公路工程施工中的项目成本控制

一、公路施工项目成本控制原则 公路施工项目成本控制原则是公路建设成本管理的基础和核心,公路施工项目部在对公路项目施工过程进行成本控制时必须遵循以下基本原则。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

随着国内公路施工市场的萎缩,施工企业竞争日趋白热化、全球化、薄利化,公路施工项目成本管理与控制显得尤为重要。本文从公路施工项目成本管理的特点、原则及项目成本控制原则、流程、实施等方面浅析了施工项目成本管理与控制,对如何做好项目成本管理与控制具有一定的参考价值。     

公路机械化施工成本管理策略研究

机械化施工中大量机械设备投入目的是提高工作效率,降低施工成本,提高收益。公路机械化施工是现代公路施工的重要途径,在公路工程施工机械的管理中,机械配置的合理性应用组合是公路建设中施工机械的基本原则。文章从影响公路机械化施工成本的主要因素入手,分析了公路机械化施工成本管理存在问题和管理对策。     

浅谈公路施工成本管理

公路施工项目成本管理的目的是通过对施工成本项目的有效控制,获取最佳的收益。在许多施工企业的项目成本管理中,往往偏重于对项目成本的事后控制,过程控制方面做得比较差,对于施工项目成本管理源头的投标报价方面更是涉及较少,造成施工项目成本失控现象的发生。本文就公路施工成本管理进行论述。     

公路施工企业材料成本管理研究

目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润,而材料成本山公路施工企业总成本的50％-70％,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨？     

论公路工程施工管理

从公路施工工程招投标与合同管理、公路施工组织设计与进度管理、公路施工项目成本管理三方面对公路工程施工管理进行探讨。     

浅谈公路施工企业工程成本的管理

近年来公路施工市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使公路施工企业经济效益下滑,严重危及公路施工企业的生存和发展,这样就迫使公路施工企业不断地改进成本管理.文章仅从公路施工企业成本管理的角度,分析、探索如何降低成本的一些途径.     

公路施工项目成本管理问题分析

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,文章对我国公路施工项目成本管理及发展现状进行了介绍,针对施工项目成本管理中存在的问题和原因,如缺乏切实可行的成本管理体制,只注重对施工过程的控制,对项目成本管理的整体规划不够,局限于对内部成本的管理,对外部因素的分析不够等问题进行了分析。     

公路路面工程施工项目成本管理探析

本文在对公路路面施工项目的费用构成分析的基础上,分析了当前公路路面施工项目成本管理存在的问题,并提出了完善公路项目成本管理的相关措施和建议。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

公路施工企业成本管理分析

随着社会经济环境的发展以及管理科学的不断创新,成本管理的范围日益扩大。公路施工企业要想在竞争中取胜,必须加强成本管理,本文通过对公路施工企业成本管理现状的分析,提出了相应的对策。     

现代成本管理理念在公路施工过程中的应用分析

在我国公路建设行业，激烈的市场竞争使得公路施工企业的利润在逐年减少，很多施工企业苦不堪言，甚至已经到了破产的窘境。怎么科学合理的使用现代成本管理理念来对施工成本进行有效控制，达到提高企业经济效益的目的是现在公路施工企业较为关注的问题。本文从我国公路施工的基本情况出发，重点探讨如何在公路施工过程中运用现代成本管理理念。     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

公路工程中的项目成本管理现状及问题分析

公路施工项目管理中的重要组成部分是项目成本管理,当前我国公路施工项目成本管理的发展存在一些问题,本文就对这些问题进行探讨和简要的分析,提出相应的解决方案。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制探析

随着时代的发展,我国的经济得到了飞速的发展,各行各业的经济效益也是取得了理想的成绩。据实践调查表明,目前大部分的行业发展,都是离不开公路的交通运输环节的。因此重视公路工程的建设已是我国一项重要的工程项目,而做好公路施工的预算成本工作,才可有效的保证在公路施工过程中的质量管理,而控制好公路的施工成本,才可有效的提高公路企业的经济效益。本文对公路企业的公路施工预算成本控制进行了研究,并提出了相应的公路施工企业的公路施工预算成本控制措施,使其能够让公路施工企业效益获得最大化。     

基于公路施工企业的成本控制与创新研究

最近几年来,物价不断上涨,建筑材料的价格也不例外,无疑增加了修建公路的资金成本,如果不做好对公路施工的财务管理,控制相应的施工成本,可能会导致企业出现倒闭等情况,因此对公路施工进行合理的成本控制与管理是迫在眉睫的事情。本文主要描述了公路施工企业进行成本控制的方式及存在的问题,并针对具体情况提出创新措施。     

浅谈青海省公路工程管理模式

公路施工管理对于工程质量的好坏起着至关重要的作用。文章从公路施工的准备工作、施工前试验检验、合理配置施工资源和机械组合、质量控制管理、施工进度、成本管理等方面概述了公路工程施工管理。     

探讨公路工程施工现场的成本控制与管理措施

公路工程施工现场成本的控制与管理工作,对公路建设有着重要的意义。笔者结合自身经验,从公路施工措施,人员、材料及设备的配置,环境管理等方面分析,细致的对公路工程施工现场的成本控制与管理措施进行了探讨,并对制定的相应的具体控制措施及计划进行严格执行,进而为整个公路建设进行指导施工,进而有效的控制施工成本,获取经济效益。     

公路施工的成本管理与会计控制问题研究

本文主要对公路施工的成本管理与会计控制问题进行了研究,本文首先概述了公路施工成本费用会计控制的思路,然后分析了公路施工成本费用计划的制定问题,最后探讨了公路施工成本费用的主要会计控制措施。     

浅析公路工程施工项目成本分析

有史以来,我国公路施工企业的发展一直受到行政计划体制的约束,公路工程项目的成本管理并不能完全适应较为复杂的环境,所以导致了生产成本面临失控。目前为止,我国部分公路施工项目都开始出现亏损,主要原因是企业自身的内部成本管理工作不能实现现代工程项目管理的要求以及业主方政策处理滞后给施工方带来的成本增加。本文主要针对公路施工项目成本进行分析,并提出所面临的问题以及建议。