对中国钢铁产业“冬天”的解读与建议

以中国钢铁企业为研究对象，借助美国钢铁产业发展变迁的案例，提出后危机时代中国钢铁企业要走出困境，就要超越产品竞争，转向产业价值链的竞争。分析了当前中国钢铁产业陷入发展困局的原因，总结了中国钢铁产业的发展规律，提出了我国钢铁产业应转变观念、改变方式和遵从规律的建议。     

中国炼油行业亏损困局探析

在国际油价保持高位震荡、中国CPI持续上行的环境下,中国炼油行业正在并且已经陷入了大面积亏损之困局。那么,是什么原因造成中国炼油行业亏损之困局呢?我们认为,是现实的市场、资源、政策、企业等内外因素的综合作用造成的。而要根本改变炼油之困局,一定要做到:尊重市场,爱护资源,调整政策,创新企业。     

基于战略采购的TG钢铁企业供应商绩效管理研究

通过对供应商绩效管理研究状况的分析,根据钢铁企业所处的行业性质,研究了TG钢铁企业供应商选择、绩效评估和战略采购的管理过程和方法,结论表明,TG钢铁企业只有合理的选择和考核供应商,并采取战略采购的方式与供应商建立战略联盟关系,才能提升TG钢铁企业供应链管理的绩效.研究结论对钢铁企业基于战略采购的供应商绩效管理具有重要的参考价值.     

纺织业如何走出生死困局

2日17日,某行业媒体刊发了《“高征低扣”难题将改变》,报道了安徽、河北两省将皮棉、棉纱纳入农产品增值税进项税额核定扣除试点.无疑,这给长期处于寒冬的纺织业带来了一丝春意.但纺织业的困局远不止这些,纺织业走出困局还有很长的路要走.     

融资租赁服务钢铁行业 促进产业转型升级——来自首届钢铁企业融资租赁论坛的报告

<正>由于银行普遍收紧了对产能过剩行业的信贷,加剧了钢铁企业资金紧张状况,资金流动性面临挑战。在应对之策中,融资租赁也是钢铁企业实现产融结合、提高资产流动性的一条重要途径。鉴于此,冶金工业经济发展研究中心和冶金财会杂志社于5月20日在山东威海举办了首届钢铁企业融资租赁论坛,来自钢铁企业融资租赁公司、钢铁企业主管融资租赁业务及行业外融资租赁公司的负责人近30名代表参加了本届论坛。论坛围绕近年来钢铁企业融资     

对钢企加强现金流量管理的思考——从当前钢企面临的资金风险说起

<正>2008年金融危机以来,钢铁企业盈利能力持续下降,行业资产负债率连续攀升。特别是近两年来随着国家化解产能过剩执行力度不断加强,银行系统不断提高对钢铁等产能过剩行业的监控,钢铁企业资金普遍紧张,钢铁行业现金流持续恶化,以至于钢铁企业资金链断裂、企业倒闭关门的传闻时有见诸于报端。因此,加强现金流量管理,防范资金风险成为钢铁企业财务管理工作的重中之重。然而,现在大部分企业管理者甚至是企业财务管理人员依然不清楚现     

钱王平 江苏沙钢集团有限公司计算机应用中心主任

在过去的两年里,国内最大的民营钢铁企业沙钢经历了一场行业的激烈变革.2009年受经济危机影响,国内重点大中型钢铁企业呈现总体亏损的局面.钱王平通过信息技术严控内部成本,加速企业的市场反应力.     

钛白粉行业逐渐向好

由于面临产能过剩困局,钛白粉行业近年来价格持续低迷、企业运行艰难,加上污染问题被外界所诟病,钛白粉行业跌入发展低谷.据悉,为促进行业健康发展,政府相关部门已完成《钛白粉行业准入条件》修订.另外,相关部门也已完成《钛白粉工业污染防治技术政策》的制定.     

价值链视角下探究钢铁企业成本管理体系

<正>2015年11月,财政部公布了关于印发《企业产品成本核算制度——钢铁行业》(以下简称《制度》)的通知,是继石化行业之后第二个行业成本核算制度,针对性较强。于2016年1月1日起,大中型钢铁企业按照此制度进行成本核算,其他钢铁企业参照执行。新制度最大的特点是提倡大中型钢铁企业选择作业成本法核算成本,核算成本具有系统性,体现成本对象中心化,对提高钢铁企业成本精细化管理水平具有较强操作性。     

浅谈售后回租在钢铁企业中的应用

近年以来钢铁行业运行环境日趋严峻,企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。为应对困难和挑战,钢铁企业为确保企业资金链安全,应大力拓展融资渠道,增加融资。通过以钢铁企业为例,介绍了钢铁企业开展售后回租业务的情况,并就钢铁企业开展售后回租业务提出相关建议,希望以此能对钢铁企业以及其他重资产行业有所借鉴。     

