解密王传福

在手机电池领域积聚的能力能否拷贝到汽车业？如何处理越来越复杂的管理难题？比亚迪神话能持续多久？无论答案如何，未来的王传福必将还是备受关注的人物。     

比亚迪可能在走福特的老路

王传福正在膨胀着一种“无所不能”的心理。这种心理正在将比亚迪置于一个十分危险的境地。     

王传福：从农家子弟到“汽车之子”

2006年北京车展。以“实现梦想”为主题的比亚迪汽车吸引了众多车迷的眼球。人们感兴趣的，不仅是赚钱的F3轿车，更是“电池大王”的电动汽车。王传福，这位新生电动汽车业的先行者，已经把目光瞄向了2008年的绿色奥运……[第一段]     

比亚迪的颠覆路径

“2015年成为中国汽车生产销售量第一．2025年成为全球第一。”谁在夸下这样的海口？不错，正是比亚迪（比亚迪股份有限公司）。这个2003年才进入汽车领域的充电电池制造商，5年后竟然抛出了这样令人震惊的目标。     

比亚迪新能源乘用车进入美国市场的可行性分析

随着中国新能源汽车产业的快速发展,越来越多的中国汽车企业开始拓展海外市场.比亚迪作为中国新能源汽车产业的领导者,拥有雄厚的资金、 先进的技术和丰富的经验,并率先在海外设立总部、 生产基地及服务中心,包括美国、 日本和俄罗斯等国.美国曾一度占据新能源汽车产销量冠军的宝座,同时也是比亚迪最看重的市场之一.然而在特朗普政府的领导下,美国新能源汽车市场又生新的变数,不容乐观.本文以美国为目标市场,通过PEST分析法、 波特五力模型和SWOT分析法分别对美国市场宏观环境、 微观环境及比亚迪自身情况进行分析,在比亚迪于美国成功推出电动大巴后,为进一步提高新能源乘用车的竞争力给出相应的建议.     

比亚迪汽车公司的能力和战略分析剖析

作为近年来汽车行业一片黑马,比亚迪汽车一直给人一种神秘的感觉,本文重在揭开比亚迪汽车的面纱,让世人对其有一个全面的了解。一、公司发展概况2003年,比亚迪正式收购陕西秦川汽车有限责任公司,组建比亚迪汽车,进入汽车制造与销售领域,开始了发展民族自主品牌汽车的征程。比亚迪汽车坚持自主研发、自主品牌、自主发展的发展模式,     

春兰：积蓄人才竞争力

1．“观念接轨”，树立国际化人才开发理念。争锋国际市场已久的春兰，提出并形成了与世界人才“观念接轨”的”人才国际化”开发理念，其主要内容：一是企业内部的人才构成要实现国际化；二是企业内部人才素质要达到国际化；三是企业内部人才活动空间着眼国际化。只有拥有了国际化的人才。国际化的春兰才能发展得更快。     

面向21世纪企业管理专业教育的改革与建设

21世纪是以人为中心，以知识为发展基础的新时代，跨入21世纪，就意味着高素质人才竞争的加剧，高等教育中的管理专业教育也因此而面临着来自管理教育自身发展，来自高新技术革命，来自多元化等多方面的严峻挑战，我们必须研究科类的管理专业教育目前存在的主要问题，不断改革完善专业教育，以培养出符合新世纪要求的高素质管理人才。     

专家解答：大中的未来只能靠自己

大中困局何解?说白了还得靠练内功。若有一天大中真正搞明白了自己的核心竞争力在哪里，大中就不仅会做大，而且会做强。     

我国科技风险投资的问题与对策

我国目前每年产生大量科技成果，由于缺乏风险资本而没有得到广泛应用，科技风险投资举步维艰。建立和完善我国的科技风险资本市场，创造有利于风险投资发展的税收环境和金融环境，开拓国内外风险投资资金来源，培养风险投资专门人才，已成为科技风险投资发展的当务之急。     

以色列多元化教育的历史与现状管窥

以色列是世界上教育最为成功的国家,犹太民族特别重视儿童教育、家庭教育、传统教育、苦难教育和感恩教育,注重创新和发展;国家也视教育为宝贵资源而高额投入;良好的教育培养出智慧勇敢、崇尚创新和勇于进取的高素质的人才.以色列在恶劣的环境中能成为人才济济、经济发展最为迅速的国家之一,其多元化的成功教育无疑是决定性因素.     

论高素质技能型人才的思想建设

培养德才兼备、全面发展的高素质技能型人才,是我党一以贯之的教育方针。牢牢抓住思想建设这个纲,是高校“立德树人”的重中之重;用习近平新时代中国特色社会主义思想等科学思想武装头脑,是学生成长成才的必修功课。本文对思想建设的统帅地位、丰富内涵、方式方法作简明论述,以期院校对思想政治教育更加重视,对面向社会、面向未来的学生健康成长有所帮助。     

高素质技能型创新人才培养模式的实践探索——以武汉商业服务学院餐饮等专业为例

培养高素质技能型创新人才是确保高职教育可持续发展的关键。武汉商业服务学院在长期的办学实践中,一直致力于探索适应现代商业服务业发展和高等职业教育需求的人才培养模式;在教学实践中,积极探索高素质技能型创新人才的培养模式,并建立了《酒店管理》专业"循岗导教"式、《制冷与空调》专业"双证课程"式以及《烹饪工艺与营养》专业"梯级模块"式等一系列适应各专业特色发展的教学模式群,这为进一步深化高职教育教学改革提供了有益的尝试。     

从万宝电器集团公司的发展看集团企业走向国际市场

全国各地随着企业横向经济联合的蓬勃发展，一批跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的企业集团脱颖而出，显示了强大的生命力。这批企业集团冲破旧体制的束缚，通过联合投资、相互参股等多种形式，促进了整个人才、资金、技术，资源等多种生产要素在集团内部合理流动和重新组合，这批企业集团一组建，其优越性和良好的效果就已初步显示出来。一是逐步开展优化组合，促进了我国产业结构和经济结构的调整，二是提高了经济效益，并为发展高附加值产品创造了条件，三是增强了我国发展外向型经济的力量和后劲。     

企业发展的重要使命：构建聚集人才的企业文化

在知识经济这个人才主权时代,那些能够吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业已成为市场竞争的真正赢家,因此,如何聚集人才就成为了企业发展的重要使命和当务之急。本文拟从人才的内在需求出发,结合企业发展的要求,从企业文化的角度,就企业如何聚集人才进行了探讨。