连锁经营与农资流通体制改革

在深化改革、加快发展的新形势下,如何建立既适应市场经济要求,又体现为农服务特点的农资流通体制,是各级政府、农民和农资企业共同关注的重要问题。一、当前农资流通中存在的几个问题1.农资企业机制不活。供销社所属的农业生产资料公司,是农资市场经营的主渠道,但由于长期以来置身于高度集中的产供销流通体制下,养成"官商"作风和老大、正统思想,随着市场经济体制的确立,农资企业经营机制不活、经营方式陈旧、观念滞后的弊端日益显露出来,从而严重制约了农资企业走向市场,担负起稳定市场、服务农业的重任。2.农资市场竞争无序。农资由"专营"一度改为多元化经营后,一定程度上促进了农资市场化,但由于利益驱动和缺乏管理,实际上很多未经允许的单位和个体户,也都纷纷涌进了农资市场领域,造成农资流通渠道混乱,环节过多,竞争无序,农资商品价格飞涨,假冒伪劣商品屡见不鲜,严重损害了农民利益。     

对建立新的农资经营体制问题的思考

搞好农业生产资料供应,是农业丰收的重要保证之一。研究农资经营,应以保证农业高速、健康发展为原则。深化农资经营企业改革,要着眼于适应建立社会主义市场经济体制的要求。面对进一步的改革和开放,对农资经营企业来说,确实遇到了挑战与机遇并存的新情况。我认为,要搞好农资经管,就必须建立新的农资经营体制。一、运用经济手段,建立新的经销关系农资商品由基本上是独家经营,以计划分配为主,转变为适度放开和市场调节,确实是个大变化。但农资商品的"生产、流通、消费"的关系没有变。或者说是农资经营企业连接生产与消费的纽带和桥梁的关系没有变。变的是组织流通的手段;没     

转变观念 做好农资供应

国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(以下简称《通知》)的出台实施,使各级供梢社农资企业,由计划经济体制下供应主体变为平等竞争的市场主体。在新的形势下供销社农资企业必须转变观念,立足服务拓市场,求生存求发展。认清形势,坚定信心。国务院《通知》实施是适应化肥市场变化,符合我国化肥生产与流通现实的客观选择。旨在改革化肥现行管理方式,建立起适应社会主义市场经济要求、在国家宏观调控下主要由市场配置资源的化肥流通体制。放开化肥市场,使竞争更加激烈,也为企业经营拓宽了竞争空间,取消了区域限制、地区封锁,价格限制,为开拓域外化肥市场创造了条件。同时,国务院还规定各级政府的农资储备由供销社的农资公司承担,并赋予中农公司自营进出口权,进口农资的配额由各级农资公司经营等,都使供销社的农资公司在竞争中具有很大的优势。再加上供销社具有     

兵团农资流通体制改革的思路

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，国家取消农资专营政策，农资商品的流通进入了一个新的历史时期，打破了过去计划经济体制下坐在办公室按计划开票收钱的“座商”管理模式。农资商品流通正趋向多种流通渠道、多种经济成分、多种经营形式的格局发展，国家政策扶持行业的经营优势日渐减少，在新形势下，由于农资企业受旧机制的束缚，适应市场经济的新的经营机制又没有及时建立，     

我国将对农资市场加强监管

本刊讯最近，国家工商总局表示，针对当前农资市场存在的经营主体不规范、不正当竞争突出、制售假冒伪劣严重、商品质量不佳等突出问题，按照“打防结合、标本兼治”的工作思路，进一步强化监管措施，以有效推进下一阶段农资市场的整顿规范工作。进一步严格农资经营主体市场准入条件，狠抓农资生产经营企业和监管。加强与农业、质量技术监督、供销合作社等有关部门的协调，共同促进建立由农资公司、农资销售站与农资代销点组成的三级供销网络，加快农资流通体制创新，为从源头上根绝假冒伪劣农资奠定基础创造条件。在开展专项整治、联合执法…     

发展农资连锁经营瓶颈与对策

目前,我国农资市场呈经营主体多元化、经营方式多样化的格局,其明显特征是规模小而散,传统经营方式仍居主导地位,迫切需要进行体制和组织创新.发展农资连锁经营是促进农资流通方式升级,建设现代农资产业,规范农资市场有序发展的有效途径.当前,农资连锁如雨后春笋般在全国各地涌现,但真正按连锁行业标准建设的,微乎其微.     

