企业要扭亏班子最关键

各级领导班子是扭亏脱困工作的直接组织者和指挥者,在扭亏脱困的过程中起着最关键的作用。无数事实证明,企业要搞好,班子最关键。同样,企业要扭亏,班子最重要。各级领导班子在带领广大干部职工扭亏脱困的战斗中,只有充分认清肩负的历史使命,充分认识扭亏脱困的重要...     

构筑党委“四心”格局推动企业健康发展

平庄煤业集团公司红庙煤矿党委,按照江泽民同志“三个代表”重要思想和集团公司“一年调整、二年理顺、三年脱困”的总体要求,牢牢抓住企业扭亏脱困、改革发展“关键在人、关键在党”这个根本,大力加强党的建设。在实践中积极探索,逐步形成了“围绕中心抓经济,强化核心抓党建,把握重心抓班子,凝聚人心抓队伍”的党委“四心”工作格局。“四心”格局的形成,给红庙煤矿党建工作带来了勃勃生机,为全矿的经济工作注入了强大的动力和活力,加快了企业扭亏脱困步伐。希望各煤炭企业都能根据自己的特点,构筑独具特色的党建工作模式,推动企业健康发展。     

开展主题教育推进扭亏脱困

年初,大庆石化总厂与集团公司签订了扭亏脱困责任书。主要内容是到2005年企业实现全面扭亏脱困,当年完成利润1400万元。围绕这一目标,总厂党委开展了“挖潜增效、二次创业”主题教育活动,其目的旨在通过强有力的思想教育,把全厂广大干部和职工的思想和行动统一到扭亏脱困的大目标上来。经过8个多月的努力,全厂职工在思想上达成共识,在行动上形成合力,主题教育活动不仅成为凝聚全厂职工的重要精神力量,而且促进了管理水平的提高,加快了扭亏脱困进程。企业思想政治工作的出发点和落脚点就在于为促进企业发展提供高效率和高水平的保证和服务。在开展活动中,找准切入点和着力点,力求挖掘方方面面的潜力,全面加快扭亏脱困进程。主要挖掘“六个方面潜力”。第一,挖人的潜力。坚持“所有职工都是人才”的理念,激发职工大胆创新,最大限度地发挥他们的聪明才智。计量二室流量     

当前下岗职工心态与加强思想政治工作的调研报告

当前，对下岗职工心态进行追踪调查，加强对他们的思想政治教育，对稳定企业大局、使企业尽快扭亏脱困、争取企业改革的全面获胜具有重大意义。特别是对部分职工实施下岗再就业工作一个时期以来，对其成效和存在的问题进行及时调研总结，     

企业扭亏存在的问题

企业亏损问题，一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期，扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。从整体上看，扭亏增盈的任务依然繁重，部分企业扭亏成效不大，尤其是少数企业扭亏成果极不稳定，前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因，突出的问题是有些地方步人了扭亏的误区，其表现在：     

抓住国企改革的本质

1997年 ,中央决定 ,国企改革脱困要用三年的时间实现两大目标 ,即使大多数国有大中型亏损企业走出困境 ;到本世纪末初步建立现代企业制度。时过两年 ,实践告诉我们 ,国有大中型亏损企业扭亏只是手段 ,建立现代企业制度才是改革的最终目标。现在大部分企业对扭亏这项工作 ,的确下了很大力气 ,也确实取得了很大成绩。但是 ,也有一些企业 ,在抓扭亏的同时 ,在制度建设方面却抓得不够 ,有的虽然在形式上建立了新的企业制度 ,但是实际效果却不大。这说明这些企业在对三年改革脱困认识上还存在着不足。从某种角度说 ,亏损是市场经济中很正常的现象…     

国有企业扭亏脱困的金融对策

党的十五大明确提出在本世纪末要用三年左右的时间使国有大中型企业基本摆脱困境。可以说,国有企业的扭亏脱困已成为国有企业改革和发展,乃至整个经济体制改革的重点和难点。本文试图通过对亏损的国有企业现象描述,分析国有企业扭亏脱困的迫切性和必要性,寻找国有企业扭亏脱困的着力点,探讨国有企业扭亏脱困的金融对策。一、国企扭亏脱困的必要性和迫切性国企在国民经济体系中具有举足轻重的影响。一方面,国企承担了能源、交通和原材料等基础产业中投资大、周期长、效益低的建设项目,为国民经济持续、快速、健康发展提供了基本条件;…     

在调整中迎来曙光——访阳泉煤业集团公司董事长，党委书记王亦农

阳泉煤业(集团)有限责任公司在调整产业结构上认识早、起步快,已经迈出了坚实的步伐,为企业扭亏脱困探索了一条路子……     

在企业改革和发展中加强党的建设发挥党组织的政治核心作用：访宁夏太西集团公司党委书记、副董事长张雁行

近年来,在煤炭行业经济持续低迷,竞争日趋激烈的困境中,宁夏太西集团公司实现了改制和扭亏脱困困两大目标,两个文明建设也取得了丰硕的成果。他们是如何发挥党组织的政治核心作用,为企业的改革和发展提供动力源泉的?为此本刊记者专门走访了太西集团党委书记、副董事长张雁行。     

不畏艰难 拼搏进取 夺取纺织突破口攻坚战的新胜利

朱镕基总理在中央经济工作会议上指出:“今年是实现国有企业改革与脱困目标的关键一年,必须把这项改革作为各项改革的重中之重,继续贯彻执行党的十五大精神和中央确定的各项方针政策,进一步加大工作力度,务求取得新的突破”。纺织作为国有企业改革与脱困的突破口,今年各项工作都要进入攻坚阶段。做好今年纺织的扭亏脱困工作,对实现新疆自治区8％的经济增长速度和保持社会稳定,具有十分重要的政治和经济意义。     

国企扭亏脱困的成功经验

今年是国有大中型企业三年摆脱困境的关键一年。如何摆脱困境,扭亏为盈,尽管外因对企业影响很大,但内因起决定作用。这里不乏一些成功经验：（一）领导班子的信念是企业扭亏脱困的关键浙江富润集团公司在“国企难办,纺织行业的国企更难办”的氛围中,从濒临破产的绝境...     

