房地产财务成本管理若干问题和对策

随着我国经济的发展和人民生活水平的逐渐提高,我国的房地产业也逐渐壮大。现今政府颁布的一些限价、限购措施使房地产的利润空间逐渐降低,且现今的房地产市场竞争也越来越激烈,风险也在逐渐的加大,所以要想在其中脱引而出,就必须做好财务成本管理。下边本文将对房地产财务成本管理中存在的问题以及相应的对策作简要的分析,从源头做好资金的管理,让公司实现更加长远的发展。     

商业地产财务成本管理措施研究

近年来,随着我国市场经济秩序的不断完善,房地产行业得到了前所未有的发展,财务成本管理在房地产中的重要作用也日益突显。就我国目前的房地产财务成本管理来看,仍存在部分不足,进而间接或直接影响了房地产行业的健康、长远发展。而如何营造房地产良好的内部环境,进一步建立完善的财务成本管理体系,从而获得最大的经济利益,这是大部分房地产财务成本管理者所关注的一个焦点和迫切需要解决的问题。本文就房地产财务成本管理措施存在的问题进行研究,并提出相应的优化措施。     

对房地产企业成本控制的思考

在现今激烈的市场竞争下,房地产行业的发展也逐渐迈入成熟阶段。提高房地产企业的核心竞争力,增加利润空间,就需要对房地产的成本做出控制管理。本文通过探究房地产企业成本控制的重要意义,分析现阶段房地产企业发展的现状,进而专项性地提出如何对房地产企业进行成本控制的管理措施。     

房地产开发项目的成本核算及成本控制措施探讨

近几年,我国房地产行业得到快速发展,房地产行业也由过去的粗放型管理逐渐向精细型管理方向发展,人们也意识了到房地产开发项目成本核算与成本控制的重要性。本文首先,阐述了成本核算期间遇到的各项问题;其次,分析了成本控制期间存在的各项问题;最后,对做好成本核算和成本控制的合理措施进行了总结。     

房地产财务成本管理问题及完善对策探讨

房地产企业是我国国民经济的支柱性产业,行业内各企业之间的竞争非常激烈,财务成本管理水平的提高是企业提高自身核心竞争力的重要手段。本文主要介绍了房地产财务成本管理的内容,分析了房地产财务成本管理的重要性和当前房地产财务成本管理中存在的问题,并提出了房地产财务成本管理问题的完善对策,促使我国房地产企业进一步提高其财务成本管理水平。     

房地产财务成本管理问题及对策

改革开放以来,我国经济得到了飞速的发展,然而房地产财务成本管理在发展中还存在着诸多问题。本文主要分析了房地产财务成本的现状,并对实际管理中存在的问题进行了分析,提出相应的策略以供参考。     

房地产企业财务成本管理问题及对策

当前,随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了蓬勃的发展,特别是随着当前城市发展进程的不断深化,城市建设离不开房地产行业,这就致使房地产行业的内部竞争日趋激烈,而财务成本管理作为影响房地产企业长远发展的关键环节,在实际管理中仍存在着部分问题,影响企业核心竞争力的提升,因此,房地产企业必须采取科学合理的方法,解决好财务成本管理中存在的问题,为实现企业的长远发展奠定基础。本文主要就对当前房地产财务成本管理当中存在的一些共性问题进行分析,并在此基础上进行相关对策的探讨。     

解析房地产公司财务成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,房地产业已经是我国的支柱性产业。行业的快速发展和和地位的提高,加剧了房地产企业之间的竞争。在这样的新形势下,房地产公司只有提高自身的财务成本管理能力和水平,开可以提高自己的核心竞争力。本文将对房地产公司在财务成本管理上存在的问题进行解析,并以此提出一些好的对策。     

房地产企业的财务成本管理问题及其对策

就近几年房地产的发展势头来看，与2010年之前产生了巨大的差异，进入到了“冷却期”，同时也大大增加了房地产行业的运营风险。目前我国一部分房地产公司存在着管理工作不到位的情况，尤其体现在财务管理工作方面，如成本管理控制不当等，也是导致房地产公司发展受阻的重要因素。该文深入研究了目前房地产企业中存在的财务成本管理问题及其产生原因，并针对各项问题提出相应的解决措施，以期能为相关工作者提供参考。     

基于新会计准则的房地产公司财务成本管理研究

房地产行业是现代经济社会发展背景下的重要经济发展方向。 在房地产企业的管理过程中,财务成本管理工作是非常重要的一项工作内容。 为了提升房地产企业财务成本管理效果,推动房地产企业的顺利发展,需要注重以新会计标准为基础,充分审查目前房地产企业的财务管理问题,从而有效解决和改善财务成本问题。 文章通过分析新会计准则下房地产公司财务成本管理存在的问题,提出改善成本管理的策略,希望提升房地产公司财务成本管理的效果。     

