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背景材料 纳爱斯集团是浙江丽水市的一家民营企业,在"中国500强企业"中排名221位,现有员工6000多人,是中国规模最大、设备一流的洗涤用品综合生产基地和肥皂、洗衣粉两个行业的"龙头"企业. 相似文献
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本文基于江浙"中国民营企业500强"的相关数据对比,分析了制约浙江经济转型升级的内生因素,从企业家因素和治理结构改进的维度,为新常态下民营经济转型升级提供思考模型和参考路径。 相似文献
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一、全产业链发展的恒逸集团
浙江恒逸集团有限公司是一家专业从事石油化工与化纤原料生产的现代大型民营企业,总部位于杭州萧山,其前身为1974年创办的萧山县衙前公社针织厂,1994年正式组建集团公司.集团现有员工25000余名、总资产超过1200多亿元,2020年首次跻身"中国企业500强"前100名、连续16年名列"中国... 相似文献
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日前,全国工商联在北京发布的<2010中国民营企业500家分析报告>(简称<报告>),"2010中国民营企业500强"榜单也同时发布. 相似文献
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世界金融危机肆虐全球,国际金融危机已经对我们实体经济产生影响,国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个"冬天"的寒冷和严酷.本文从浙江民营企业的现状出发,概括了浙江民营企业发展的几个主要特点,针对新形势下浙江民营企业面临的如何转型问题,提出几点建议,希望能从中得到一些有益的启示. 相似文献
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一、背景民营企业上市是最近几年国内资本市场的一个热门话题。从国内A股市场来看,民营企业每年IPO比例已由2000年左右的10%上下.上升到了1/3以上。可见.民营企业上市正在持续升温。作为民营企业大省,浙江的民营企业是一个非常活跃的群体。2001年,"天通股份"是第一个以自然人控股的上市公司;"浙江玻璃"是第一家在香港联交所上市的内地民营企业:2004年的中小企业板,首批8家企业中有3家浙江民企.远远高于其他省份。有关数据也显示.浙江民企上市公司约占全国的1/5.数量居全国第一。 相似文献
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引言 改革开放二十多年来,浙江国民经济以年平均13.5%的增长速度迅速发展,使浙江从一个资源小省,变成经济大省.其中民营经济对浙江经济发展的贡献功不可没.就2002年而言,浙江民营经济占国内生产总值的比重为69%.伴随着民营经济的高速增长,从1999年起,多数的浙江民营企业已完成了资本原始积累,进入"二次创业"阶段.但是,真正能通过"二次创业"把自己"做大"的企业却是凤毛麟角.表1表明,近几年来,浙江大中型民营企业数量还呈下降趋势. 相似文献
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梅德平 《中小企业管理与科技》2001,(4):9-10
曾几何时,中国民营企业凭借其"机制灵活"而赢得了一大批优秀人才的"芳心".可正是这块长期被视若"人才高地"的沃土,如今也同样面临人才危机:以原创维集团董事、副总经理、中国区域销售总部总经理陆强华为"领军人物"的创维百人营销军团集体"转会"高路华,着实为民企上了一堂重重的人才危机课.前不久,中国社会调查事务所对江苏、浙江一带的大学生作了一项调查显示:除2%想自己创业的"不就业族"外,学生中有23%准备到国有企业、39%拟到外企、19%期盼在行政事业单位,只有17%想到大型民营企业"试一试身手",至于中小民企几乎无人问津! 相似文献
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当全球转入后危机时代,各行各业步入转型升级、科学发展的关键时期,德华顺时应势、主动求变,抢抓发展机遇。浙江德华集团创办于1993年,为国家大型企业、中国民营企业500强、中国大企业集团竞争力500强、浙商全国500 相似文献
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抓住机遇发展品牌 横店集团是中国特大型乡镇企业集团,1975年起步,1995年即以核心层企业总资产第一的优势居全国乡镇企业集团的榜首,2001年名列"全国民营企业十强"第3位,2002年、2003年均跻身"中国企业500强"的前列. 相似文献
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近年来,浙江温州台州两地的民营经济的发展显示出旺盛的活力,按台州市市长瞿素芬的说法"没有民营企业的发展,就没有台州的今天!".在如今的浙江台州,全市工业总产值的95%以上来自民营企业.温州的情况也大抵如此,温台地区经济发展的现象被国人称为"温台模式",这是一种以民间力量自我发展起来的草根经济.温台人具有独特的个性与气质,温台地区壮大起来的民营企业回报社会.这种蕴藏于草根经济中的"感恩文化"现象,对持续实现温台经济的腾飞,促进全社会的和谐稳定发展具有一定的现实意义. 相似文献
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民营经济强劲发展的浙江,有一个海内外闻名的横店集团,在这个位列全国民营企业10强第3位、全国企业500 强第131位的横店集团麾下,有一个被誉为“中国磁都”的著名企业,她就是全国电子元件、全国电子信息百强企业——东磁有限公司! 相似文献
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为了把产业做大做强,慈溪市许多民营企业纷纷选择了资本联合。浙江康鑫化纤、宁波卓诚化纤有限公司、浙江杭州湾晴纶股份有限公司、宁波宝基金属 相似文献
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卢倩倩 《中小企业管理与科技》2011,(15)
公司治理是现代企业的核心问题,浙江民营企业的公司治理水平影响着浙江经济的发展.浙江民营企业主要采取家族治理模式,虽有一些优势,却也暴露出不少缺陷,有必要探讨其发展对策. 相似文献
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胡宗英 《中小企业管理与科技》2002,(2):6-7
有统计指出,中国的中小民营企业有60%在5年内失败,有85%在十年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听.中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业.笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好"五道关". 相似文献