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相似文献
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1.
《中国电子商务》2008,(10):81-81
男人不如女人 西方商界有句名言:做女人的生意掏女人的腰包。市场调查表明,社会购买力70%以上是掌握在女人手里,女人不但掌握着大部分中国家庭的“财政大权”,而且相当部分商品是由女人直接消费的。市场目标对象定向女人,你会发现有更多的机会。  相似文献   

2.
邮政速递的市场开发策略探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
中国邮政速递在中国速递行业中市场占有率最高,堪称中国邮政发展的支柱业务.但面对实力强大的国外公司的竞争和国内各种类型的速递公司的竞争,邮政速递屡失市场份额.邮政速递公司要在新的竞争环境下开发市场,需要采取以下策略:1、建立独立的家庭业务单位,实施独立的工作流程和独立的营销计划,开发家庭细分市场片市场;2、为不同组织客户提供不同的客户关系管理内容和个性化的服务项目,开发组织客户市场;3、开发新业务,培育新市场等市场开发策略.  相似文献   

3.
“女人能撑半边天”。女人产品,是永远蕴藏商机的市场,只要有女人的存在这个市场就永远有淘金的机会。广州菁菁原商贸有限公司就抓住了市场的需求,推出众多深受女人喜爱的产品。  相似文献   

4.
业务变更     
《中国广告》2011,(6):159-159
上海Tribal DDB公司新赢得0MO与Comfort业务 上海Tribal DDB公司已赢得两项联合利华领先家庭护理品牌:“0M0”和“Comfort”,其将负责开发“OM0”和“Comfort”在中国的数字营销。  相似文献   

5.
1993年,襄樊市第一农机公司新开发经营的品种在全市创下了“双超专业公司”的好成绩,即轮胎销货额首次突破千万元大关,超过市建公司;人力三轮车销售2000多辆,超过市五金公司;机动三轮车销售2000多辆,居全市第一。由此,证明农机公司发展的新的生长点在于不断拓宽市场,开发新的适销畅销产品。九三年我  相似文献   

6.
《广告大观》2003,(11):82-82
在2003年初,喜之郎公司向市场推出新包装的200克果肉果冻,随后发动了一场“大碗”果肉果冻普及运动,计划通过产品创新——“大碗装,杂果多”,将消费人群从小果冻的小孩,少女,母亲人群拓展到大果冻的家庭全众,使果冻产品由休闲小食品转变为主流休闲食品,提高市场份额,进而提升品牌“亲情无价”的价值观,强化品牌与产品的高关联。  相似文献   

7.
<正> 新产品研制成功后,即面临着如何迅速打开市场、把产品转化成商品的课题。在现实经济生活中,有许多新产品科技含量很高,质量也很好,甚至填补了国内市场的空白,但由于营销工作不力或促销策略失误而待在闺中“嫁”不出去。这告诉我们,既要重视新产品的科技开发,又要加强新产品的市场开发。 新产品的营销和其它产品的营销既有共性,又有其个性。准确把握其个性,是制订和实施新产品营销策略的重要前提。新产品在市场上的优势在于“新”,例如:新用途、新功能、新款式等等。然而从销售角度看,正是这些新,产品初入市场往往不被人们所认识所接受,一时  相似文献   

8.
本案例讲述了加多利公司满怀信心地运作“格雷特”产品上市到遇到挫折失去信心差点放弃新产品,再到新任子品牌事业部经理简文重新对产品开发成本、渠道策略、促销上市策略进行调整,利用核心“促销点”带动销售环境和消费群体,利用区域市场的开发带动新品牌整个市场起死回生的曲折过程。  相似文献   

9.
买家用产品不用东奔西走。“家笳好用”全都有。“家笳好用”杭州新来科技有限公司是一家以科技研发为一体的经济贸易实业有限公司。主要研制、开发高新专利技术及新产品。“家笳好用”主要经营:日用小百货、厨卫小家电、健康水生活、家居工艺品、新奇特礼品等系列产品500多种。“家笳好用”的品牌宗旨是为客户采购到新发明、新专利、新奇特、高科技、高质摄、高效能的家用产品,专门搜集全国市场上目前新开发的产品。在外面及网上找不到的产品。在“家笳好用”连锁店都能购买到。  相似文献   

10.
叶莺 《商界领袖》2004,(4):130-131
常常有人问我:“女人成功的秘诀是什么?”,“女人在家庭与事业中如何抉择?”,“女人应不应该走出厨房?为什么不能安分于相夫教子的传统角色?”.“漂亮的女人是否更容易成功?”,“女人的成功到底是什么定义?”很显然,“女人与成功”是许多人,包括男人与女人,都认为是值得讨论  相似文献   

11.
<正> 山东省是我国太阳能生产大省,纵观其产品均为中高档次产品,低档产品几乎为零。该公司找准市场定位,开发生产出低档次太阳能热水器,并不断提高售后服务水平,随之市场销售渐入佳境。市场定位——准多年来,太阳能热水器品种繁多,价格少则千余元,多则几千元。从而使得众多低收入的家庭望而却步。公司技术人员瞄准这一市场空隙,经过反复调查考证,决定开发低档太阳能产品。经过反复试验探索,一种以新型塑胶材料为原料的物美价廉的太阳能热水器试制成功,并推向市场。它具有耐老化、抗腐  相似文献   

12.
《销售与管理》2006,(8):I0013-I0013
C公司“核心竞争力”可以用“组织架构简洁,流程精炼、高度集权、决策集中”来描述。显然,C公司不是以技术或产品为核心竞争力的公司,而是擅长营销执行和市场应变的中小型企业。高速发展之后陷入瓶颈,试图通过增加家庭的饮水机和加湿器两个新项目,借鉴其在电水壶的经验、渠道、资源,建立“电水壶时代”的竞争优势。  相似文献   

