探析虚拟企业信息技术管理

网络经济时代的虚拟企业对其信息管理提出了新的要求。本文分析了虚拟企业信息资源特点及信息管理的需求,阐述了满足其信息管理需求的关键技术。     

虚拟企业供应链合作伙伴的选择

确定合适的、有竞争力的合作伙伴是虚拟企业运作过程中的重要环节。本文将主要以供应链合作关系的虚拟企业作为研究对象,探讨其选择供应链合作伙伴的考虑因素。     

虚拟企业约束机制研究

当时间成为第一成功要素时,仅凭单个企业难以实现迅捷的资源聚集以抓住短暂的市场机遇,虚拟企业成为很好的解决方案。但对虚拟企业而言,运营风险并没有因组建虚拟企业而消失,只是由原来的单个企业承担变为多个企业承担;另外虚拟企业的关系风险因多利益体的原因而难以采用低成本的风险控制策略,更多的是强调协调。激励与约束是降低风险的一种更为有效的形式,因此有必要研究一些对虚拟企业有益的具体约束措施     

虚拟企业：值得借鉴的管理新模式

虚拟企业，即在企业之间以市场为导向建立动态联盟，以便能够充分利用整个社会的制造资源，在激烈的竞争中取胜。虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客，甚至同行的竞争对手，通过信息技术联成临时的网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的     

论虚拟企业及其管理

面对多变的需求和激烈的竞争环境,新的企业组织形式之一虚拟企业近年来备 受人们的关注,虚拟企业管理也逐渐被人们接受和熟悉。本文从虚拟企业的内涵、特征开始讲 述,并从其特征谈论到虚拟企业的管理是一种自主管理,一种智能管理,也是一种协调管理。     

虚拟企业的盟主及动态合作关系分析

虚拟企业的盟主与相关企业之间是动态合作的关系。在不断变化的市场中,这种动态合作推动了虚拟企业的迅速发展。合作关系的建立、保持和取消,是虚拟企业管理工作的重要内容。     

虚拟企业信息共享问题研究

成员组织间的信息有效共享是虚拟企业信息管理中的关键问题。通过分析虚拟企业信息需求的特点,研究虚拟企业信息共享的方法、关键技术和虚拟企业信息共享系统的具体实现。     

虚拟企业的盟主及动态合作关系分析

虚拟企业的盟主与相关企业之间是动态合作的关系.在不断变化的市场中,这种动态合作推动了虚拟企业的迅速发展.合作关系的建立、保持和取消,是虚拟企业管理工作的重要内容.     

虚拟企业的合作伙伴选择

日益激烈的市场竞争,越来越趋于个性化和差异化的客户需求,使得企业面临着前所未有的机遇和挑战。因此,企业的当务之急就是解决使企业内部、企业与企业之间的资源与信息如何有效利用的问题,从而赢得竞争优势。虚拟企业恰好能解决企业如今遇到的问题。而虚拟企业中的合作伙伴选择及关系的好坏将直接关系到整个虚拟企业的成败。文章主要是对虚拟企业合作的形式以及其伙伴选择的原则、步骤等几个方面进行简单论述,希望可以给虚拟企业提供一些基本见解。     

浅析项目信息管理的实现

论述了项目信息管理的内容、功能和过程。项目信息管理是项目管理中的一项重要工作,通过系统化的项目信息管理能够保障项目成功高效地完成。     

虚拟企业盟友管理研究

在虚拟企业的运作过程中,对盟友的管理是其中最为关键的一环,它直接关系到虚拟企业发展的方向和效果。在其管理中,各个方面均与传统企业有着很大的区别,对它的管理进行研究将会对当前虚拟企业的发展提供理论支持,促进其合理运作。     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。     

虚拟企业管理模式探析

虚拟企业作为市场竞争和信息技术发展的产物,代表着一种新的企业管理模式,具有与传统的实体企业完全不同的特征。在介绍虚拟企业基础理论的前提下,试图从虚拟企业的组织形态和管理策略两方面来剖析虚拟企业的管理模式。有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题,为我国企业的重组和改制提供一点依据。     

晚清湖南商业企业管理模式初探

晚清湖南商业是资本主义运作方式产生较早的行业,在辛亥革命前湖南的商业领域内已经出现了比较完全意义上的资本主义商业公司。但绝大部分商业企业在组织形式上资本主义色彩较弱,在管理上资本主义色彩较强,许多商业企业在经营管理上能够做到讲究产品质量,聘任内行管理店务,热情接待顾客,视顾客如上帝,采取商品促销手段,严格管理店员等等措施。     

虚拟企业剩余生产能力管理问题探讨

资源的有效利用不但是衡量实体企业业绩的一项重要内容,更是虚拟企业有效运行的重要标志,而剩余生产能力的控制与管理则是确保资源得以有效利用的手段。基于以前的研究,本文将引用CAM-I生产能力模型,探讨虚拟企业剩余生产能力管理中所涉及的相关问题。     

虚拟企业的知识管理系统构建

知识是企业的战略资源,对于由不同企业以计算机网络为支撑形成的虚拟企业而言,对知识资源进行有效的管理,使之成为虚拟企业的核心竞争力是其必然选择。探讨虚拟企业知识管理的原则,并系统地建立虚拟企业知识管理模型。     

论虚拟企业及其对我国企业的借鉴意义

随着全球经济一体化的到来以及网络经济的发展,虚拟企业不论在理论上还是在实践上都受到越来越高的重视。虚拟企业理论是企业理论的前沿课题,到目前为止,它还是一种很不成熟的理论。尽管如此,作为一种新型的企业组织形式,它拥有自己独特的竞争优势,对我国的企业改革也有一定的指导和借鉴意义。     

商业批发企业如何建设实用高效的管理信息系统

EMIS是商业企业谋求21世纪商业竞争优势的一种先进管理手段,商业批发企业在建设企业管理信息系统时应从确定开发目标、设计原则入手,合理设计企业管理信息系统的组成和内容,一些案例说明,建设一个成功的企业管理信息系统,可以为企业带来较好的效益,以适应日趋激烈的市场竞争。     

关于重构企业管理信息系统的思考

信息经济时代,企业正经历着一场变革,在这场变革中打破原有信息系统,重新构筑基于网络、通信和计算机集成技术的现代管理信息系统是非常必要的。从新旧两个系统对比入手,分析阐明了重构管理信息系统的价值、意义和步骤。     

动态联盟若干问题的研究

动态联盟是 2 1世纪建立的组织模式 ,它是针对建立动态联盟的关键因素———合作伙伴的选择问题提出一种新的定量分析模型———灰色评价法。该方法在灰色系统思想的指导下建立指标体系 ,运用定权聚类法综合各指标对候选企业进行评价 ,帮助企业做出正确选择