建立现代企业制度 强化企业内部审计

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,它在建立企业法人和产权制度、确保资产保值增值、促使转变经济增长方式、大力提高经济效益等方面发挥着重要作用。特别是现代企业制度的逐步建立,要求内部审计机制也应发生相应的转变,作者从内部审计的职能定位、审计模式、审计内容与方法及人员保障等方面展开论述,强调现代企业制度下强化内部审计应关注的几个现实问题,以求最大限度地发挥内部审计在企业管理中的作用。     

浅谈企业内部审计观念的几个转变

随着市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,作为企业内部职能部门的内审机构及人员如何转变观念,以适应新形势的要求,是摆在我们每个企业内部审计人员面前的新课题。本文拟就以下几个方面与同行们作一探讨,意在抛砖引玉。１．内部审计职能的转变。一般来说,审计的职能包括监督、评价、鉴证三个方面,其中监督职能是最基本的职能,监督是内审的职能之一,但不是唯一的职能。企业内部审计为企业生产经营服务的职能,随着经济的发展愈来愈强化,这是形势发展的要求,也是内部审计机构在企业中的地位决定的。内审从当初的“建立在审查财务、会…     

内部审计外部化之研究

内部审计外部化指企业管理层将本企业的内部审计职能全部或部分地委托外界第三者 (一般是会计师事务所或其他机构 )实施。本文拟从我国实际出发 ,重点探讨我国内部审计外部化的实现方式。一、内部审计职能外部化的主要方式在西方国家 ,内部审计外部化已成为一个十分热门的话题 ,据一项调查结果显示 ,超过 2 5 %的美国受访者和 31 5 %的加拿大受访者反映他们的内审工作已经外部化。而目前没有实现内审工作外部化的公司中 ,大约有 1/ 3反映他们打算将来实施内审工作外部化。由于我国内部审计在角色定位和自身能力上存在缺陷 ,企业内部审计机构…     

如何提高内部审计的有效性

要解决国有企业内审发展中存在的问题,首先应提高内审工作有效性,使其在市场经济的大环境下有更大的生存空间。基于现代企业制度建议采取如下策略。一、突出“内向性”,摆正内审位置内部审计是基于企业科学管理的需要而产生的,是企业内部多层次经营管理分权制度的产物。内部审计对企业的依附性,从根本上决定了内部审计只能立足于企业内部管理,代表企业对内实行经济监督,强化服务职能,确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。内部审计的内向性特点,决定了其无法代替外部审计。对企业负责人的经济监督机制,属企业外部的经济治理行为,由政府审…     

浅谈企业内部审计的服务职能

在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

内部审计的地位和作用

我国经济体制由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型经营向集约型经营转变,是党中央为了深化改革,提高我国经济增长质量而提出的重大战略决策。内部审计如何发挥宏观调控作用,促进实现“两个根本性转变”,是摆在各级审计部门和广大内审人员面前的一项重大课题。内部审计作为本单位高层次的经济监督部门,必须调整工作思路,积极为实现“两个根本性转变”服务。 一、提高内审地位,实现内部审计工作重心的转移     

现代企业制度下内审价值的实现途径

现代企业制度下内审价值的实现途径焦增云一、从现代企业制度的内涵看内部审计的目标和任务，以确定内部审计的价值取向企业内部审计是相对外部审计而言的，它是企业根据处自身发展的需要建立的一项内部管理制度。内部审计之所以存在并显示着强大的生命力，正是由于其职能...     