选购农资注意事项

1.查看证照.要到证照齐全、经营规范、信誉良好、有经营资格的合法农资经营商店购买农资.不要购买流动商贩和无证、无照经营者的农资.     

加大联合力度 适应农资流通市场化

党的十五届三中全会召开之后,农资流通市场化已迫在眉睫,势在必行。如何尽快更新观念,转换机制,适应农资流通市场化新形势,更好地服务于农,是供销社面临的一个重要而紧迫的课题。对此,武安市供销社对本系统农资经营情况进行了调查,并由此引发了一些思考。一、现状市供销社系统现有农资经营企业30个,其中1个市直生产资料公司,29个基层供销社。共有农资供应网点448个,年供应化肥2.5万吨,农药60吨,农地膜60吨,各类农具10万台(件)。自1996年5月起,供销社系统开始实行主要农资商品(化肥)市基连锁经营。以市生产资料公司为龙头,各基层供销社为依托,实行统一进货,统一价格,统一筹措资金,统一计划配送商品,统一核算及盈余分配等"五统一"连锁经营体制。当年销售总值3500万元,比1995年增58%,创历史最好水平。从1998年开始,各基层供销社按照     

市农资公司面临的新问题及对策

(一)化肥经营由过去省、地、县三级批发,基层社一级零售,改为省一级批发县一级零售,取消市(地)农资公司批发环节后,从实施半年多的情况看,带来一些新情况、新问题。1.思想不适应形势要求,存有观望侥幸心理。认为国务院(45)号文是权宜之计,期盼着能早日收回"成命"。表现在两个方面:一是抱旧守缺,无开拓精神。化肥、农药一直是农资企业的主营业务,农资流通体制转变后,市(地)农资公司单靠零售业务难以支撑庞大的企业开支。而部分市(地)公司仍抱着靠"老关系"单位或从省公司多进一些化肥创效益的想法。二是缺乏危机感和压力感。市(地)农资公司面对严峻的经营形势,部分人存有"瘦死的骆驼比马大"想法,认为企业设施     

搞好农资一体化经营

1996年底,曲阜市供销社领导班子调整之后,把实行农资一体化经营作为一项重大举措,积极探索以农资总公司为龙头、各分公司为依托、基层供销社代销店为基础的农资一体化经营体系,取得了良好的经济效益和社会效益。1997年全系统共销售化肥6.1万吨,销售收入8700万元,农资总公司获利50万元,基层供销社获利180万元。1998年1至8月份,在农资经营普遍亏损的情势下,销售额已达5800多万元,同比增长21%。总公司和基层供销社分别实现利润27.5万元和132.5万元。同时,净化了全市农资市场,确保了化肥供应量足、价低、质优,深受农民欢迎。在实行农资经营一体化之前,曲阜市农资经营存在着渠道乱、经营乱、价格乱现象。仅陵城一个镇,化肥经营者多达170家,供销社所占市场     

谈省、地(市)农资企业的联合

随着我国市场经济的建立与完善,农资市场供求关系的转化,市场竞争的加剧,加强农资企业系统联合意识,建立起一个上下衔接、流通有序的系统优势,扩大市场份额势在必行。一、加强省、地(市)农资企业联合的客观必然性和可行性一是适应农资市场客观形势的需要。随着我国社会主义市场经济的不断完善,农资市场也发生了根本性的变化。其一,多年来农资商品供不应求的局面得到改善,"买方市场"已初步形成;其二,市场竞争进一步加剧,经营渠道由"一主两辅"转变为多家竞争;其三,农资经营     

工商总局规范农资交易市场

国家工商总局9月22日下发了《农业生产资料市场监督管理办法》,旨在加强农业生产资料市场管理,规范农资市场经营行为。办法就化肥经营、农资交易市场开办以及农资连锁经营等有具体规定。     

