办公室如何发挥好决策参谋的“智囊团”作用

办公室是一个单位、一个部门、一个企业的中枢机构,承担着办文、办会、办事的重要职能,是一个平台、一个纽带、一个窗口。既要统揽全局、又要协调各方,作为综合办事机构,是一个承上启下、沟通内外、统筹左右、联系各方的枢纽。     

增强党性修养 提高秘书工作的岗位胜任力

<正>办公室秘书是服务领导、服务部门、服务基层、协调各方的"枢纽",也是协助企业领导制定和实施决策的参谋和助手。办公室工作无小事,常常是大事要事交织、急事难事叠加,秘书工作的好坏,直接影响到企业的工作质量和工作效率的高低,甚至直接影响着全局的形象。要做好秘书工作,总的要求是要做到围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实,这也是提升秘书岗位胜     

办公室工作要在提高服务水平上下功夫

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往等诸多工作,处于协调各部门、连接领导和基层群众的枢纽地位,是一个单位的信息中心、参谋中心、服务中心、调度中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办六大职能。     

浅谈如何加强办公室业务建设

办公室是一个单位的综合办事机构，是单位沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，更是同级领导的直接参谋和助手部门。它所处的位置和工作性质决定了办公室是一个单位的核心部门，是参谋部、协调部和服务部，其基本职能是：参与政务、管理事务、搞好服务。     

办公室系统信息化建设探讨

正企业办公室是具备协调、服务与综合管理的部门,发挥着充当各级领导助手及参谋的作用,承载着"协调中心、信息中心、服务中心"的重要职能,是实现上下沟通、左右协调以及内外联络的重要枢纽。办公室部门的信息化管理是一项常规的管理工作,也是衡量企业办公室部门管理效率高低的重要参考。高效运转的信息化管理系     

健全电力行业管理之我见

“政府宏观管理、企业自主经营、监管机构依法监管、行业协会自律管理与服务”的新型经济管理体制，将继续完善在各个层面上的管理新格局。加强和发挥电力行业管理的作用，进～步充实和完善电力行协的“自律、协调、服务”功能，充分发挥其行业管理职能和政府、社会、电力企业之间的纽带作用，已被国家有关部门列为电力体制改革的配套措施，提到重要议事日程。为此，在电力工业体制改革“网厂分开”的当前，有必要加深对电力行业管理和行协建设的必要性的认识，辅佐推进和保证改革的顺利进行。     

航天科研单位办公室精益管理研究

正办公室在管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。行政管理和保障服务是其最基本的职能,对内负责领导活动安排、公文机要流转、证照印信管理、车辆管理调度等基础性工作,对外则是单位联系、沟通、咨询服务的窗口部门,是确保单位工作正常运行的基础。在事业单位转制的新形势下,针对航天科研单位办公室工作的特点,北京卫星环境工程研究所加     

商（协）会推荐

江西省汽车汽配行业协会于2002年5月成立,主管单位是江西省机械行业管理办公室,是经江西省民政厅登记的全省汽车行业唯一法人单位,承担政府转移职能,坚持民主办会、依法办会,履行“行业代表、行业服务、行业自律、行业协调、行业咨询、行业维权”等职能。本会有会员582人。秘书     

做好办公室工作的几点认识

办公室是一个单位总揽全局、协调各方的中枢机构,处于承上启下、联系左右、协调各方、服务大局的枢纽位置.办公室工作人员只有坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕单位中心开展工作,团结协作,统筹协调,才能出色地完成各项任务. 围绕中心是做好办公室工作的基本要求 办公室作为一个单位的中枢机构,事情繁杂,人力有限,在日常工作中办公室同志只有围绕中心想问题、提建议、办事情,才能参到点子上、谋在关键处、落到重点项. 要在吃透中心精神上先行一步.单位每年在年初都会制定全年的指导性和纲领性文件,办公室人员应认真研究这些文件,掌握其中的精髓,明确单位中心工作,同时协助主管领导制定好办公室的全年工作计划,使办公室工作紧扣单位的中心工作.     

