酒店文化实施的影响因素和发展战略

企业文化的兴起,使酒店文化也卷入了它的浪潮。酒店文化作为一种全新的管理理论影响着酒店,使酒店的经营管理、员工素质在不断地提高,酒店产品的内涵在不断地升华。但仍然有人没有意识到它的作用,也不把它放于重要位置。针对此情况,应实施一系列酒店文化发展战略。     

经济型酒店发展战略研究

经济型酒店作为提供基本服务项目,满足中低端客户群体基本需求的酒店,在我国有着巨大的发展空间,也呈现出良好的发展前景,但同样存在许多需要解决的问题。尤其是在受到全球金融危机的袭击过程中,中国酒店业受到较大影响。本文根据经济型酒店的特点和发展中存在的问题,对我国经济型酒店的未来发展战略提出几点建议。     

人力资源战略与企业文化的关系研究

人力资源战略管理包括了战略计划、战略控制和战略实施三方面内容。人力资源战略与企业文化各导向存在着密切的关系。不同组织体制的企业在两者及其关系上表现出差异性。     

企业文化与人力资源战略在不同阶段的协同

企业发展的每一阶段都有其特点,企业管理者要根据企业发展每个阶段的特点对人力资源战略与企业文化进行适当调整,采取有效措施解决每个阶段存在的问题,使企业文化和人力资源战略能够为企业的发展提供最有力的支持。通过协同企业文化与人力资源战略,帮助企业顺利完成阶段式跨越,为组织的可持续发展提供强有力的帮助。     

酒店人力资源管理初探

酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好人力资源管理在酒店经营中显得至关重要。本文主要针对我国酒店管理中存在的问题,从薪酬制度、员工激励管理、用人机制、员工培训与沟通、员工职业生涯规划和建设和谐的酒店企业文化等方面提出酒店人力资源管理的对策。希望这些研究能够对我国酒店企业的人力资源管理有所帮助。     

郑州市外来酒店品牌发展战略探析

随着郑州旅游业的发展,酒店业也开始越来越受到人们的重视。一些外来酒店品牌开始进入郑州,例如如家和锦江之星,通过分析如家的发展战略来看郑州市外来酒店的发展状况。     

酒店战略人力资源管理体系的构建研究

随着管理者管理观念的不断更新,人力资源在企业的经营发展中占有愈发重要的地位。在目前经济水平的推动下,我国酒店行业得到了蓬勃发展,由于酒店行业为劳动密集型产业,因而,其人人力资源的管理工作更为重要,战略人力资源管理体系的建立也成为了其管理工作中的重要内容。本文就酒店战略人力资源管理体系的构建进行了研究分析。     

江苏省专业化人力资源发展战略研究

本文分析了江苏省专业化人力资源发展中存在的主要问题及与经济社会发展的种种不适应,提出了合理有效地开发专业化人力资源的发展战略,以充分发挥专业化人力资源在江苏经济增长中的加速作用。     

浅析人力资源与企业文化发展战略

人力资源管理是企业文化的有机组成部分,企业文化是人力资源管理的延伸。文章从分析企业文化的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了探讨。     

兴合酒店人力资源管理研究

酒店对人力资源管理的成败也就决定着酒店自身运行的成败。本文以兴合酒店为例,通过问卷调查分析了酒店存在的一些问题并提出了解决兴合酒店问题的一些对策和建议。     

人力资源服务业发展战略与政策探讨

现阶段,我国人力资源市场服务业呈现多元化发展方向,服务经济社会发展水平有了明显提升。然而,从实际情况来看,我国人力资源服务业还面临着专业化程度不高、企业规模小、竞争水平低等问题,这些现象的发生严重阻碍了我国人力资源服务业的稳定发展。因此,要制定出完善的发展战略,加强改革,以此促进人力资源服务业的正常运行。     

