浅谈EDI系统在连锁大卖场的应用

随着零售连锁企业的迅猛发展和网络信息化技术的普及，企业为了加快发展速度和迎接新的挑战，应积极引入先进的管理方法和技术，EDI是实现连锁企业管理科学化、经营信息化不可或缺的重要系统之一。     

用移动商务赢得客户

通常，零售企业都面临着如何最大限度降低库存和快速准确响应客户需求的双重目标。无疑，企业信息化是实现这样两个目的的必要手段，企业信息化成功实现了企业管理从依赖个人向依赖系统的转变，也就说是实现了人冶向法治的转变。当前，很多零售企业都实现了企业运营管理的信息化，提高了工作效率，促进了销售业绩的提升。     

基于流程管理视角的零售连锁企业信息化研究

零售连锁企业信息化建设能够提高管理工作效率,实现企业现代化,并且可以不断提升企业管理水平。因此零售连锁企业信息化建设对于企业自身发展壮大具有重要的现实意义。但是目前我国很多零售连锁企业仅仅是为了信息化而信息化,信息化过程缺乏流程管理的理念,盲目信息化,导致信息化效果不明显。基于此本文探讨了基于流程管理视角的零售连锁企业信息化建设。     

从沃尔玛物流系统看我国零售业物流信息化建设

管理技术、采购技术和物流技术是零售业的三大法宝．这三大法宝都与信息技术密切联系。现代物流由于其自身的复杂性和对信息的依赖性，成为长期困扰着我国零售企业的重要问题。现代物流区别于传统物流的最大特征就是信息技术的应用．甚至有人提出“用信息取代物流”。以物流系统著称的沃尔玛，是信息与物流结合的典范。本文从沃尔玛的物流系统结构入手，通过对沃尔玛的中国门店与配送中心、总部之间物流信息的实践进行分析．为我国的零售企业物流信息化建设提出建议。     

对我国企业信息化管理现状的思考

随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。因此企业应该采取积极的应对措施,以推动企业信息化的建设进程。分析我国企业信息发展现状,现代企业管理需要信息技术,企业信息化管理是企业生存与发展的必由之路。     

实现中小型零售企业的信息化规划研究

在信息技术飞速发展的今天,零售企业为了能更好的发展,已经把信息技术全面的应用到了企业管理改革中去,建立真正意义上的信息化企业。在信息化建设过程中,决定其是否成功的主要环节是信息化规划。对于中小零售企业而言,资源可利用范围比较小,导致信息化应用不够全面,因此,怎样利用有限的资源高效合理的对中小型零售企业进行信息规划建设,已经成为企业思考的主要问题,笔者通过对中小型企业信息化现状的调查,制定了一些规划方案,就国内中小型零售企业如何顺利实施信息化规划,与大家一起进行深入的探讨和研究。     

数据采集终端在超市中的应用

案例背景1．1外部环境 随着大型仓储型连锁超市不断发展以及流通市场日益繁荣，信息化应用已经成为零售企业提高竞争力不可或缺的手段。零售业是我国近年改革中变化最快，市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一，零售业信息化管理成为商业现代化进程的必然结果。     

企业云电子商务的思考

本从事企业信息化应用与管理十余年，近两年开始关注云技术的发展和应用，现结合本企业在电子商务的应用，谈谈自己对下一步企业在云电子商务方面的思考。     

进一步提升零售企业物流管理水平

在21世纪,应用物流管理提高企业的竞争力已被国际企业普遍重视。而我国引入物流管理这一概念的时间较短,与国外企业相比,国内零售企业对其应用比较有限,并且存在运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等问题。究其原因,是因为零售企业尚未形成规模效应、物流管理观念落后、与供应商合作不畅以及信息技术落后。为有效实施物流管理,国内零售企业可以从物流配送模式的选择、加强与供应商的合作、提升企业的信息化水平等方面寻求对策。     

利用信息技术增加零售企业效益的几种途径

随着全球信息化时代的到来，信息技术对社会发展和经济增长的作用愈来愈明显。充分利用信息技术和信息资源，为社会创造更多的财富，将成为社会进步的重要标志。零售企业作为连接生产与消费的纽带和桥梁，一头连着工农业生产；另一头连着市场与消费者。在零售企业中应用信息技术不仅可以提高企业自身的市场竞争能力，同时还可以引导生产、开拓市场、扩大销售。信息技术的应用能否给零售企业带来效益，是利用信息技术促进零售企业发展的关键。当前利用信息技术为零售企业服务的重要环节是能否将信息技术的特点与零售企业的特点有机的结合起来…     