提高办公室服务水平对策

办公室是单位和部门的要害部门,担负着承上启下、协调左右和服务各方的重要任务。办公室如何不断提高服务水平,以适应企业改革发展的工作需要,是必须认真研究和亟待解决的问题。     

秘书机构如何在企业发挥服务和管理效能

电力体制改革的深入,改变了人们的思维方式,也冲击着传统的工作方式。如何发挥供电企业秘书机构（办公室或经理工作都)的服务和管理效能,是改革新形势下的新课题。本文将围绕秘书工作“三服务”的指导思想,结合供电企业特点,从秘书机构如何创新地实现“四个转变”角度,探索优质、高技、有序运转的工作机制和工作方法。     

如何做好电力设施保护工作的几点探讨

在市场经济的新形势下,电力体制加快了改革步伐,原电力主管部门(国家电力工业部)行使的行政管理职能移交到国家经贸委,初步形成国家经贸委、国家计委等部门行使政府管电职能,国家电力公司等电力企业自主经营的体制结构.根据<电力设施保护条例>的有关规定,电力管理部门对电力设施的保护负有监督、检查、指导和协调的职责,也就是说:电力设施保护负有的职责主体是当地政府的电力管理部门.     

做好办公室工作的几点思考

办公室是参与政务,办理事务, 搞好服务,沟通上下,协调左右,联系内外的综合服务部门。它承担着处理单位日常事务,确保工作正常运转的特殊使命。如何做好办公室工作, 现结合从事办公室工作这么多年的一些体会,谈几点个人的看法。     

坚持科学发展 打造服务品牌

中电联第四届理事会第一次会议以来的四年中，我们坚决执行党中央、国务院的各项部署，在电监会的直接领导以及国家能源局等政府有关部门的领导指导下，在电力企业的大力支持下，遵循第四届理事会第一次会议提出的要求，坚持正确的办会思想，认真履行服务、协调、监督、自律职能，不断完善运行机制，自身建设进一步加强，在促进发展、推动改革、加强管理、反映诉求、信息服务、     

顺应形势 不断提高办公室工作水平

办公室是企业的重要职能部门，担负着上情下达，下情上传，承上启下，综合协调，参谋服务等重要职能。要做好办公室工作，保障政令畅通，联系，协调上下左右，就必须顺应新的形势和领导的要求，与时俱进，开拓创新，不断提高工作水平。     

实施以"枢纽"为核心的办公室管理

办公室作为领导的办事机构,是单位的枢纽,起着参谋和助手作用,办公室主任素质的高低,敬业精神的强弱,办事效率的快慢,对加强单位建设,起着十分重要的作用。一、办文办事,协调服务办公室的工作归结起来就是八个字:办文办事,协调服务。这八个字有十分丰富的内涵,包含深奥而平常的道理,展示出明显的职业特征。(1)工作的规律性。主要是吃透“两头”,做好自身。“两头”,一是“上头”,对党的方针政策、上级的决议决定、本单位领导的思路,应了解清楚、吃透精神,做到心中有数。二是“下头”,对本单位职工的思想状态、下属单位领导的想法和一般做法…     

论当前施工企业股份制改革

二、解决重点难点问题的办法和对策 1、加强政府对施工企业改制的指导和协调工作。为了强化政府在改制政策上协调的力度,建议各级政府成立具有权威性的专门协调企业改革的职能机构,以改善和强化政府有关部门对改革的服务职能,消除各部门间的推诿和扯皮现象,为推进企业改革创造更多的有利条件。     

法律顾问制度的建立与完善

企业领导提高法律意识,重视法律事务工作是建立和完善电力企业法律顾问制度的前提　　给企业法律顾问一个"舞台"。电力企业领导要把法律事务机构从原来处理善后工作的"解决麻烦的部门"上升到一个重要的管理部门的地位,让企业法律顾问从后台走向前台,作为企业领导的参谋和助手,参与企业重大经营决策和日常管理,并将此作为企业的一项制度予以保证。正如国家经贸委领导所说的,企业法律顾问"有位才能有为"。各电力企业领导要为企业法律事务机构的地位提升、职能升格和作用强化铺平道路。　　在思想上关心,业务上帮助,待遇上尊重企业法律…     

福建省石化厅机构改革方案获准

福建省石化厅机构改革方案获准黄雷，邱美辉建省人民政府６月中旬批准了福建省石油化学工业厅职能配置、内设机构和人员编制方案，省石化厅作为省政府管理全省石油化工行业的职能部门，行使规划、协调、监督、服务职能。省石化厅的主要职责有十二条：ｌ、根据国家和全省国...     

经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能

参谋职能,是企业秘书部门工作的首要职责。经济新常态下,企业生存发展面对更大挑战,秘书部门参谋职能发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。在这一特殊历史时期,提升对企业内外部经济形势变化规律的认识,把握经济发展方向,精准企业定位,对企业、对领导更显得尤为紧迫和重要,这自然成为经济新常态下企业秘书部门参谋工作的重中之重,也为企业秘书部门发挥参谋职能提供了历史机遇和重要舞台。本文就经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能进行了探讨。