市场要细分，产品要定位

随着我国经济的飞速发展,产品供大于求、激烈竞争的市场格局业已形成,我国企业已在国内市场上和国际大企业展开正面竞争。这些进入中国市场的国际大企业,是在市场竞争环境中成长起来的,他们经历了以生产为中心、以销售为中心、以市场需要为中心的不同阶段的市场竞争磨炼,不但掌握了国际水平的先进生产技术,而且拥有成熟的市场营销技术和经验。而我国企业特别是中小企业在这方面还差距较大,本文就市场细分问题和产品定位问题做一重点讨论,以期有助于中小企业快速、健康成长。确定目标市场当今的企业,生存在一个飞速变化和发展的环境中,要想保…     

细分市场明确定位，变“明星”为“金牛”

本案例选题是老万公司推出有利于环保的新产品所带来的风险与机会，研究对象首先是生物质能新产品营销策略，需要根据老万公司新产品过去两年的试销和新产品上市情况，制定2003年的市场营销策略；其次是分析老万公司在未来应对不同产品投入多少资源，即为老万公司制定中长期竞争战略。     

深入细分市场 提供冷链服务

冷链是要花钱进行大量投资的,虽然这样做成本增加了,但是给企业带来更多的是更高的利润。因冷链增加的产出,其投资回报率是百分之百     

决策树在市场细分中的应用

市场细分能够指导企业寻找目标市场、产品定位等一系列市场营销活动，而将决策树技术应用到市场细分中，将使我们的工作更为有效。文章主要讨论了市场细分和决策树的相关概念，并论述了决策树在市场细分中的应用。     

企业的目标市场选择

企业在经营中都会意识到,在通常情况下,任何一个企业都无法为市场内的所有顾客提供最佳的服务。这是因为顾客人数众多,分布广泛,而且每一顾客的购买要求差异很大。所以,企业要想取得竞争优势,就要识别自己能够提供有效服务的最具吸引力的目标市场,而不是四面出击。目标市场营销能够帮助卖方更好地识别市场营销机会,从而为每一个目标市场提供适销对路的产品。同时,卖方通过调整产品价格、销售渠道和广告宣传,能有效地进入目标市场。可以将营销努力集中在最有可能使之满意的购买者身上(来复枪式),而不是分散努力(霰弹式)。因此,掌握市场细分的…     

企业如何进行市场定位

如今很多行业都面临着同一个问题——同质化，尤其在新兴行业和市场潜力大的行业，此问题更加突出，导致的后果就是大家都在打价格战，在同一市场上死拼。出路在哪里？市场定位。即企业按照一定标准进行市场细分．并在此基础上选择对本企业最有吸引力的、可提供有效服务的、能为企业带来合理而持续的盈利的部分作为自己的目标市场。     

基于客户需求的第三方物流市场细分及营销策略

指出我国第三方物流市场存在定位模糊、服务内容雷同的问题,针对这一问题对第三方物流市场的客户主体和需求内容进行了细致分析,以此为基础提出了第三方物流市场细分的途径和目标市场选择的策略。     

广西南方黑芝麻集团南方黑芝麻饮料系列产品目标市场选择策略研究

文章采用STP战略法对南方黑芝麻饮料系列产品进行分析,对此系列产品的目标市场进行细分,从而明确其目标消费者和产品定位,并对企业现阶段产品的目标市场选择提出建议。     

浅谈国内房地产市场定位策略

<正>国内房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在开发项目决策之前,首先要进行市场定位,确定消费群体从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是房地产企业拓展市场的重要途径。     

汉庭快基因：自身准确定位 汉庭：有限服务，中档就好

低端市场的顾客消费群落往往不会有太多的忠诚度"不要太贵,中等消费就好,"季琦指指自己身上的穿着。也正是他的喜好中等,让汉庭在中国的连锁酒店中,找到了属于自己的位置,并踏上了完成他创业心