农资监管

甘肃兰州秋季农资打假见实效按照农资打假专项治理秋季行动统一安排,兰州市七里河区认真贯彻落实农资打假各项措施,确保农资打假专项治理活动取得实效。这次秋季农资打假行动系统检查了该区农资市场经营情况,重点对无公害蔬菜生产基地高毒农药销售和辖区兽药经营户情况进行了检     

对去年农资市场浅析及今年农资市场的预测

去年,我省农资市场一度混乱,工、农、商、林等行业及乡镇政府、个体户都参与农资商品经营。面对诸多竞争对手,供销社经营状况不大景气,全年农资销售28.9亿元,较上年下降14.5%。其中,销售化肥367.6万吨,较上年下降14、;销售农药1.98万吨,下降17%;销农膜1.4万吨,下降20%。1994年6月下旬开始,国家对农资市场实行宏观调控政策后,全省农资市场得到治理整顿,供销社经营逐渐复苏,到11月以后一度出现淡季旺销局面。11月全系统农资销售总值1.76亿元,同比     

农资放开经营后，农资部门遇到的问题与出路

农资放开经营后，农资部门遇到的问题与出路１９９３年，福建省泉州市对农资经营情况进行了调查。结果发现在农资放开经营后，农资部门遇到的问题十分严峻：（一）竞争加剧，优势削弱。近年来，随着农资经营逐渐放开，农资部门一统天下的局面被打破，市场由独家垄断传为多...     

对农资企业发展连锁经营的探讨

连锁经营是建立在现代化大生产、大流通基础上的一种现代商业经营形式,已被西方发达国家普遍采用并获得巨大成功。是商业企业规模化发展的一种先进的组织形式。为我国商业企业,特别是农资企业提供了一条持续发展的新路子。　　一、农资企业发展连锁经营的必要性　　我国农资企业在计划经济体制下,实行的是由中央到地方统配直供政策。农药、化肥由中央统配,中国农资公司和各省农资公司对国内生产厂家按计划签订生产收购合同。在价格上实行平价/议价双轨制,对农民实行粮肥挂钩、棉花奖售的专项化肥政策。化肥流通实行以农资公司为主渠道,县以…     

农资可追溯管理探索

农资生产经营实行可追溯管理是未来农资监管的必然趋势。本文主要围绕当前农资可追溯管理进行了深入分析,并给出了促进农资可追溯管理的措施。     

国有农资公司经营与财务现状

随着农资产品由紧缺向过剩的转变和农资市场的进一步开放,农资经营市场竞争越来越激烈,国有农资公司要想生存和发展,对传统农资经营中存在的问题,就不能停留在原有的经营模式上,必须进行大胆的改革和创新,探索适合自身发展的营销模式。农资流通企业在激烈的市场竞争中,建立高效的农资销售渠道、降低流通成本、规范农资市场秩序、切实保护农民利益,形成强有力的流通品牌,具有十分重大的现实意义。     

农资销售亮证好

据了解,为杜绝假劣农资流向农村,江西省安远县为各农资经销单位制作诚信经营牌证,写清经销单位名称、经销者姓名,要求各经销单位在送化肥、农药等农资下乡时,必须挂牌经营、亮证经营,无牌证者不得向农民摊销农资流向农村,受到了农民的广泛称赞。笔者不禁为这一做法叫好!不可否认,眼下不少农资经销单位纷纷开展了送农资下乡活动,很大程度上方便了农民,促进了生产,有利于实现增产增收。然而,也有极少数农资经销单位打着送货上门、服务农民的幌子,坑骗农民,经销一些质量并不是很好、甚至可以说是低劣的化肥、农药等各类农资,待农民发觉上当受骗…     

沭阳县：农林局举办农资经营人员培训班

在春季农资销售高峰来临之际,为净化全县农资市场经营秩序,规范农资经营行为,提高农资从业人员的法律法规意识和农业科技知识水平,帮助农资经营者了解市场信息,加快农资新品种、新技术的推广应用,更好地服务“三农”,3月16日,沭阳县农林局举办了“2008年农资经营人员法律法规和农业科技培训班”。