上海先达企业发展

SCG上海先达沉淀了20年的零售业管理应用经验，是中国零售业基于自动识别技术应用方案的最大供应商；领先的移动标识解决方案提供商。零售百强企业中，有超过50％的企业是SCG上海先达的忠实客户。     

浅析现代企业财务的信息化管理

近几年来，伴随着经济全球化进程的不断加快，使得我国企业发展面临严峻的考验。在此背景下，必须引进先进技术，增强企业核心竞争力。财务管理作为企业管理的重要内容，必须适应时代发展，实现信息化管理。本文首先阐述现代企业财务信息化管理重要性，然后重点探讨其管理策略，以望对后期的财务信息化管理工作提供借鉴。     

我国商业企业信息化研究

随着经济全球化和知识经济的到来,国际商业巨头纷纷抢滩大陆市场,整个商业零售市场竞争呈现出明显的国际化与一体化,市场竞争的程度不断加剧。与此同时,国内商业企业现有的经营理念、管理模式与管理技术较为落后。在此情况下,要做到紧跟市场发展的步伐,使企业得到迅速发展,就必需引进现代化信息技术与经营理念,从而提高信息化水平,增强企业的竞争能力。信息化对商业企业是特别重要的。信息化的建设需要解决认识问题、环境问题、硬件问题,更要建立一个强而有力的技术队伍。通过从硬件、软件、管理水平以及电子商务应用的角度分析了我国商业企业的信息化现状,并在此基础上总结了我国商业企业在信息化进程中停滞不前的原因和遇到的问题,最后结合技术与组织两个层面上的架构,提出了商业企业信息化建设的基本策略。     

西部中小城市零售业应对沃尔玛进驻的发展对策——以桂林以例

随着桂林零售市场的全面开放和沃尔玛的进驻，桂林零售企业的紧迫感和竞争意识空前增强。针对发展的现状和存在的问题，桂林零售企业需要引入标杆管理，学习行业内领先者的优秀经验；需要应用信息技术，提高物流效率；需要发展电子商务，提高信息化水平；改变经营理念．提高经营水平；走连锁经营道路，实现零售业规模化经营；加强基于桂林特色产业尤其是桂林旅游产业的市场渗透能力。     

对我国大型零售企业供应链管理的思考

通过对我国大型零售企业在实施供应链管理过程中存在的各种问题的系统分析,在库存管理、信息化等方面提出了一些相应的对策,从而使我国大型零售企业在观念上、组织上、技术和管理上得到全面创新。     

MIS＋SCM双管齐下

连锁零售企业信息化是企业基础管理和商 务活动所必须的,也是企业提高核心竞争力的必由之路。但如何从基本技术合理性出发走好这条路,却是企业容易忽视的问题。在企业信息化基于互联网／内联网的升级过程中,ＭＩＳ与ＳＣＭ系统的互补性建设,是构建连锁零售企业电子商务环境不应忽视的问题。 ＭＩＳ（管理信息系统）是针对企业内部管理信息化需求的一种电子化解决方案,是计算机技术和通信技术基于局域网的应用软件系统集成。很多企业的信息化建设是从建立简单进销存管理软件开始的。随着ＭＲＰ２（制造资源计划）和ＥＲＰ（企业资源计划…     

企业财务管理信息化建设探讨

信息化是科学技术的一个重要领域，当今社会是一个信息化社会，信息化技术在各个领域得到了广泛运用。企业财务管理作为企业管理中的一个重要环节，信息化技术的应用具有重大意义。     

零售企业信息化前期建设的几个关键问题

商业零售企业信息化作为推动和实现商业零售企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为我国许多大型商业零售企业的共识。但是,由于商业零售企业信息化是一项相当复杂的系统工程,无论在系统规划还是在系统建设过程中,都存在很多疑虑和困惑。因此,如何快速、准确的建设具有本企业特色的信息化管理系统,是加快发展零售企业的关键。     

浅析零售企业电子商务应用能力评价

在本文中，电子商务是一个广义的概念．应从企业整体经营的角度来做定义，它是指企业应用信息技术来实现公司内部、公司之间以及企业与客户之间的管理和商务活动。它不完全是技术层面的问题，而是一种全新的经营和管理理念。零售企业电子商务应用能力是指零售企业运用电子商务管理公司内部、顾客关系以及公司供应链的运作的能力。美国著名管理顾问公司麦肯锡顾问公司认为：     

综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用研究

我国信息化脚步的不断加快,为综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用提供了很好的发展前景。本文基于相关项目管理系统的发展现状,构建了综合信息化管理系统的整体框架,并提出系统应用实施的基本步骤,以及与BIM技术结合的前景。希望能够为施工企业提供借鉴和参考,促进全面实现信息化管理的进程。