信息技术辅助企业管理创新

应用现代信息技术辅助企业管理创新是一项综合性应用学科。它是以适应工业化日趋发达、信息化日益普及的社会发展需要 ,结合信息技术与企业的优势 ,发挥信息技术的辅助创新作用来提升企业管理水平和效率 ,已成为现代企业生存和发展的研究热点。     

提升零售企业信息技术竞争力

在分析核心竞争力的基础上,研究零售企业如何利用信息技术实现业务流程重组,在管理流程的每个环节上都合理再造、精细经营、循序渐进、持之以恒,以提高零售企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力管理创新提升探讨

新形势下,企业核心竞争力包含知识创新与技术创新,加强核心竞争力的创新管理,已经是当下企业迫切所需。概述了企业知识创新与技术创新,基于知识经济条件下,提出了提升企业核心竞争力有效创新措施。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

试论企业如何提升市场竞争力

在市场经济条件下,成千上万的企业都将挥戈上阵,群雄逐鹿,争夺大好市场.这既是市场谋略的较量,又是市场实力的较量.决定战争胜负的因素很多,而市场竞争力是其中一个重要的决定性因素.理论结合实际,针对企业如何提升竞争力进行了论述.     

黑龙江省信息技术外包企业提升竞争力的对策研究

在黑龙江省转变经济增长方式过程中,信息技术外包业正发挥着越来越重要的作用,逐步成为经济发展新的增长点之一。加快黑龙江省信息技术外包发展,必须突破当前市场环境、人力资源和相关政策法规等因素的制约,大力提升企业市场竞争力。政府应建立健全相关的政策法规,为进一步发挥产业园区的集群效应创造条件;引导企业成立行业协会。以促进企业自律。信息技术外包服务企业应深入分析自身的优劣势,制定科学的发展战略,改进人力资源管理机制,加大技术创新力度,提升信息安全管理水平,从而全方位提升信息技术外包企业的竞争力。     

信息技术提升核心竞争力

2006年4月,河北国大商业连锁有限公司、IBM公司、北京亿惠达电子科技有限公司共同签署了合作协议,对国大连锁公司的总部、所属直营便利店、配送中心实施信息化管理。企业信息化是一项系统工程,在这个工程建设中,董事长田彦平从始至终将此项工作放在首位,当成重要工作来抓,强调提出"投资少、重实效"的建设原则。正是由于企业高层领导的重视,整个项目在从规划、实施到应用、提高的过程中,进展顺利,达到了预期的规划目标,同时为企业实施全面信息化管理打下了一个良好的基础。     

提升物流企业竞争力的研究

面对物流市场全球化和国际化背景,中国的物流企业的当务之急,要大力增强自身的竞争力,参与全球范围内的市场竞争,应该积极采取措施,大力推进物流业的快速发展,以此带动其他行业效益的增长。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予现代企业管理的时代课题,对企业的长远发展起到积极的作用。本文主要论述了企业文化的基本内涵和企业文化对企业竞争力的积极影响,并针对现代企业管理现状,提出了企业文化建设的基本途径。     

论电子商务对企业竞争力的提升作用

在网络经济已是大势所趋，电子商务已经到来的时代，传统的企业运用电子商务实现的创新，加强和提升竞争力，改革命运已成为不争的事实。因此，利用电子商务来促进经济的发展，推动教育和社会的进步，是中国广大企业和政府高度重视并积极参与的，尤其是国家核心企业，为适应网络经济的挑战，更是进行了积极地把握和实践。     

正视信息技术在企业竞争力中的角色

本文从企业竞争力和信息技术定位出发,总结企业竞争力要素的特点,解释信息技术对企业竞争力的影响,认为信息技术不是企业竞争力资源以及该正视信息技术。     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

知识管理 提升企业竞争力的利器

在知识经济时代,知识管理变得越来越重要,资源基础理论认为,知识是使组织获得可持续竞争优势的战略资产,知识管理可以提高企业的创新力和应变力,知识管理是未来企业竞争取胜的关键。本文分析了知识管理与企业竞争力的关系,最后提出了基于知识管理的企业竞争力提升策略。     

客户关系管理和企业竞争力的提升

客户关系管理作为一种新型的现代管理思想和应用系统,体现了"以客户为中心"的经营理念,能够帮助企业提升其客户服务能力,满足客户的个性化需求,成为提高企业竞争力的重要手段。     

如何以企业文化提升核心竞争力

企业的核心竞争力是一个企业能够长久发展的根基,也是企业生命持续活化的内核,如何提高企业的核心竞争力,是所有企业共同努力的方向。 企业文化作为企业生存和发展的生命力,对于提升企业文化发挥着巨大的作用,因此,文章就如何以企业文化提升核心竞争力为中心点,进行了分析与探讨。     

浅析提升物流企业竞争力

在我国即将对外国物流服务业开放的大背景下,物流企业竞争力提升迫在眉睫,因为归根结底,竞争力决定一切。我国物流企业整体竞争力还很缺乏,当务之急是要克服物流企业竞争力提升道路上的几大障碍,这有赖于为提升竞争力营造一个良好的环境,有赖于物流企业实施资源整合和业务流程再造,有赖于大力发展第三方物流和培育大型物流企业集团。     

企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究

自上世纪80年代以来,企业文化就成为企业界、产业界和理论界都普遍关注的问题。研究企业文化的构成、特点及作用机制,能够丰富管理理论,有助于企业实践,使企业能够通过企业文化建设达到增加企业绩效、提升管理效率等目标。本文以企业文化和企业核心竞争力为研究对象,结合当前企业管理中的实际情况,首先对核心竞争力导向的企业文化研究的背景、意义、方法、创新之处和论文的框架结构作了简单介绍,在论文的主体部分,创新性地对企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。最后的结论与展望部分简要总结了论文的主要内容,并对理论的发展前景作了相应的展望。     

浅谈我国企业核心竞争力的提升途径

面对国际金融危机，增强核心竞争力已成为企业当务之急。我国企业大都缺乏明确的战略思想和战略规划，缺少研究发展投入，盲目扩大经营，品牌意识不强。应通过准确确定战略定位，科学制定战略规划，加大研发投入，树立强烈的品牌意识，建立科学管理制度，做大做强自身优势来提升企业核心竞争力。     

基于竞争力提升的企业成本控制

传统的成本价值观仅是强调成本绝对值的降低、减少和尽量节省,而现代成本控制价值观却强调了要以较少的、低成本的支出来获取更多的经济收益。企业成本控制的效用就是提高企业的生产效益和生产效率,提高企业的竞争力。应通过系统性的成本控制,来提高其有效性。在企业成本控制中,应从战略上控制成本,优化战术行为,不吝惜必要成本的投入,应关注成本控制中的企业管理问题。