南京钢铁联合有限公司

南京钢铁联合有限公司是国家特大型钢铁联合企业，地处长江三角洲经济发达地区，南临长江黄金水道，自备5000吨级固定码头，西靠宁通、宁连高速公路，分别连接南京长江大桥、二桥及沪宁高速公路；自备铁路与津浦线相接，交通运输十分便捷，南钢拥有从原料场、焦化、烧结、炼铁、炼钢到轧钢的完整生产线，可生产中厚板（卷）棒线材、热轧钢带、球扁钢等普碳钢等100多个钢种，[第一段]     

全面推行厂务公开促进湘钢和谐发展

湘潭钢铁集团有限公司是国内大型钢铁联合企业、中国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产厂家,实施厂务公开已有9年。9年来,湘钢坚持以人为本,依靠职工办企业,把厂务公开作为加强管理、推进改革、提高效益的有效途径,充分利用一切有利条件,调动一切积极因素,确保企业在良性循环轨道上和谐发展。"十五"期     

武钢集团的财务管理

<正>武钢是新中国成立后筹建的第一个特大型钢铁联合企业,目前年产钢2000万吨。武钢集团现有全资子公司、控股公司、分公司二三级子(分)公司54家,初步形成以钢铁为主、多种产业共同发展的大型企业集团。近年来,武钢采取企业集团财务管理模式,实现了集团整体利益的最大化。     

持续推进“节能减排”对标竞赛调动职工为“十二五”建功立业

太原钢铁（集团）有限公司作为我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢企业,是一个地处省会城市的内陆型钢厂,必须树立低碳、绿色发展的价值取向,增强社会责任意识,处理好企业发展与社会发展的关系,实现钢厂与城市、与社会的友好相处、和谐发展。太钢工会紧密围绕公司绿色发展目标,     

马钢转轨改制的有益尝试

搞股份制是大部分国有大中型企业深化改革的方向和出路。在这方面，马钢抓住时机，先走一步，成为冶金系统第一个由国家体改委报经国务院批准的股份制规范化试点的大型钢铁联合企业。他们的做法对于准备搞股份制试点、正在试点和已经试点但不够规范的大中型国有企业具有现实的借鉴和参考意义。     

外购物资分类目录及代码的编制与实施

鞍山钢铁集团公司作为特大型钢铁联合企业,每年外购的物资品种成千上万。如何将这些物资的产地、品种、规格、型号按统一的标准编制分类目录及代码,以便输入鞍钢信息管理系统,使各管理业务数据资源共享,促进信息化快速发展,鞍钢集团公司做了大量的工作。他们采用典型调查和重点调查的方法搜集了鞍钢集团所有的外购物资目录;运用物资分类原理及ABC分类法,结合钢铁工业工艺特点进行了物资分类;综合运用各种编码方法,制定了科学、灵活、操作性强的组合码规则,编制了由五段12位代码组合而成的编码。经反复调整、审核、增删、修改和确认,最后由专家审定,认定为鞍钢企业标准。同时,为建立完整的鞍钢集团物流管理数据库系统提供了各系统全面通用共享的物资分类目录及代码。其工作业内可作借鉴。     

以人为本 美化心灵 用文化铸造武钢廉洁之魂

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,经过近50年的建设与发展,成为我国重要的板材生产基地,近10年来,武钢始终坚持在发展社会主义物质文明的同时,不断推进社会主义精神文明和政治文明建设,积极探索廉洁文化建设的新途径、新方法。廉洁文化作为一种文化现象,始终伴随着武钢的发展,经历了从自然到自觉、感性到理性、单一的活动到系统建设的过程。我们坚持以人为本,依据员工的职业特性、从业     

坚持以科学发展观为指导努力建设循环型钢铁企业

攀枝花钢铁(集团)公司(简称攀钢)是国家为建设我国大三线、开发利用攀西资源而建设的特大型钢铁联合企业。40年来,攀钢在党中央几代领导人和国家相关部门高度重视和关心支持下,紧紧围绕攀西地区蕴藏极为丰富却品位较低、冶炼困难的钒钛磁铁矿资源,依靠自主创新、科技进步和“艰苦奋斗,永攀高峰”的攀钢精神,走出一条独具自身特色的资源开发和循环经济发展道路。经过40年发展,攀钢不仅建设成为我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地,我国最大、世界第二的产钒企业和国内最大的钛原料、钛白粉生产基地,而且在开发利用资源的同时,坚持以科学发…     

付双建视察商标节广安馆

9月6日-9日,第四届中国商标节在成都举办。广安市作为首批国家商标战略实施示范城市应邀参展参会,受到国内外有关方面关注和青睐,有力地提升了广安商标品牌知名度和影响力。     

汗水浇开灿烂钢花——记武汉市“五一劳动奖章”获得者、技术中心高级工程师田德新

武钢,这个共和国建国后的第一个特大型钢铁联合企业,在这许多年来,经历了风风雨雨,随着改革开放浪潮的席卷,正在阔步前行。这前行的路上啊,面对的是机遇和挑战,要想在中国乃至世界钢铁行业占有重要一席,必然走科技创新之路。在科技创新的队伍中,有许多可歌可泣的先进事迹。这其中,有这么一个人,他是武钢科研队     