13.
《糖烟酒周刊》2004,(20):26-27
2004年5月中旬,“中国葡萄酒细分市场论坛”在武汉召开,会议的主办方长城酿造集团沙城葡萄酒公司带来了公司的两款“细分”产品,针对婚宴市场开发的“爱你一万年”干红和针对高端开发的“金牌沙城”葡萄酒。本刊总编辑杜建明先生,著名营销专家黄泰元先生,以及湖北省近百名酒类经销商应邀参加了论坛。论坛提出了葡萄酒的另外一种细分方式,  相似文献   

14.
史翔宇 《创业家》2012,(4):45-45
饰品和衣服、化妆品一样是女人不可或缺的物件,闪耀着绚丽光芒的物体对女人具有致命的诱惑。正因如此,全中国的女人每年拨出300亿元的预算留给发饰品。千千氏看准了这个商机,主打中高端流行发饰,同时配以彩妆、护肤、护发产品和化妆工具等辅助性产品。产品的生产研发采取“自主设计+买手制”的模式,20%-30%的产品由公司自行生产,其余则由其他工厂代工。  相似文献   

15.
厦门新时鲜食品有限公司是一个冷冻水产品生产、加工、销售一条龙的外向型农业产业化龙头企业。该公司利用有利的地域优势,在信息技术、市场等方面不断适应市场经济的要求,生产设备成龙配套,高新技术含量高,产品质量具有“新、优、鲜”的特点,生产规模不断扩大。在技改方面,新时鲜公司积极采用新工艺,进口先进设备,不断开发新产品,利用现代信息网络进行管理。在产业导向方面,新时鲜公司以果蔬冷冻加工为导向,主要加工和出口胡萝卜、洋葱、花菜、笋及水产品、腌制品等十几个产品,产品除内销上海、广州等城市外,还远销日本、韩国及东南亚等国…  相似文献   

16.
近日,整合后的新惠普打印及成像系统集团在国内隆重举办了题为“选择改变生活”的战略发布会,惠普公司的多功能一体机、数码照片打印机、彩色喷墨打印机以及扫描仪四大系列共十一款产品在国内全新上市。惠普此次重大市场举措,其含义在于通过产品和技术的支撑,其打印解决方案将使家庭办公更加彩色高效、家庭生活越来越丰富多彩,家庭娱乐更加精彩纷呈。  相似文献   

17.
2005年4月初,汇源“醋美”系列饮品正式上市。“醋美”系列产品是由北京汇源食品饮料有限公司出品,石家庄百事佳商贸公司参与进行市场开发的。百事佳商贸公司的张力强总经理说,“醋美”打造了一种醋饮新概念。那么,这种新概念是什么样的?在新概念的指导下,市场开发的策略是什么样的呢?  相似文献   

18.
石墨产品的开发(加拿大) Quinto Technology公司正在其Portland工厂开发一系列用于高级终端应用的石墨产品,如燃料电池、石墨薄箔、双极板和合成金刚石等应用。为保证生产高质量产品,将花费50万美元在工厂的新设备上,Quinto将生产2000~2500t/a高质量的可膨胀和微粉化的石墨,计划以2000美元/t左右的价格销售给目标市场。Quinto总裁Tyrone Docherty说:“我们将在高级石墨市场占有适当的位置,因为我们能按照人们的要求定制设计产品。”Quinto还报道说其在Lumby,BC的20t/a的  相似文献   

19.
近期,先锋将在对现有机型使用的50英寸XGA面板进行改进的基础上,重新开发43英寸XGA面板、并从10月上旬开始依次向市场推出配备这两种面板的4款高清晰度等离子显示器。此次即将推出的产品通过配备“Deep Waffle Structure Rib”面板提高了发光量。在确保50英寸和43英寸产品的分辨率分别达到1280×768像素和1024×768像素的同时,还大幅度提高了亮度。据先锋公司介绍,所谓的“DeepWaffle Structure Rib”就是在“WaffleStructure Rib”(已在目前的产品中使用)的基础上,进一步采用深沟构造。“Waffle Structure Rib”主要是通过将原来的条状Rib改为井字状,防止上下相邻的单元出现漏光现象、实现高效率的向前导光。此外,先锋还在面板的前面使用了新开发的彩色滤波器,与以前的产品相  相似文献   

20.
1997年是中科发展年,也是管理进步年。在集团和公司领导的鼓励和支持下,在全体员工的齐心协力下,中科在光盘制作技术和代理产品销售方面都取得了初步成功。我本人是从事代理产品销售工作的。今年能取得成绩,我认为主要是有“两个坚决、一个支持”做保障。一、坚决开拓新市场 1.代理产品的选型方面——“扬长避短” 1996、1997年,我们根据自身在视频领域技术力量强的特点,采取措施,找到合理的中、高档的专业视频产品的定位。我们强力推出了德国MIRO公司的DC中档非线性编辑系列产品,美国DPS公司的PVR高档非线性编辑系列产品,及美国的BRODWAY视频压缩产品,加拿大MATROX公司的MGA系列图形加速产品等系列中、高档产品。在专业高技术领域中,一举占据到了举足轻重的位置。到1997年底,我们销售的中、高档的专业图形加速产品,占该类我国大陆市场份额的30%。高质量的适销对路的产品为我们今后走自己的“特色路”奠定了信心和基础。 2.广告宣传方面——“四两破千金” 1997年我们根据自身特点,做到“少”、“精”、“动”的特  相似文献   

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