经济下行期酒店人力资源研究

酒店业属于劳动密集型行业,对人力资源的需求量较大。受整体经济形势影响,酒店物资成本、人工成本、运营成本等不断增加,酒店利润被进一步压缩、摊薄。当下在经济下行期如何做好人力资源工作成为很多酒店研究的课题。     

贵州主题文化酒店发展研究

随着"多彩贵州"和"爽爽贵阳"旅游形象的不断成熟,贵州主题文化酒店也顺应消费者对住宿的个性化需求而生。立足于贵州旅游发展背景,分析主题文化酒店发展现状及其存在的问题,并提出相关建议,以期能为贵州主题文化酒店发展提供一定的参考。     

推动经济型酒店差异化发展的文化因素

从1997年至今,经济型酒店在中国广袤土地上遍地开花,星火燎原之势让众多学者专家对其进行了大量的研究探索。根据近几年的研究来看,总体上来说,经济型酒店陷入同质化竞争状态,即市场竞争手段单一、盲目加盟扩张等等。笔者将针对这个现象以酒店文化为切入点对经济型酒店的差异化发展做一些初步探索。主要涉及由核心到表层的三个文化层面:价值文化、执行文化、物质文化,其中价值文化从顾客忠诚度和内部营销展开;执行文化从核心价值观、品牌文化、员工服务、员工培养展开;物质文化从客房设计、绿色客房展开分析,整篇文章体现出的从酒店文化上着手的差异化发展将对企业有重要启示。     

浅谈我国酒店人力资源流动

尽管我国酒店员工流动在市场经济条件下是一种正常的行为,但不可否认员工流动率过高会增加人力资源的管理成本,最终影响企业经营效益.目前,酒店员工流失的主要原因是:职业发展、职业声望、薪酬福利、以及内部管理不合理等.通过帮助员工制定职业发展规划,建立顺畅的沟通渠道,提高内部管理水平和酒店薪酬福利等,可以减少酒店员工流失,从而使企业保持稳定性和创造良好的经济效益.     

东北地区通用航空人力资源发展战略研究

东北地区通用航空,其航空器拥有量和作业量都占到了全国的五分之一强,在中国通用航空界占有举足轻重的地位。但东北地区通用航空人力资源发展还存在著空地勤专业技术人员严重短缺和老龄化等问题以及许多体制与管理上的问题。“十二五”时期,东北地区通用航空的发展措施是：建设一支素质优良的飞行员队伍和一个功能齐全的作业机队。培养一批技术过硬的空地勤专业通航人员;加快体制改革,打造一流的通用航空营运人。     

论企业战略与人力资源战略的关系

随着世界经济的全球化一体化形式不断加强,这也给企业的发展带来了很大的影响。如今企业的发展离不开企业的战略,而企业战略的核心就是企业人力资源的战略。本文就从这两点出发探究企业的发展,具体论述分析企业战略和人力资源战略的关系。     

简论中小企业人力资源战略与企业文化战略的整合

本文拟从中小企业人力资源战略所存在的主要问题研讨入手,指出人力资源战略与企业文化战略整合缺失的实质所在,提出构建家族式企业文化战略、民主管理、职业生涯与安全需要的三大整合思路,期待对提升中小企业人力资源管理总体水准有所促进。     

酒店人力资源流失问题与管理策略分析

人力资源管理是现代酒店管理的重要内容,不过由于外部因素、内部因素及员工自身因素等的影响,当前酒店人力资源流失问题较为严重,对酒店的正常运营、良好发展及整个酒店业的稳定进步造成了不小影响。本文将简单分析当前酒店人力资源流失现状,分析导致人力资源流失的原因,并就相应的管理策略展开探讨。     

文化与企业人力资源开发研究

以科技和创新为特点的时代的到来,促进时代发展的资本已由金融资本转变为企业人力资源。企业人力资源已经发展成当今时代最具有价值的资源。不论谁拥有了最有价值的企业人力资源,那他就会在未来的经济发展以及世界创新中赢得胜利。