强化内部审计 提高管理水平

审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董…     

教育内部审计的职能与内审工作的定位

笔认为，教育内部审计的职能与内审工作的定位存在着一定的联系，没有内审工作准确、恰当的定位，内审工作各项职能就难以充分发挥；反之，对内部审计职能没有一个清醒的认识，内部审计只能是光有机构的设置，谈不上监督与服务。高校内部审计工作，对内部审计的职能和定位要有个客观认识，才能在新的经济形势下，为高等院校的发展目标服务。     

内部审计外包的可行性分析

一、我国集团公司内部审计外包的定位 内部审计外包是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。一般认为,内部审计外包有两种形式：全部外包与合作内审（即部分外包）。     

企业内部审计发展的再认识

目前，我国企业在改制过程中仍需要继续调整和完善所有制结构，加速推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革，建立有效的国有资产管理、监督机制，积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变，这对企业内审工作提出了新的更高要求。各级审计机关和企事业单位内审机构要注意研究在社会主义市场经济条件下，指导和管理内审工作的有效方式和方法、探讨企业内审发展趋势，以适应国企改制形式发展需要。     

内审如何适应和促进商业企业改革

当前国有企业改革进入攻坚阶段,内部审计如何适应改革,怎样更好地发挥内部审计在商业企业改革中的作用成为我们研究的重要课题。本文就此浅述一二: 一、内部审计在商业企改中要积极实现四个突破 (一)内审地位有待进一步提高。在计划经济向市场经济转变的过程中,随着企业自主权的不断扩大,行政干预越来越少,企业要达到加强内部控制,改革经营管理的目的,必须建立健全内部审计监督机制,各级领导要充分树立起经济越发展,审计越重要的观念,做到机构改革不撤审计部门,分流人员不减审计     

针对管理需要加快国有企业内部审计转型

1．内部审计转型是国家对国有企业内审工作的要求。伴随着我国经济的飞速发展,经济体制不断完善,国家对内审工作也提出了更高的要求。内审转型是历史赋予内审工作的职责,是企业发展的必然趋势,是国有企业实施国际化战略的客观要求。中国内部审计今后要在单位的内部管理、控制和效益上加强,向管理层提供该单位运行过程中所应该获得的信息。李金华曾指出：做好内部审计是政府审计的基础,并明确了“管理＋服务”的内部审计定位。     

国有企业内部审计职能定位与升级路径

当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度.但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题.在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战.文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益.     

强化现代企业管理 围绕两个转变做好内审工作

实现“九五”计划和2010年远景目标,是党的十四届五中全会提出的战略性任务。其核心是实行“两个具有全局意义的根本性转变”,即:经济体制要从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;经济增长方式要从粗放型向集约型转变。企业内部审计工作如何围绕两个转变,促进现代企业制度的建立和强化现代企业管理,本文仅从企业内部审计的发展和任务,谈谈做好企业内部审计促进实现两个转变的一些粗浅体会。 一、内部审计的发展     

改制企业必须加强内部审计工作

改制企业按《审计法》的规定建立内部审计制度,充分发挥内审机构的职能作用,既是建立现代企业制度的重要内容,也是完善现代企业制度的重要保证。本文拟就此谈几点粗浅看法。一、建立内部审计制度的必要性(一)建立内部审计是实现两个根本转变的需要。中共中央十四届五中全会指出:今后15年我国经济发展要实现两个根本转变,即     

内部审计如何帮企业实现价值增值

在全球经济大融合和市场竞争日趋激烈的背景下,现代企业出于自身发展需要,使得现代内部审计重心发生了转移,由以往单纯通过检查翻阅会计信息进行纠错防弊,逐渐向为企业经营管理过程中出现的问题提出合理建议,来提高企业的经营效果和效率,借以实现企业的价值增值。然而这种转变在让内审有更深层次任务和目标、加速内审部门在企业内部地位以及角色转变、提高了内审人员地位的同时,也带来了不小的挑战。本文通过提出内部审计在实现企业价值增值时存在的问题,以及具体分析了问题的形成原因,对内审工作如何帮助企业进行价值增值提出了相应的对策。     

关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

加快内审工作转型 保障企业健康发展

现代企业处在一个开放、激烈竞争的环境中，经济因素的波动。客户需求与偏好的变动，随时都可能使企业面临危机的境地。内部审计的目的就是帮助企业防范各类风险，实现经营目标，它已成为成功企业普遍采用的内部管理制度。从近几年来内审的发展趋势看，现代内部审计的职能逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变；审计的重点由单纯的财务收支审...