运筹帷幄成就民族品牌 稳健发展闯荡国际商海——访匹克集团董事长许景南

品牌与梦想有关。当很多老板初创品牌打开市场时，许景南便给自己定了一个更高的目标：创立国际品牌。最终，许景南带领匹克成为中国专业篮球装备第一品牌、第一个进入NBA赛场的中国运动品牌、签约NBA球员最多的中国品牌，并率先成为全国首个出口免验品牌。许景南，与他所创立的品牌一起向人们展示“我能，无限可能”。     

中国会不会出现乔布斯

12月18日,品牌中国产业联盟主席艾丰出席第十三届品牌中国高峰论坛并发表演讲。艾丰分析了乔布斯取得成功的五大原因,认为乔布斯是一个伟大的品牌人物。对于中国是否会出现乔布斯式的品牌人物,他也给出了独到的见解。一,乔布斯是一个怎样的人物乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是我给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个品牌,所以他是一个品牌人物。为什么说他是     

自主品牌升级不是件简单的事

最近,跟一位自主品牌车企操盘手聊起品牌升级的话题。如登高山是谈话间他反复提及的一个词,这显然来自于他的切身感受。他对我说,自主品牌升级势在必行,但绝不是一项简单任务、不是一朝一夕就能成功的。在我看来,这是一种难能可贵的当局者清。以吉利、奇瑞为代表的自主品牌升级运动始于2008年,3年来这些企业凭借可贵的勇气、毅力和能力取得了一些成果。与此同时,舆论圈子里也渐渐开始流行一种盲目乐观的看法:只要敢想敢干,自主品牌升级并不难。我想,这反倒     

新影视时代，移动影视的互动整合营销——阿迪达斯“双D行动“的背后

每年夏天，很多国际国内的运动品牌都会尽力去争取市场。每个品牌在每一年都会做一个夏季篮球联赛。比如NIKE、李宁，都是对adidas具有很大威胁力的品牌。即使不是运动品牌，     

解读乔布斯

乔布斯是一个伟大的品牌人物,中国会不会出现乔布斯呢?乔布斯是一个伟大的品牌人物,这是笔者给他的定位。为什么定位品牌人物,有两个原因,一是他做出了一个伟大的品牌苹果,二是他本人也成为一个     

李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示

上个世纪90年代以后,我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。特别是本世纪初,大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。在各种品牌层出不穷的今天,李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物,一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。一个企业的发展,与自身企业文化的建设有着密切的联系,李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析,为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。     

拐点之下，中国运动品牌谋变

从代工到塑造品牌，是本土运动品牌的一次华丽转身，但是由此本土运动品牌却被逼到一个无法回旋的境地，再来一次华丽转身。然而有了几十亿规模的本土运动品牌将如何转身呢？     

运动品牌营销策略研究

运动品牌产业随着人们对运动认知的加深而逐渐兴起,而在全球金融危机之后,运动产业也遭受了重大的打击,相关运动品牌的销售业绩也大幅下跌,所以,研究运动品牌的营销策略是运动品牌能否继续得以发展的前提要素。本文对运动品牌的营销策略进行了浅析,从分析运动品牌营销策略的重要性入手,通过对运动品牌营销中存在的问题进行诊断,提出了一系列加强运动品牌营销策略的措施。     

诉求变更与品牌利润边界

<正> 品牌的本性是逐利的。任何一个品牌,形象品牌也好,狙击品牌也罢,长远来看,都必须能给整体品牌带来利润价值。管理者想要的并不是一个用来摆设的虚置的花瓶,他所需要的,是一个能实实在在给他带来好处的品牌,这是显而易见的道理。     

名国国家形象塑造举措集锦

1991年。新西兰开展了一场题为“新西兰之路”的国家品牌运动,目的在于塑造新西兰整体国家品牌形象,创立一个国家品牌伞,在该品牌伞下,提升新西兰的商品和服务的附加价值和形象。这次国家品牌运动的目的是：（1）在国际市场上区别新西兰的产品和服务;（2）提升新西兰的独特价值观和个性;     

贵人鸟：“运动快乐”新标杆

经过多年高速发展,伴随着体育用品市场的井喷,以晋江品牌为代表的中国本土运动品牌实现了超常规发展。然而,2010年末李宁公司订货量下跌与关店整合,引起了业界对本土运动品牌发展的深层次思考。市场观察人士普遍认为,李宁公司订单的减少只是一个导火索,市场做出强烈反应,是因为担心本土运动品牌以新开门店增厚业绩的方式碰到了“天花板”,本土运动品牌如果不改变多年来一成不变的发展路径,将很难突破成长瓶颈。     

麦当劳，为世界杯腾出空间

一个非运动品牌、非酒类品牌的世界杯赞助商，一样可以激情如火。     

中国手机市场：谁领先锋

面对风云变幻的中国手机市场，一个新的品牌格局正在悄然酝酿之中，而影响一个品牌的因素实在难以估计，在市场变幻和运动之中，随时都可能出现新的形态。     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

各国国家形象塑造举措集锦

新西兰:"百分百纯净的新西兰"广告战略1991年,新西兰开展了一场题为"新西兰之路"的国家品牌运动,目的在于塑造新西兰整体国家品牌形象,创立一个国家品牌伞,在该品牌伞下,提升新西兰的商品和服务的附加价值和形象。这次国家品牌运动的目的是:(1)在国际市场上区别新西兰的产品和服务;(2)提升新西兰的独特价值观和     

李宁VS安踏:谁是“带头大哥”?

国内运动品牌的"带头大哥"到底是谁?已成为一个难以回答的问题。但可以肯定的一个事实是,2012,一部美国大片对世界末日的戏剧性预言,似乎照进了现实。2012年国内运动品牌陷入内忧外患的窘境:一方面,洋品牌耐克、     

如何打造有生命力的运动品牌

<正> 前言 在全民工作与全民休闲即将转型的世界新旧经济结构下,从制造中国迈向休闲中国的休闲运动产业中,谁能在概念力与执行力同时并重的今天,再次整合世界与中国的休闲运动产业,创造出“引领化”替代“个性化”的新世纪明天,这是中国休闲运动产业能否可持续发展的关键。而如何打造一个有生命力的品牌成为中国所有企业面临的重大课题,而品牌的竞争归根结底是企业文化的竞争,一个没有文化的品牌就像是一个行尸走肉的人。可是究竟什么是品牌文化?让我们先回顾一下中国企业的发展现状。     

国内营销人看乔布斯

做不好品牌,就不是好CEO这堂课也许是难度最低的,因为中国CEO大多都是品牌好手。但是,乔布斯最强悍的地方在于,他把苹果品牌做成了一个近似于宗教的存在。乔布斯认为,品牌仅次于技术。他有一个品牌秘方:革命性技术与营销的结合才是苹果成功的关键。乔布斯的品牌秘方有三个关键词:     

CBA国字号运动品牌的腾飞——访泉州市雷速体育用品有限公司董事长丁国斯

运动品牌与体育赛事联盟是众多企业在选择商业运作中的重要举措之一。泉州雷速体育用品有限公司适时抓住商机,通过自主研发产品达到品牌提升与体育联赛等同级别,创造了一个国人自己品牌上的成功先例。     

中国品牌应有世界品牌的高度

中国是品牌大国,但不是品牌强国,品牌已成为一个企业甚至是一个国家参与市场竞争和国际竞争的“杀手锏”,他在某种程度上表明了一个企业甚至是一个国家的综合经济实力和竞争力。21世纪,贸易一体化、经济全球化使世界各种品牌争相涌入,中国的本土品牌将面临“逐鹿世界”的争夺战。所以加强