房地产企业财务风险控制思考

众所周知,20世纪最后20年间是我国房地产行业的发展起步阶段。在经过数十年的发展之后,房地产行业已经不再仅仅是依靠价格竞争,而逐渐发展为凭借企业形象以及品牌形象展开竞争。而在行业发展过程中,财务风险也变得更为突出。文章全面研究了现阶段我国房地产公司财务管理的实际情况,探究财务管理过程中存在的财务风险,作为同类研究和我国房地产公司财务管理工作实践的参考和借鉴,旨在为我国房地产公司提升财务管理水平提供助力,进一步促进我国房地产行业的长期和健康发展。     

房地产企业财务成本管理问题及对策分析

现阶段,国民的生活质量在社会经济的带动下已经得到了明显的提升,这对房地产行业提供了更大的发展空间。为了能够在激烈的市场环境中站稳脚跟,房地产企业必须要将自身的管理结构重新进行调整。财务成本管理作为房地产企业发展的关键,对企业的经济效益起到了非常重要的作用,但是我国很多房地产企业的财务成本管理工作仍然存在很多问题,不仅影响到管理工作的效率,还会影响到企业未来的发展方向,所以我们必须充分认识到财务成本管理工作的重要性,这样才能为后期工作的开展提供保障。     

关于房地产开发企业财务管理的若干意见

结合房地产开发企业财务管理的若干特点,要搞好开发企业的财务管理,真正使财务管理成为企业的中心环节,推动房地产业的振兴和发展,应从企业的资金管理、成本管理、当好企业的参谋、规范财务行为和强化财务人才管理等方面做好工作。     

房地产财务成本管理问题及其应对措施

随着市场经济的不断发展与进步,房地产行业从原本的"香饽饽"行业变为竞争力此起彼伏的行业。在房地产行业中,财务成本问题是决定企业最终利润的基础与前提,但是在目前的房地产企业中,还存在成本管理与资金管理不合理,实行粗放化管理的现象。为了实现房地产行业的健康发展与稳定成长,对其财务成本管理的问题研究就显得尤为重要。本文就针对时代背景下房地产财务成本管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出相应的应对措施,望有关人士参考。     

房地产开发项目销售定价与税务筹划分析

在经济迅速发展下,房地产产业逐渐成为我国经济发展的支柱性产业,对我国经济发展有很大的促进作用。房地产是一个风险大、收益高、周期长的产业,所以在房地产开发项目管理过程中要做好其销售定价和税务筹划的分析,降低房地产开发项目的经营风险,根据市场需求制定合理的项目销售定价和税务筹划计划,充分利用政府给予的优惠政策,做好税收筹划工作,降低经营成本,提高经营效益。文章主要分析房地产开发项目销售定价与税务筹划。     

房地产企业财务风险与成本的有效控制探析

进入21世纪以来,生活水平和生活质量不断提高,人们对生活环境的要求也越来越高。也正是在这些因素的影响刺激下,我国的房地产企业获得极大地发展,各种房地产建筑物的数量不断增多。这既给广大人民的日常生活提供了较大的便利,又推动了我国城市化进程的不断推进。基于此背景,文章以房地产企业财务管理为研究对象,先后分析了其成本组成、成本控制、财务风险等内容与关系,以期为房地产企业财务管理的完善及其未来的发展与扩大提供有益参考。     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善，人们的生活水平逐渐提高，产品质量也成为了社会各界关注的焦点，它不仅关系到企业的生产能力，而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今，社会竞争日渐加剧，尤其是我国加入WTO组织以后，产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量，是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算，过分强调各部门之间的资金分配，忽略了在产品质量上的投资，或者没有将其纳入单独的成本管理体系，不利于保证产品质量，无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象，各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本，基于质量损失来完善财务成本管理体系，加强质量投入，并做好严格把关，从而有效提升产品质量，促进企业经济效益的提升。     

目标成本动态管理理论在房地产项目中的应用探索

近几年,国内房地产行业经济受到较大冲击,市场热度逐渐下降。房地产开发企业若想获得稳定发展,需结合实际情况做好成本控制工作。从实践情况来看,目标成本动态管理理论拥有良好的应用价值,本文针对目标成本动态管理理论基本内容、应用意义、应用现状、使用对策等内容开展讨论,旨在发挥目标成本动态管理理论应用价值,推动房地产行业经济可持续发展。     

房地产企业财务风险管理的对策分析

房地产行业近些年来一直呈飞速发展的状态,但面对当前全球经济危机的形势,我国房地产正在面临着巨大的挑战。房地产企业财务等闲管理问题越来越明显,成为影响房地产行业良性可持续发展的重要因素。本文主要从房地产企业财务管理的风险表现入手,对房地产企业产生财务风险的原因,以及在财务风险管理上的问题进行分析,并对房地产企业如何解决这些问题做好财务风险管理的对策展开探讨。     

财务管理视角下的房地产企业内部控制制度建设

由于房地产属于高投资、高风险、高收益的行业,近年来我国房地产业在快速发展的同时,也面临着投资、筹资、资金回笼和成本失控等财务风险,有效地规避和控制财务风险,房地产企业应加强财务管理,以会计制度为准绳,企业内部控制应坚持合法合规的整体性、动态性、适应性、成本收益和牵制与配合等原则,通过建立健全内部控制机制,控制财务风险,实现房地产企业利润最大化和成本最小化,提高房地产企业的经济效益和社会效益。