“亏损户”的中兴之路──来自梁平化肥厂的报告

“亏损户”的中兴之路──来自梁平化肥厂的报告周林９３年是万县市梁平县化肥厂自１９８０年扭亏以来的第一个“亏损年”。１９９４年，新一届厂领导班子集中精力，把扭亏增盈作为重点，带领近千名职工大打攻坚战，使工厂各项管理再次步入新的良性轨道。“扭亏”先“扭心...     

用党的先进性为顺利实施关闭破产提供保证

对资源枯竭矿井实施关闭破产,是贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,推进结构调整,深化企业改革,实现扭亏脱困目标的重大举措。2005年10月,峰峰集团公司二矿因资源枯竭,经国家正式批准全面进入法律程序。为确保此项工作的顺利实施,需要充分发挥党组织的政治核心作用和强有力的     

大同煤矿集团公司扭亏脱困实践探讨

大同煤矿集团公司是一个有着 5 0多年历史的国有老企业 ,多年来一直是煤炭行业的先进企业 ,在由计划经济向市场经济过渡过程中 ,特别是1997年下半年至 2 0 0 0年上半年 ,企业却出现了大幅度的亏损 ,从 2 0 0 0年下半年以来企业的经营状况又有了转机。搞清其中的原因 ,研究大同煤矿集团公司扭亏脱困工作实践 ,对深化国有企业改革 ,巩固扭亏脱困的成果都是非常有益的。一、企业外部环境的改善一是国家宏观调控政策的实施 ,对大同煤矿集团公司的扭亏脱困和经营局面的改善起了至关重要的作用。国家采取的积极的财政政策、稳健的货币政策、总量调…     

转变观念是企业扭亏脱困的首要任务

党的十五大提出的“到本世纪末 ,使大多数国有大中型企业摆脱困境 ,初步建立现代企业制度” ,是市场经济条件下企业生存发展的必然选择 ,也是现阶段国有企业的中心工作。面对竞争激烈的市场形势 ,国有企业、尤其是亏损企业要走出困境 ,完成艰巨的扭亏脱困任务 ,就必须根据内外部环境变化 ,对经营思想和经营观念进行调整和更新。先有思路 ,后有出路。不改变落后的、传统的思想观念和思维方式 ,要在行动上有新突破 ,工作上有新创造 ,效益上有大改观 ,是不可能的。因此 ,转变观念是企业实现扭亏脱困 ,首先必须解决的问题。一、转变观念 ,根本上…     

企业扭亏存在的问题

企业亏损问题,一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期,扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。从整体上看,扭亏增盈的任务依然繁重,部分企业扭亏成效不大,尤其是少数企业扭亏成果极不稳定,前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因,突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区,其表现在：１、政策扭亏,治表难治本一些领导在市场经济不断深化的今天,仍习惯于行政指令性的工作方法,强调扭亏政策环境的改善,以牺牲国家和地方利益来弥补企业的亏损。人们常说,我国的政策极具“…     

深化“转勇创” 企业焕新颜

<正>加强国有企业党建工作是推动企业科学发展和谐发展的根本保证。按照集团公司"转观念、勇担当、创效益"专题讨论活动安排,洛阳石化公司党委部署开展了"凝心聚力,扭亏脱困"全员大讨论,分阶段、抓重点深入开展讨论,有力地促进了企业生产经营任务完成和扭亏脱困工作。选好切入点有针对性开展思想教育受内外部环境影响,洛阳石化出现连年亏损,干部     

扭亏误区种种

企业亏损，一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期，扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。从整体上看，扭亏增盈的任务依然繁重，部分企业扭亏成效不大，尤其是少数企业扭亏成果极不稳定，前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因，突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区。一、政策扭亏，治表难治本在市场经济不断发展的今天，一些领导仍习惯于行政指令性的工作方法，强调扭亏政策环境的改善，以牺牲国家和地方利益来弥补企业的亏损。人们常说，我国的政策极具“含金量”。不是…     

管理创新是国企扭亏脱困的有效途径

<正> 在经济改革和社会主义市场经济向纵深推进,特别是中国已加入WTO的今天,企业既面临新的发展机遇,同时也遭遇更大的挑战,有的国有企业因不能适应新的变革,陷入了亏损的困境。那么,企业如何扭亏脱困走上良性发展的轨道?这既是这个时代的话题,也是跨世纪的难题。本文拟结合冶钢集团有限公司(下称冶钢)的实际,分析国有企业亏损的原因,总结冶钢管理创新取得的成效,来说明管理创新对国企扭亏脱困的重要意义。     

认清形势 与时俱进 坚定不移推进扭亏脱困

学习贯彻党的十六大精神,重在紧密联系企业改革、发展和稳定的实际,深入研究解决本单位发展带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,把事关全局和本单位工作大局及长远发展的一系列问题理清楚,把各项工作纳入十六大指引的轨道。从我们四川石油管理局的实际来看,当前尤其要认清形势,统一思想,与时俱进,确立新思路,实施新举措,坚定不移推进企业扭亏脱困。 首先,要认请形势,增强扭亏脱困的紧迫感。从国家对国企改革发展的部署来看,十六大强调继续调整国有经济的布局和结构,推进国有企业战略性改组,更