莱芜钢铁集团有限公司：共赢共享 直到永远

莱钢是具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团，2005年进入全国十大钢，列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。控股菜钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等14个子公司，参股辅业改制单位10个。菜钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。     

积极履行社会责任 推进和谐社会建设

武钢是新中国成立以来投资新建的第一个特大型钢铁联合企业。武钢于1958年建成投产，是我国重要的板材生产基地。经过50年建设发展，武钢已成为年产钢近3000万t的现代化钢铁企业集团，为我国经济社会建设做出了重要贡献。作为中央企业，武钢时刻牢记承担的使命与责任，在加快企业改革发展的同时。积极履行社会职责，为推进社会主义和谐社会建设做出了自己的贡献。     

在抚今追昔中感悟“汉冶萍”精神

2008年，在中国钢铁史上注定是一个值得浓墨重彩的年份。50年前，新中国兴建的大型钢铁企业——武钢正式投产：50年前，一代伟人毛泽东生平视察了唯一一座铁矿山——大冶铁矿；100年前，一个集开铁矿、采煤炭、炼钢铁为一体的大型钢铁联合企业——“汉冶萍”公司宣告成立。毛泽东主席曾说过：讲到重工业不能忘记张之洞。正是张之洞的督鄂办洋务，盛宣怀的融资兴厂矿，     

实物型投入产出分析在济钢的建立与实践

济南钢铁集团总公司(以下简称济钢)作为全国特大型钢铁联合企业,不但拥有采矿、烧结、冶炼、轧制等主体生产环节,而且还拥有焦化、耐火、机修、动力、运输等庞大的辅助生产和附属生产体系。它们之间形成了一种相互联系、相互制约的一环扣一环的复杂系统。济钢在不断扩大的生产规模下,如何搞好投入产出分析,采取更为科学有效的方法和手段进行控制和管理,达到资源的优化配置和充分利用,实现效益最大化管理目标,本文拟作探讨。一、投入产出分析的必要性1.是企业推行现代化管理的需要。投入产出方法的应用是企业管理水平、技术进步的综合反映,是…     

理论与实践结合的楷模 财务创新的硕果——学习艾宝俊同志的《竞争成本论》

<正>宝钢是新中国成立以来建设的规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业。不仅具有世界一流的现代化技术装备,而且具有世界一流的现代化管理理念和实践经验。作为冶金系统传播财务知识和经验的惟一大型期刊——《冶金财会》,对宝钢财会管理经验一直非常关注。2002年我们曾专程去宝钢学习调研,并与宝钢当时的成本处长陈缨和会计处长王明东同志共同总结撰写了宝钢的管理经验:以价值最大化为目标,建造企业管理中心大厦,在2002年第六期《冶金财会》公开发表后,得到冶金财会人员一致好评,并被评为当年冶金财会战线优秀论文特等奖;总之,宝钢财会管理和现代化管理的经验一直是我们宣传关注的重点,经常组织发表一些新的经验。以后又陆续发表了一些同志介绍宝钢财务管理的经验。但仍不能满足读者要求,今年以来又有不少财会人员来信来电,要求介     

宝钢的高效益是从哪里来的?——关于宝钢股份公司实施管理一体化追求价值最大化的调查

<正>宝钢作为我国现代化的特大型钢铁联合企业,自从建成投产的那天起,就把依靠现代化的技术和现代化管理争创世界一流水平,作为自己的奋斗目标。经过二十多年的一、二、三期工程建设和基本全面完成的“十五”规划项目部分“十一五”项目建设,钢铁生产规模已达2000多万吨。通过技术创新、管理创新和制度创新,经营管理水平迅速提高,目前已成为我国现代化程度最高、经济效益最     

湖北省省长李鸿忠同志贺词

对武钢投产五十周年．我谨表示热烈的祝贺! 武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业。在五十年的建设与发展过程中,武钢始终坚持稳步发展、锐意改革和科技创新,走出了一条“质量效益型”发展道路,一跃成为全国科学发展、和谐发展、又好又快发展的新型国有企业的典型．为湖北乃至全国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。     

继承优良传统 再创新的辉煌

岁月轮回，光阴荏苒，随着历史前进的脚步，武钢走过了五十年的光辉历程。五十年前的1958年9月13日，毛泽东主席登上武钢一号高炉炉台，观看炼出的第一炉铁水，作为新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业——武钢建成投产，标志着新中国钢铁业一个新时代的开启。     

独立轧钢企业对环境的影响

在新环保法及新的环保标准实施之际,钢铁行业的减排工作又掀起新一轮高潮,但目前对独立轧钢企业对环境的影响关注还较少,通过对独立轧钢企业的生产运行特点及污染源、污染物产生现状的分析,并将其与钢铁联合企业轧钢工序对环境的影响进行相应的比较,得出了独立轧钢企业对环境的影响远大于钢铁联合企业中轧钢工序对环境的影响的结论,并提出了解决其环境影响的相关建议。