我国企业成本管理的弊端及成因

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作 ,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型 ,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向 2 1世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平 ,首先要从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手。文章系统地阐述了目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在的诸多缺陷 ,并就其产生的原因逐一地加以剖析 ,说明了其不能再继续适应企业面临着的激烈的市场竞争 ,现代企业管理需要更加关注成本管理 ,成本管理也必须更加科学化和系统化。文章最后 ,就如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨 ,提出了加以改进和完善的几点建议。     

企业成本管理的弊端及改进措施

成本管理一直是企业日常经营管理的一项重要工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷.为了提高我国企业成本管理水平,追求利益最大化,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端入手,说明了成本管理必须科学化、系统化、专业化.本人就如何改进我国企业成本管理中存在的问题提出几点建议.     

浅论企业成本管理的弊端及成因

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作.传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要.     

企业多元化管理的弊端

随着经济的不断发展,企业的经营管理方式也存在很多种类。而市场竞争的本质就是企业管理方式的竞争,经济管理大师德鲁克曾经说过：“对企业而言,未来至关重要,经营管理方式使企业为明天而战”。企业经营管理方式是企业不断发展壮大的保障,同时它也关系着企业能否更好的生存和发展。本文通过对企业多元化经营弊端的分析,从我国的当前实际情况出发,对企业怎样选择一个合理的管理方式进行进一步的探讨研究。     

企业多元化管理的弊端

随着经济的不断发展,企业的经营管理方式也存在很多种类。而市场竞争的本质就是企业管理方式的竞争,经济管理大师德鲁克曾经说过:对企业而言,未来至关重要,经营管理方式使企业为明天而战。企业经营管理方式是企业不断发展壮大的保障,同时它也关系着企业能否更好的生存和发展。本文通过对企业多元化经营弊端的分析,从我国的当前实际情况出发,对企业怎样选择一个合理的管理方式进行进一步的探讨研究。     

我国企业的CIS式企业文化模式弊端分析

企业文化直接影响企业的视野与行为,然而目前我国企业文化建设中普遍存在一些问题,出现这些问题的一个重要根源就是采用了CIS式企业文化模式.本文分析了该模式在认识上和实践上的表现,得出其产生错误的根源,并指出企业文化建设必须抛弃这种模式.所以,企业应将CIS与企业文化工作分开来并建设有效的企业文化.     

浅论我国中小企业成本管理的弊端及成因

在我国发展国民经济的快速进程中,中小企业的发展发挥着重要的作用,占据着越来越重要的地位。然而就目前情况而言,我国中小企业在成本管理上仍存在着各种问题与弊端。本文分为三部分,第一部分主要介绍了成本管理的概述。第二部分分析了我国中小企业成本管理存在的弊端。第三部分提供相应建议。     

企业人力资源管理弊端及对策研究

新时代随着我国市场经济的快速发展,当前我国的企业内部现代化管理制度趋于完善,我国的企业在内部经营管理方面取得了较为突出的成绩,但目前诸多企业对于人力资源方面管理工作的关注程度不足,未建立健全完善的人力资源管理制度,使得企业内部的人才流失率居高不下。 除人才流失率高的问题,在企业运行过程中还凸显出在职人员工作积极性不高这一问题,由此可知人力资源管理模式亟待优化,人力资源管理制度亟待健全。 立足于此背景下,文章对于企业内部在进行人力资源管理过程中存在的弊端进行了阐述,并就现存的弊端给出了相应的解决对策,以期能够促进企业内部的人力资源管理工作质量有效提升。     

浅议企业传统成本管理的弊端及创新

我国企业长期实行传统的成本管理,既不适合社会主义市场经济的需要,也不适应国际经济发展的趋势。本文论述了传统成本管理的弊端及产生原因,并提出了创新策略。     

念我国企业管理中的人本管理

人本管理，就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理，一切管理活动必须以人为中心，以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题，并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。     

我国传统管理思想对现代企业管理的启示

我国传统的管理思想,是中国传统文化之瑰宝,他不仅含有深邃的哲学观点,更像是一部美妙的哲学诗篇,给现代人管理企业提供了有益的借鉴。     

我国企业文化管理发展构想

由于创新的压力所产生的对企业文化价值的承认,使企业管理观念有了新的突破。当代企业的竞争,归根到底是企业所创造的文化的竞争。这就需要分析和探索企业文化管理的发展。     

我国企业人性化管理的缺陷及对策分析

随着知识经济时代的深入发展,人性化管理模式逐渐获得广泛认可,成为现代企业管理的发展趋势。然而由于种种原因,我国企业实施人性化管理的效果并不尽如人意。这就需要对我国企业实施人性化管理存在的缺陷进行分析,提出解决的对策和建议,以充分发挥人性化管理对企业发展的巨大推动作用。     

企业财务管理的弊端与对策分析

21世纪的到来,使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,现代财务管理面临着挑战与创新。     

从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端

企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。     

我国企业合并会计处理方法的弊端及对策

企业合并实际上就是组合两个及两个以上原本处于相互独立的企业,然后将其组合成为一个全新的企业。在实务操作中,一般将企业合并会计处理方法分为两种形式,分别是购买法和权益结合法两种。本文首先分析了运用两种企业令并方法产生的弊端,其次,阐述了国际上企业合并的会计处理方法,同时,结合笔者的实际经验,从促进公允价值运用的策略;充分利用信息化手段进行会计核算;减少后期成本负担的策略;严格规定权益结合法和购买法的适用条件等方面就如何有效应对我国企业合并会计处理方法的弊端进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析我国企业年金投资管理现状及对策

随着社会的发展以及经济的提升,我国目前的企业基金和年金也在慢慢的扩大,且人口趋向老龄化,导致各种养老系统也越来越引起人们的重视.目前需要解决的问题就是我国企业在资本市场的发展、保值增值和投资管理的进行.本文分析了企业年金投资的现状,并对当前存在的一些问题提出了策略,使得我国企业的年金投资可以的得到更好地管理.     

战略成本管理思想对我国企业的启示

本文通过战略成本管理思想的启发,提出对我国企业实施战略成本管理的必要性以及战略成本管理在我国具体实践的方法建议。     

金融危机下对我国企业管理的反思

金融危机对我国经济影响很大.从微观角度讲,企业作为经济的基本单元,要对我国的企业管理进行深刻反思.企业管理者应该意识到:我国东方管理思想并不落后;应努力实现企业责任和社会责任的统一;企业应变之道重在科学决策与自主创新;虚拟经济绝不可脱离实体经济;把握住金融危机带来的机遇;突出抓好技术进步和企业管理.     

管理会计在我国企业中的应用分析

管理会计在我国已经历了20多年的发展,但目前在我国企业使用不广泛、应用不深入。在市场经济条件下,要促使管理会计在我国的进一步发展,使其为我国经济更好地服务。通过对我国企业现行的会计实务现状进行分析,并提出相应对策。