全球手机厂商决战中国市场

2003年全球手机销量达到了历史最高水平的5.2亿部。新兴市场的增长超过了预想,成熟市场的购买需求也有所增长,超过了业界预测,第4季度甚至出现了供不应求的局面,与2002年相比全球手机销量增加了20.5%。2004 年第1 季度,全球手机的销售情况良好,全年的需求有望扩大,销量估计将达     

NTTDoCoMo：“夕阳”市场，升起“朝阳”

用个性化手机赢得老年人市场 谈起国际市场老年人手机发展，首先就要提到日本的NTTDoCoMo公司的RakuRaku系列老人机，“RakuRaku”的意思为“容易”、“舒适”。该机型1999年首次推出，此后平均每年推出一款，畅销10余年。在2008年，改进后的RakuRakuIV机型销量一度打败数款高端手机，多次在NTTDoCoMo的手机销售排行榜上夺冠。     

体验式营销开拓手机营销蓝海

中国不仅是全球最大的移动通信市场,也是最大的手机销售市场。据赛诺数据显示,2010年国内各类制式手机市场总规模达到2.05亿部,比上年增长19.8%,预计未来3年之内还将保持较快增长趋势。在销量增长的同时,手机厂商与机型数量也在不断增长,2010年手机厂商个数增加至180家（其中国际厂商12家、国内厂商168家）,在售机型数量达到6189款。与此同时,国内3G手机市场也呈现高增长态势,2010年3G手机销量超过4000万部,预计2011年将达1亿部,占整个市场的50%。     

厂商

中兴CDMA手机上半年国内销量第一日前,信息产业部发布了我国上半年手机统计报告。数据显示,前5个月,我国CDMA手机出口2740万台,占全部CDMA手机销量的84%,其中出口增长最快的是中兴通讯,前5个月出口CDMA手机485万部,占全部国内CDMA手机出口     

中兴通讯第1亿部手机下线

中兴通讯在深圳隆重举行“亿样精彩汇聚中兴——中兴通讯第1亿部手机下线庆典”活动，这是中国手机厂商累计销量首次突破一亿部，一亿部是向国际手机厂商第一阵营进军的一个标志性里程碑。2007年中兴通讯全球手机销量达到7000万部，跻身全球第六，而一亿部的突破则代表中兴通讯向第一阵营又迈进了一步，向全球手机巨头发起了新一轮冲击。     

构筑配套供应平台助力产业深层沟通——“2004国际制造业（手机）配套采购洽谈会”侧记

2004天津手机配套采购洽谈会延续2003采购商、供应商共设展位的模式，通过网上、网下多种渠道对配套企业进行了全方位招展；又从参会企业的需求出发，对于众多手机厂商普遍关心的关键零部件和核心模组，组委会借力日本“携带”论坛，成立专门小组进行重点招展。     

2005年手机市场如何?

2005年全球手机市场缺少增长点,销量增速将减缓2004年是全球移动电话市场创新高的一年。据统计,2004年前三个季度,全球移动电话市场的出货量增长了32%,共销售了4.5亿台手机,这已超过了2002年全年的总销售量。不管是在发达国家市场还是在发展中国家市场,对彩屏手机和拍照手机的需求都保持了强劲的增长。据美国高科技市场研究公司IDC称,2004年全球移动电话销量将增长20%,达到6.48亿部,IDATE更预测2004年全球移动电话市场将超过830亿美元。但对于2005年的移动电话市场前景,IDC说,在由彩屏和照相功能带来的2004年销售高潮过去后,要使2005年…     

打造3G手机的研发平台

中国是全球最大的手机消费市场，并具有极大的发展潜力。根据中国信息产业部的调查，到2003年年底，中国手机用户的数量已经达到26亿。预计到2007年年底之前，中国手机用户将达到5亿，其中包括15亿3G手机用户。这将建立起2700亿元的3G手机市场。众多国际和国内手机生产商都对中国巨大的市场潜力保持关注。包括摩托罗拉．诺基亚在内的国际厂商纷纷在中国建立3G手机研发中心．而康佳、联想和迪比特等国内厂商也宣布了推出3G手机的时间表。     

终端定制的得与失

在国外,运营商定制终端已经很普遍,但是在国内才刚刚开始。2003年7月,索尼爱立信为中国移动“动感地带”推出第一款“定制”手机T312。2003年10月,中国移动以河南作为试点,定制了五款手机。2003年11月,上海、广东、四川、湖南、江苏、浙江等各省市移动公司都面向众多手机厂商进行定制和捆绑销     

日本手机制造商大量退市

今年以来，许多日本手机制造商纷纷宣布停止手机业务。继三菱和三洋公司宣布退出手机制造领域后，近日，日本索尼公司也决定，停止为国内最大的移动通信运营商NTT DoCoMo公司研发并生产新的手机，并将把公司的主要资源集中在更具潜力的海外市场。     