低碳发展背景下钢铁企业组织管理思考

我国已进入低碳发展实质性推进阶段,钢铁行业属于碳排放量较大行业之一,政策、供应链和社会责任对钢铁企业提出了新的要求。钢铁企业低碳发展责任大、任务重,还存在低碳转型基础薄弱、低碳管理能力不足等问题。针对低碳发展背景下新业态需要,分析传统钢铁企业组织管理体系情况,研究钢铁企业组织管理强化路径。     

大中型钢铁企业成本预算管理探折

<正>一、钢铁行业发展环境下提升成本预算管理的意义2012年开始至今,我国钢铁行业经历了较2008年金融危机更为严重的市场挑战,从2012年行业亏损的情况来看,年产量在500万吨以上的大中型钢铁企业占亏损量的80%,而年产量在1000万吨以上的特大型钢铁企业占亏损量的64%,这些数据充分说明大中型钢铁企业特别是大型钢铁企业遭受的冲击最大,适应市场变化的速度也最慢。从这一点出发,针对大中型钢铁企业建立精细化管理模式是     

凝心聚力乘势而上开创钢铁行业财务工作新局面

为贯彻落实党的十九届五中全会精神,推动钢铁行业高质量发展,研究行业财务工作面临的新形势和新任务,5月11日,中国钢铁工业协会在辽宁鞍山召开钢铁行业财务工作座谈会暨财务工作委员会换届会议. 鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭在致辞中表示,钢协特别是财务工作委员会为钢铁企业提供了一个数据分享和对标交流的平台,在帮助钢铁企业加强...     

加快大中型钢铁企业财务管理现代化的几点对策

<正>一、创世界品牌再造大中型钢铁企业财务管理钢铁工业是国民经济中重要的基础性行业,改革开放以来取得了举世瞩目的发展业绩,宝钢、鞍钢、武钢等一批具有国际市场竞争力的大中型钢铁企业,以不同方式明确提出了     

俄马钢集团经营现状及发展战略概述

俄马钢集团是俄罗斯最大型钢铁企业之一,在俄罗斯冶金行业占据举足轻重的地位.对该集团2009年生产经营及发展现状进行了概述,并对其未来发展战略及竞争优劣势进行阐述与分析.     

政策好 变化大——振兴东北战略为当地钢铁企业带来的新变化

<正>上世纪末本世纪初我曾多次到东北大中型钢铁企业调研,先后到过鞍钢、本钢、北满特钢、通钢、西林钢厂等钢铁企业,还曾受当时中国冶金政研会委派带领冶金行业国有大中     

铁前系统周核算成本分析模式创新运用

近年来,随着供给侧改革的不断深入,"地条钢"全面肃清,钢铁行业去产能工作全面推进,钢铁行业逐步走向健康发展的轨道,但整个行业供大于求的格局并没有改变,钢铁企业生产经营形势依然严峻,一方面受房地产投资遇冷、制造业疲弱等因素影响,钢材需求下行风险加剧,行业盈利回归平淡,另一方面行业变革提档加速,但同质化严重的矛盾没有根本解决,将倒逼钢铁企业加快产品结构、产业布局等面临重大结构调整和转型升级,因此创新成本管控模式,降低生产成本,增强核心竞争力对钢铁企业可持续发展有着深远而重要的意义。     

关注新准则下套期会计处理三大核心要素

<正>相比于有色、粮油等行业,钢铁企业开展期货套期保值工作时间比较短,对套期会计处理也在探索阶段,大多数企业在如何进行会计处理方面经验不足。然而,国有钢铁企业参与期货套期保值,对合规性有着严格的要求,而套期会计处理与期货套期保值的合规性紧密相关,因此,套期会计也是钢铁企业,尤其是国有钢铁企业,在应用套期保值工作中非常关注的内容。此外,钢铁企业体量都非常大,如果要进行全面风险管理,套期会计处理的结果对企业     

小钢铁企业的发展弊多利少

从近期观点看,小钢铁企业管理机构简单,设备胃口好,投产速度快,产品适应性强,经济效益来得快,容易激发职工的生产积极性.小钢铁企业的发展确实起到了缓和目前钢铁供应紧张局面,加速地方工业发展,刺激地方经济增长的作用.但从长远观点看,小钢铁企业的发展弊多利少.根据鄂东地区两县的调查,近两年来,办起了小矿山、小选矿、小高炉、小电炉,小轧机等乡镇和个体企业共222家,投资量达1.3亿元,相当于湖北省“六五” 规划冶金行业投资的50%,这些小企业由于受     

钢铁企业设立财务公司的利弊研究

<正>据不完全统计,自宝钢1992年成立钢铁行业第一家财务公司以来,截止到2012年底,全行业共有十一家钢铁企业集团成立了财务公司,而这十一家财务公司中绝大部分是在近三年成立的。这一方面说明钢铁企业资金日益紧张迫切需要优化资金管理的现实,另一方面也说明了钢铁企业逐渐认识到财务公司在集团资金管理方面的重要作用。