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对基层农行拓展城市业务的思考孙宝民，郑德安基层农业银行拓展城市业务是商业化经营之后的一个现实选择。基层农业银行如何按照市场经济规律运行，大力拓展城市业务，提高自身的综合能力，是摆在基层行面前最迫切的问题。我们认为，要拓展城市业务，必须找准和培植新的业... 相似文献
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一、县科派分面临的问题目前，县级农行“困”字当头，既有金融改革碰到的问题，也有自身业务经营中暴露的问题，具体表现在：1、资金困境。来自两方面的因素：一是金融体制改革中所面临的共性矛盾。农行的负债来源主要是自身组织的存款，国家政策性资金以及信用社缴存农行的准备金和转存款。机构的分体，政策性业务分离，信用社转存农行存款不复存在，导致农行经营性资金与政策性资金配套使用的互补性已荡然无存，资金流动性差与资金调剂力的减弱，明显呈现季节性资金紧张的局面；二是无序竞争，造成资金失控。目前在县城有工行、建行、中… 相似文献
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业务创新，实施多元增效策略是当前农行新的业务效 益增长点的现实选择，同时也是农行激活经营和谋求更大发展的一项重要措施。从开拓新的资产市场入手 银行资产的主体是信贷资产，而盈利则主要靠贷款。鉴于农行现有的存量信贷资产无法在短期内得到活化的现实．如果不能有效地拓展新的信贷市场，就不可能尽快提高农行整体信贷资产的收益水平，同时也就不可能真正改善目前的效益状况。从近几年来看，信贷市场变化较大，一方面，由于市场经济条件下买方市场的形成，促使信贷资金从支持生产流通领域转移到支持消费领域，向消费环节倾斜；另一方… 相似文献
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本文联系农业银行各级领导班子、领导干部以及业务经营现状，从四个方面论述了开展“三讲”教育的重要意义。在此基础上，提出了农行开展“三讲”教育必须抓好五个结合的基本思路 相似文献
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任务观念 ──计划管理体制下形成的传统模式和习惯观念的影响。在农行领导时期，农行将各个独立的信用社视同其分支机构管理，分别下计划、定任务，信用社只扮演“演员”的角色，经营上处于十分被动的地位，整体管理上只等上级“会议精神”和工作安排，而无自己的工作思路；业务经营上只等上级的计划、任务，而无自己的规划和目标；在经营行为上，只按上级制定的措施开展工作，而非能动性地、创造性地、开拓性地开展工作。在这种管理模式下，信用社经营管理水平的提高受到了很大的制约，信用社主任只把注意力放在“完成任务”上，只对上级… 相似文献
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所谓组织结构就是表现企业组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理和业务经营任务的体制，是企业各种资源的配置，是主管人员有意识创造的结构。组织结构的类型虽多，但任何一个现代企业组织结构都存在三个相互联系的问题，即：经营管理层次的划分；内设部门的划分；职权的划分。由于组织内外环境的变化影响着这三个相互联系的问题，使得组织结构的形式呈现多样性，农行合理的组织结构设计就是要正确处理以上三个问题。农行经营管理层次的划分经营管理层次的多少，应根据农行经营规… 相似文献
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农行转制中的现场稽核张学友农行向国有商业银行转制，企业行为将是农行今后主要的经营特征，不再象国家专业银行期间偏重政策性业务，轻视经营成果。稽核工作也将进入一个新的历史阶段。稽核监督职能的作用显得愈来愈重要，这就要加强稽核力度，特别是加强现场稽核力度，... 相似文献
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高比例的不良资产是农行上市的最大障碍，全行上下攻克不良资产这块堡垒的清收盘活工作已悄然提速。本文通过对基层农行不良资产经营中以资抵债业务的调查与思考，旨在探求规范以资抵债业务发展的方略。 相似文献
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调整信贷策略 改善农行经营曲洪文农行亏损的原因是多方面的。但其中一个主要的原因是信贷资产质量低，收息率低。要想扭转农行亏损的局面，改善经营，就必须调整目前的信贷策略，按商业银行的运行机制去经营信贷资金，本文仅就这题目谈谈个人的想法和思路。一．以往信贷... 相似文献
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农行四川省内江市分行课题组 《农金纵横》2003,(2):56-58
