事业单位强化财务风险控制的措施分析

政府改革不断深入，事业单位也进一步深化改革，随着社会主义市场体系不断完善，进一步推进了事业单位财务管理方面的变革。但就事业单位财务风险控制措施来看，其在实践中仍存在漏洞，缺乏体系、制度等约束，亟需改进。本文从事业单位财务管理部门应对财务风险的基本概念出发，简述事业单位财务工作现况，并提出相应的优化措施，以促进事业单位的良性发展。     

行政事业单位财务内控制度存在问题及对策浅析

行政事业单位是我国经济主体的重要组成部分,涉及国有资金和国有资产管理,其财务管理工作至关重要.为确保行政事业单位财务工作正常运转和健康发展,全面提升行政事业单位财务管理监督力度,控制财务资金成本,落实资金使用工作,必须重视构建科学化财务内控制度,规范行政事业单位财务管理职责.本文系统阐释了行政事业单位财务内控制度的重要...     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成。财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制。     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成.财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制.     

事业单位财务实现精细化管理的应用研究

我国财政体制改革的不断深入推动着事业单位财务管理工作的快速发展。要想提高财务管理的质量,为事业单位改革奠定一个良好的基础,我们就必须建立科学、精细的财务管理体系,积极更新财务管理理念,实现成本预算、成本控制、会计核算和财务分析等多方面的精细化管理。     

事业单位会计与企业单位会计在财务处理方面的对比分析

事业单位以及企业单位的财务管理中,财会工作是其工作内容的重要组成部分,可以提高事业单位和企业单位的财务管理水平。会计财务处理是单位日常事务之中一定会涉及的财务管理问题。不同性质的单位在一些财务处理方式上的表现也就不同。文章主要对事业单位和企业单位在会计财务处理工作中表现不同的相关情况进行研究,以促进财务会计制度的完善。     

事业单位财务实现精细化管理的应用研究

我国财政体制改革的不断深入推动着事业单位财务管理工作的快速发展。要想提高财务管理的质量，为事业单位改革奠定一个良好的基础，我们就必须建立科学、精细的财务管理体系，积极更新财务管理理念，实现成本预算、成本控制、会计核算和财务分析等多方面的精细化管理。     

财务共享模式下事业单位财务转型的思考

因为事业单位有其公益性的社会本质,必须要在资金管理方面做到透明化、信息化和集约化,以提高各级事业单位的治理能力,而旧的低效的财务管理模式影响了事业单位的行政效率和管理科学性,本文借鉴财务共享服务在企业中的应用,希望在事业单位财务转型路径上寻求一条新的思路。     

浅谈新形势下科研设计院所的财务内部控制

强化财务内部控制,通过制定符合国家财经制度和本单位实际情况的财务内控管理制度并加以严格实施,才能在激烈的市场竞争中,管理好手中的资金,提高科研事业单位财务管理水平.使财务管理工作更加规范化、制度化和科学化,以提高经济效益,实现企业价值最大化目标.     

企业财务控制体系的构建研究与探讨

财务控制体系是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起组成财务管理系统或财务职能。财务控制作为内部控制的重要组成部分，其理论在西方经过近一个世纪的发展，形成了一套较为完整的理论框架。然而，我国在这方面的研究还刚刚起步，很不成熟，企业迫切需要建立有效的财务控制体系。     

事业单位财务人事管理规划存在的问题和对策

事业单位对我国社会的发展,有着非常重要的作用,事业单位的人事财务管理需要有明确的财务目标和完善的管理制度,才能不断地推动社会经济的发展,担起建设中国特色社会主义的重任,在未来的发展中发挥更加重要的作用。本文从财务人事管理规划的基本内涵出发,对事业单位财务人事管理规划工作的相关问题进行分析,并提出了如何提高财务管理能力和水平的单位财务人事管理对策。     

浅析酒店财务管理之中成本控制问题

酒店行业与其他企业的性质一样,都是经济社会指导下的企业性质,以盈利为目的,以企业的正常运转为基础,以扩大企业经营规模为目标,而这一切都是基于企业的财务管理基础的,只有企业的财务管理能有效实施,企业的经济得以正常运转,才能实现企业的可持续发展。酒店行业中,成本控制是财务管理工作的关键,是有效提升酒店经济效益的关键。本文首先从酒店财务成本控制的概念和相关内容出发,分析了酒店财务成本控制的现状,并指出了常见的财务管理成本控制问题,针对这些问题,制定出了相应的解决和应对策略。     

企业成本控制与财务管理目标的实现

加强成本控制,保证财务管理目标的实现要通过目标成本的制定实现成本控制,坚持制度建设严把财务关。本文分析了成本控制与财务管理目标的关系,提出了现阶段成本控制存在的问题,总结了加强成本控制,保证财务管理目标的实现对策。     

公司治理结构下现代企业三位一体的财务分权管理

成功的财务运营要求三个层次财务管理的协调和配合,而这种财务管理的三位一体,不仅仅涉及到企业内部财务管理的科学有序,还涉及到出资者、经营者和企业内部管理人员及职工之间的利益制衡关系,这是国有企业改革中亟待解决的问题。应从完善企业约束机制,建立合理的企业法人治理机构,确定经营者财务主导地位,专业财务的准确定位等方面加以探讨,使财务操作能和股东财富最大化的目标挂钩,并具体明确着眼点和可操作的目标。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及对策

行政事业单位由于其性质特殊在财务管理上与企业有着很大的区别。随着市场化经济逐步深入到事业单位及政府部门经营,行政事业单位财务管理也有所转变和提高,但仍然存在一些不适应当前内外部环境变化的问题而影响了财务活动效率,本文就此进行了分析。     

中小企业财务风险与财务管理目标的抉择

财务管理目标的确立受制于财务风险的有效抵御,财务风险的变化影响着财务管理目标的变动抉择.确立中小企业合理的财务管理目标,既是其发展的必然需要,也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束.中小企业如何在规避财务风险的过程中对财务管理目标作出多元化的变动抉择成为财务问题研究中亟待解决的一个课题.     

浅谈企业财务管理与成本控制模式的发展

随着国企改革逐步深入,以财务管理为核心的企业管理已成为业内共识.目前国有企业存在的问题较多,就财务管理来看,监督功能弱化,财务混乱,会计核算错误,导致企业效益低迷,国有资产大量流失等现象严重.应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标.本文探讨了在市场经济条件下如何加强企业的财务管理,并提出了规范会计工作、加强资金管理和资本运作、加强成本控制、实施财务人才工程等具体措施.     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成。财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体,包括筹资机制、投资机制和分配机制;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制,外部约束机制包括法律及制度约束、经济约束、道德约束等,内部约束包括责任约束、制度约束、预算约束和风险约束等。     

关于行政事业单位财务风险防范的一些思考

随着经济社会的不断发展,我国的行政事业单位的财务管理已经不能够很好地防范当下的财务风险。文章从财务管理的重要性和当前的行政事业单位面临的财务风险的特点入手,浅析了当前行政事业单位的财务管理存在的财务风险,并提出几点建议和思考。     

刍议财务分析指标在事业单位财务管理中的作用

财务分析指标是事业单位财务管理的基础,通过分析可以看出单位存在的问题,以确定改革发展的重点,为改进事业单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。