日本移动运营商的手机销售模式

说起日本的手机定制，确实有很多特色和值得借鉴之处。无论是运营商在手机研发和设计上的深度介入、终端厂商手机软件平台的共享，还是代理商的手机销售，运营商在其中的作用都不可小觑，并主导了这一商业模式。日本移动市场不断饱和，截至2008年第1季度，日本移动用户渗透率已达80．4％。面对增量市场越来越有限以及MNP的影响，日本运营商的经营策略也随之调整，反映在手机定制上，最明显的变化发生在手机销售环节。     

掌“沃”天下 中国联通双网双待手机再续传奇

在2G时代,中国联通是双模手机和双网双待机技术的首创者,开辟了高端双待手机的蓝海市场。中国联通与三星曾成功打造了多款双网双待手机,其中W579更是创造了中国高端手机市场销量过百万部的奇迹,并且成为中国高端成功人士的身份象征。进入3G时代,中国联通与三星再次进行了合作,于今年6月8日推出定制旗舰商务手机——＂大器＂B7732,既开了国内高端商务手机市场WCDMA＋GSM双网双待手机的先河,又满足了移动转网用户过渡期保留号码的需要,同时解决了W579百万用户的3G产品升级需求。     

中国手机：遭遇寒流，还是一枝独秀？

据市场调研公司iSuppli报告显示，全球手机市场连续2年呈现两位数字高增长的景观将告一段落，预计2005年全球手机市场仅有5％的增长幅度，这不仅影响全球半导体市场，还会连带挤压全球手机显示面板市场的成长空间。     

手机定制:3G营销大势所趋

手机定制正在成为一种趋势,被全球各地越来越多的移动运营商尤其是3G移动运营商所采用.2004年5月和黄宣布将向韩国LG定制300万部3G手机,以供应和黄的3G拓展,动用资金高达10亿美元.1999年日本最大的移动运营商NTT DoCoMo就开始定制手机,并获得很大的成功.韩国的SK电信、英国的Orange与沃达丰也是定制手机的倡导者,现在越来越多的欧美3G移动运营商加入了定制手机的行列.我国移动运营商也在这方面进行尝试.早在2002年中国联通的CDMA业务全面启动时,就开始按照自己制订的标准向手机厂商采购大量CDMA手机,开辟了我国手机个性化定制的先河.2003年7月,中国移动与索尼爱立信联手推出了一款"动感地带"用户专用手机T312,向定制手机跨出了关键一步.同年10月,中国移动又在河南试点,与三星、首信、摩托罗拉、联想、索尼爱立信等几家厂商合作,共推出了5款定制手机.     

发展手机电视需抓住“要害”

手机电视业务,顾名思义就是利用体积较小的移动终端观看电视节目。手机电视最早于2003年出现在日本,随后美国、韩国、欧洲、中国都相继推出手机电视业务。经过7年的发展,目前手机电视的实现方式主要有3种：利用蜂窝移动网络实现、利用卫星网络实现和通过在手机中安装数字电视接收模块实现。     

明基收购西门子手机业务

继不久前第二批获得国内手机牌照后．明基手机事业发展又迎来了新的契机。日前明基(BenQ)正式宣布将以3.5亿欧元收购德国西门子全球手机业务，由此明基将一举跃升为全球第四大手机品牌，预计合并后手机业务年营业收入将超过100亿美元。     

运营商移动互联网发展四大策略

据中国互联网络信息中心的数据显示，中国已有5000万用户尝试用手机访问互联网，每天多次使用手机上网的用户达到34％，手机用户上网的频率正稳步提高。随着未来以“上网本”为代表的新式移动互联网终端的不断推出，智能手机占手机销量比例的不断提升，人们对于移动互联网业务的需求将呈现爆炸式增长趋势。     

OKWAP逐梦华人知名品牌

国产手机持续核准制度开放以来，一直不缺少品牌争夺的中国手机市场在2005年已经迎来了更加惨烈的争夺。众多制造企业纷纷进军手机市场，国内手机市场的竞争之旅端倪初现。市场的数载风云，已经见证了国外手机巨头企业在技术研发、外形设计以及特色功能方面的强大实力。特别是随着摄像手机、娱乐型手机、智能手机的不断推陈出新，国产手机在核心技术上的欠缺更使其在市场竞争中越来越丧失话语权。因此，国产手机要进一步提升竞争力，塑造一个具有自身特色的品牌文化十分重要。     

日本运营商手机阅读业务发展经验

手机阅读的特点足故事性强，篇幅适宜，结构完整，每次阅读时间约在30分钾或1小时之内，且随时随地都可以阅读。自2006年起，手机阅读在日本变得异常火热，对于日本人来说，     

NTT构建手机支付共赢产业链

日本NTT公司是手机支付领域的佼佼者，其开发的手机钱包业务取得了巨大成功。目蓟，日态已有3000余万手机钱包用户，其中手机信用卡用户数量超过1000万。手机钱包业务能够提供随时随地、便利的支付服务，改变了人们的生活方式，实现了NTT公司、商家、客户等几方面的共赢。在移动通信币场竞争日趋激烈的情况下，手机支付成为NTT公司增加收益的新途径，并且成为该公司发展的转折点。