金融超市作为农行一种新型的经营服务模式,其多元化的金融产品,开放式的办公环境,高效率的运转方式,能满足客户的多种金融需求。兴办金融超市是农行同业竞争的需要,是扩大个人业务市场份额的需要,是增强农行经营效益的需要,是提升农行社会形象的需要。农行金融超市建设和整体条件(一)市场定位准确,经营重点突出。农行的金融超市不能办得千篇一律,应各有特色,应办理个性化的金融品种。要在深入细致的市场调研基础上,确定超市的市场定位和业务品种。超市的业务经营应根据不同地域、不同客户群体的不同需求,确立2-3种叫得响、潜力大的品种作为… 相似文献
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党的十五届四中全会和随后召开的中央经济工作会议提出，国家要着手实施西部大开发战略，这不仅是中华民族的伟大创举，也为西部载我农行支持西部开发，加快业务发展提供了千载难逢的机遇和无限商机，随着我国加入WTO后金融市场阶段性、渐进性的开放、作为社会主义现代经济核心重要组成部分的国有商业银行，是无法回避市场同业竞争的严峻挑战的，这就要求我们必须在激烈的竞争中寻找差距，在竞争中经受住严峻考验，在竞争中不断发展壮大，同时也迫切需要农业银行依据经济发展的要求，客观实际地确定农行信贷业务的市场区域，迅速调整自己的经营思路，实现业务经营战略性的转变。 相似文献
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本文以十五大精神为指引，紧密结合农行改革实际，强调要把握改革机遇，调整经营战略，支持多种经济形式发展；要正确理解企业改制的双重效能，维护和落实银行债权；要全面推进人事制度改革，提高全员劳动生产率；要建设有农行特色的企业文化，树立一流的企业形象 相似文献
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农行福建省龙岩市分行地处闽粤赣三省交界部欠发达地区，该行作为一个长期以农村为主要经营阵地的山区农行，按照“穷则思变，变而思进”的要求，加快转变观念，迅速从”小农”经营意识中警醒过来，积极参与城市业务的争夺，提出实施“城市行(指新罗支行、龙津支行)优先发展”的战略构想，制定“做精做优龙津支行、做大做强新罗支行”的总体思路，走出一条山区农行实现由农村向城市转移的路子，城市业务取得突破性发展。 相似文献
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农金体制改革后农行经营战略的调整杨光，郑建平《国务院关于农村金融体制改革的决定》明确指出：农业银行与农村信用社“脱钩”，不再管理领导农村信用社；农业发展银行增设分支结构，业务主要实行自营。这一决定的贯彻实施加快了农村金融体制改革的步伐。改革的深化，一... 相似文献
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中间业务在当今社会已被视为现代商业银行与资产业务、负债业务并列的第三大业务。对于农业银行来说，开展这项业务是摆脱经营困境、扩大盈利成果的有效选择。我们要找准农行拓展中间业务相关的各种因素，汲取经验，商讨对策，积极稳妥地从观念上、人员素质上、经营设施、宣传和实际操作上解决存在的问题，以促进中间业务的发展 相似文献
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谈农行商业化经营中的思想政治工作余志全《商业银行法》的颁布实施，标志着国有银行商业化经营必须依法从事。农行体现自身经营管理能力的重要条件是信贷资产的优化配置形成的经济效益，要体现农行信贷资产流动性、安全性、效益性，除格守“存款立行、效益兴行、依法治行... 相似文献
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随着农村金融工作重心的战略转移,各级农行以业务经营为中心的思想越来明确,自觉性不断增强。但这并不是说农行系统所有专业岗位、方方面面的同志以业务经营为中心的思想都完全到位了,思路都十分清晰了。事实上,仍有一部分同志对以业务经营为中心还存在着某些片面认识,至今不能自觉地服从和服务于业务经营这个中心,往往从本行处、本专业出发考虑多,而从业务经营全局考虑少,以致在实际工作中相互配合得不那么协调,使得业务经营中一 相似文献
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束文秀 《中国农村信用合作》1994,(4)
党中央、国务院提出专业银行要逐步转变成为社会主义国有商业银行,这一改革目标是适应社会主义市场经济需要的重要决策,也是改变金融改革滞后于经济改革的重要手段。农行、作用社作为经营货币的企业,必须以经营为中心,效益为目标,拓宽业务领域。笔者认为,农行、信用社在拓宽业务范围方面,除了办好证券、房地产、投资、租赁、代保管等业务外,还可以自办保险业务,增加行社收益。 一、行社办保险的有利条件 农行、信用社开办保险业务,与其它部门比较,有着十分明显的优势: 1、行、社机构遍及城乡。农行、信用社以农村为主要工作对象,各乡镇都设 相似文献