共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
最近,举世瞩目的“神六”飞船发射成功,表明了中国载人航天技术取得新的突破。中国石化长城润滑油作为伴随中国航天事业专用润滑油品的唯一供应商,也再次引起社会关注,显示了其强大的自主创新能力。“从两弹一星”到“长征运载火箭”,再到刚刚成功的“神舟六号”飞船, 相似文献
3.
2006年1月16日,由中国科学院院长路甬祥、中国工程院院长徐匡迪主持,共570位两院院士投票评选的“2005年中国十大科技进展新闻和世界十大科技进展新闻”在京揭晓,“神六”飞天成功荣登榜首,我国首款64位高性能通用CPU芯片——“龙芯”的问世和产业化发展荣列“2005年中国十大科 相似文献
4.
5.
今年3月8日,第六届香港房地产服务和城市建设博览会在成都举行。博览会结束后,香港贸易发展局组织考察团前往重庆,在当地举行“渝港房地产合作研讨会”。考察团成员表示,港商看好西部房地产发展之潜力,希望能够与内地房地产业建立长远合作关系,共同把握商机。近年来,来自东部以 相似文献
6.
7.
8.
9.
几条信息,同一主题—医药包装行业在新的年度里将成为拉动国民经济发展新的增长点。古语云:“木体实而花萼振。”如果把医药行业比为“木体”的话,医药包装自然是“花萼”了。然而,有了商机,并不一定做成买卖。关键还是要看商家能否向用户提供物美价廉的产品。创新是企业的灵魂,更是产品的卖点。30年一贯制的“老面孔”绝登不上包装创业的大雅之堂。创新者,要拿出别人没有的产品,这本身就具有巨大的竞争力,更是商机。优质是企业的生命。每个企业家都要关注产品质量。只有优质才能创造品牌效应。品牌效应的最高境界是“买椟还珠”,虽然实现这一目标很难,但我们必须朝这一方向努力。科学管理是保证。企业的粗放管理只能是权宜之计,绝不可能长远。一个包装企业只有坚持走创新、优质、科学管理之路,才能迎来“花萼振”的佳境。编讫这组信息,我们唯一的企盼,就是———抓住商机,创新求赢。 相似文献
10.
2005年《汽车观察》杂志“神人印象”栏目共推出14位中国汽车界的“神人”。现在我们一同来回顾一下这些在常人看来言谈举止、性格、思维和业绩等都与众不同的汽车人,他们是怎样在以独特而可行的方式改变着自己的生存环境,同时冲击着传统的思维模式,影响着中国汽车业的发展。在下一期杂志上,我们将会依据读者和专家推荐和投票情况,从这14位“神人”中评出中国汽车业最神的“神”人。敬请关注! 相似文献
11.
今后几年,北京与奥运相关的建设将带动建筑业的持续升温,与之相关的高品质环保涂料行业将迎来难得的发展机遇。2003年6月,世界十大涂料厂中的最后一家美国普罗明特有限公司悄然登陆大连。至此,包括日本“立邦”、英国“多乐士”、美国“宣威”、荷兰“莱威”、德国“巴斯夫”、日本“关西”等世界涂料十强企业均已在中国设立了总代理或建成了生产厂,新一轮涂料大战拉开攻势。据专家估计,北京奥运会的涂料商机将是280亿元左右,占据整个奥运建材商机的10%左右。北京奥运会计划使用37个比赛场馆。其中,北京有32 个,要新建19个,改造和修缮13个;… 相似文献
12.
“中国明代的工匠万户是第一个要上天的人。他把自己绑在一把椅子上,在椅子的背后装了47枚当时最大的火箭,并且两手各拿一只大风筝,试图靠火箭的推力和风筝的浮力进行飞行。从那时到现在,已有近千年的历史。所以神五、神六的成功,被认为圆了我们的‘千年飞天梦’。”1月19日,在一年一度的机电工业四学会迎春报告会上,中国空间技术研究院产品质量总师王至尧研究员以一段引人入胜的故事开始了题为《航天发展——神舟与探月》的报告。来自机电行业的众多科技工作者与这位神舟六号、七号飞船原材料与工艺现场复查专家组组长共同分享了世界航天发… 相似文献
13.
“情报比导弹更重要”,这是美国人从噩梦般的“9·11”事件中悟出的一个深刻道理。而商场如战场,准确、及时的竞争情报对于企业洞悉对手、捕捉商机、获得竞争强势有着同样重要的意义,因此,生意场上常有“情报抵万金”、“信息就是效益”的说法。 相似文献
14.
15.
编者按:上海航星集团坚持在市场中找商机,给我们很大的启发。现在许多人功在说机会难找,生意难做,经营难搞。在告别短缺经济后,市场上东西多了,给我们拉生产经营者带来一定困难,这是事实,但不是说就此而不能有所作为。“航星”的经验告诉我们,只要时时做有心人,敢于去寻找商机、捕捉商机、开发商机,同样能闯出一片天地来。市场的大门永远敞开着,我们希望更多的企业能象“航星”那样认真分析市场,研究市场,积极去抢占市场。世界著名的洗涤机械生产商——意大利FIRBIMATC公司的总裁到上海航星集团考察,并对该集团总裁江弘… 相似文献
16.
“周毅明同志是神电3700多名员工的杰出代表,在他身上很好地体现了‘诚实、认真、细心、奉献’的神电企业精神,是全厂员工的楷模和学习的榜样。”当山西神头一电厂党委书记马世珍对“周毅明精神”如此概括并动员全体员工向他学习时,会场上顿时响起了持久而热烈的掌声…… 相似文献
17.
18.
19.
20.
中国企业界的造神运动最后的结果无一例外——几乎所有的“神”先是自己把自己毁了,最后再被市场和公众联合推倒。2009年应是“野蛮商人”江南春刮骨疗伤的一年,希望他能在从“神坛"走下“凡间”的过程顺利 相似文献