解参与投标各方的有关背景和竞争对手投标水平,调查同类工程的造价情况、收集相关的市场信息;其三要有良好的市场秩序,了解业主的信誉和市场的整体信誉,市场的供应能力配套协调机制以及相关的经济法规政策等。这是为建立市场,将来发展和巩固市场所必须…     

中国对外工程承包业务盘点

我国施工企业开拓国际工程承包市场的整体情况如何?未来国际工程承包市场走势如何?通过对我国对外工程承包业务情况以及入围2011年国际承包商225强的中     

海外工程承包市场展铁军风采

南通建工集团有限公司前身为南通市建筑安装工程总公司,自1983年开始进入国际市场,先后在亚、非、拉、美洲等十多个国家承包工程项目,1999年获得对外签约权。近几年来,该公司认真贯彻“走出去”的发展战略,加大海外市场开拓力度,加快了与国际建筑市场接轨的步伐,公司现已从纯劳务性承包企业发展成为具有总承包资格并具有一定国际竞争力的施工企业。2004年,全公司共承接国外工程6个,签订合同额2426万美元,承接国内外工程14个,签订合同额2675万美元,完成营业额2734万美元。公司被评为江苏省2004年度外经10强企业。精心经营,创优市场2004年年初…     

国际工程承包市场竞争环境分析方法

后金融危机下国际工程承包市场开始复苏,国际承包商之间的竞争正越演越烈。为了深入分析国际工程承包市场竞争环境,构建了基于市场结构的指标体系,结合蒙特卡洛模拟分析市场竞争态势。比较传统分析结果与模拟分析结果发现,模拟分析结果为判断国际工程承包市场竞争态势提供了更多的信息。趋势图分析指出了市场稳定与否及其外部影响因素,敏感性分析识别出对市场竞争环境影响较大的承包商,获得了承包商基于市场占有率的相关系数矩阵,并据此提出了国际承包商之间的竞合关系模型。应用实例验证了提出方法的有效性,具有较好的实用价值。     

国际工程承包路在哪里

中国企业国际工程承包现状 成就大,发展模式雷同.近年来,中国企业在国际工程承包市场的营业额越来越大,2008年进入美国ENR国际承包商225强的中国企业有50家,完成海外工程营业额356.3亿美元,比上年增长57.1%,占225家上榜企业海外收入总额的9%以上,位居世界第4位.获得这么大的成就,中国企业必然有其各自获取市场的成功方法,但是深入分析发现,中国企业国际工程市场主要的承包模式基本相同.