农业产业化经营的组织模式与绩效评价

本文从我国农业产业化的发展现状出发,以农业产业化经营组织构造与原则来考察,认为农业产业化经营的组织有三种模式。以实例从农业产业化对效率、价格及区域经济发展等三个方面的影响来分析评价农业产业化的绩效     

试论我国农业产业化经营的组织模式

一、我国农业产业化经营组织模式的类型及特征所谓农业产业化经营的组织模式,是指在农业产业一体化组织系统内,各参与主体之间相互联结和影响所构成的一种一体化组织形态。新制度经济学认为,有效的组织模式是重要的社会资源。西欧、北美和日本等国农业经营效率和经济效...     

加快农业和农村经济发展的有效途径

本文作者介绍了农业产业化的四种主要类型和产业化经营的五个效果。提出了培育主导产业、扶持龙头企业、建设商品基地、抓好科技推广、加快市场体系建设、完善经营机制六大政策措施。     

农业产业化经营组织创新的路径选择

农业产业化经营组织创新可以大大提高农民组织化程度，是解决农业生产与大市场之间矛盾的有效途径。目前，我国农业产业化经营组织在发展中存在许多问题。本文运用新制度经济学理论和博弈论，通过对农业产业化经营组织创新的分析，说明农业产业化经营组织创新是建设社会主义新农村、实现农业产业化经营的重要途径。     

浅析建立农业产业化经营的利益机制

一、农业产业化经营的难点是利益机制的建立目前，各地农业产业化经营模式主要有：专业市场带动型，龙头加工、运销企业带动型，科技组织带动型和中介组织带动型等四种类型。无论哪种类型，最终要实现产业化经营，还需靠龙头企业（包括专业市场、加工、运销、储藏等企业）...     

河南农业产业化经营及其发展模式研究

对河南省农业产业化经营的现状进行分析,认为河南省农业产业化经营起步于８０年代中期,目前仍处于起步阶段,并对河南省农业产业化经营中存在的问题及产业化的六种形式进行分析,在此基础上提出河南省农业产业化经营的措施与对策。     

论入世后如何加强农业产业化经营组织建设

近几年来，围绕我国加入WTO后的农业对策研究，大多集中在产业或者产品方面，这是完全必要的。但是，这还不够，还应该从农业经营组织竞争能力的角度上加强研究。因为，没有一个具有市场竞争能力的农业经营组织或产业经营组织体系，即使存在一定的资源优势，但也不一定在市场竞争中形成市场优势。在市场经济体制下，要将资源优势真正转变成市场优势，主要依靠各类型农业经营组织对资源进行有效的、合理的组织和整合。实践证明，发展农业产业化经营是一条重要途径。但是，实施农业产业化经营必须有载体，这个载体就是各种类型的农业产业化…     

农业产业化经营发展要素的研究

农业产业化经营在其不断发展过程中,各种要素相互促进,相互影响,认真分析研究这些要素,对促进农业产业化健康发展,把握未来发展趋势,有着极其重要的意义。一、对农业产业化经营的理解农业产业化经营就是围绕一个或多个相关的农副产品项目,组织众多参与主体进行生产、加工?..     

基于农户参与视角的农业产业化经营组织绩效评价及优化研究——以贵州省为例

近年来,我国农业产业化经营取得了较为突出的成就,然而随着时代的发展,农业产业化发展遇到了一定的瓶颈。文章首先对影响农户参与农业产业化经营的因素进行分析,得出农户特征、农产品特性、家庭经营特征、地理环境因素是影响农户参与产业化经营的最主要因素。基于此,通过对贵州省实地调研,发放600份问卷,获得农户参与农业产业化经营组织基础数据。并通过异质性指标和功能性指标构建出农业产业化经营组织绩效评价体系,采用模糊综合评价法进行评价,最终得出贵州省农业产业化经营组织绩效较为低下,仅为0.3033,尤其是交易过程绩效最低。根据评价结果,提出培育新型职业农民、提升农户市场竞争力,完善组织经营管理和治理结构、提升农户参与的意愿度,实现产业化经营组织服务机制创新、降低农户交易成本等3个针对性建议,以提高农业产业化经营组织绩效,促进农业经济发展模式转型,推进农业现代化建设进程。     

广州农业产业化经营现状评析

农业产业化经营是农业现代化的重要途径。广州是国内探索农业产业化经营方式较早的地区,总结、评价、分析广州农业产业化经营的经验与问题有助于进一步拓展发展思路,有助于准确找出政策选择的突破口和着力点。本文从产业化经营组织、科技创新与应用、经营效益等农业产业化经营关键要素视角,评价和分析了广州农业产业化经营的绩效和问题,并提出提升产业化经营水平的思路和建议,即在产业中优中选优,扶大扶强;引导城乡要素集中于优势产业;培育、扶持和规范产业化经营组织;加强农业产业化经营绩效的监测与评价。     

农业产业化经营组织模式优化探讨

本文从农业产业化组织产权制度及利益分配制度入手,剖析、比较目前两种主要农业产业化经营组织模式的运行机制,探讨农业产业化经营组织模式的合理选择。     

农业产业化经营合同初探

农业产业化经营合同初探应瑞瑶郭忠兴我国理论界和实际工作部门根据各地农业产业化经营的经验,把企业与农户的联结类型主要分为三类：一是企业通过市场与农户进行交易,企业收购农户的农产品,价格随行就市,农户独立组织生产,承担生产和市场的风险;二是企业与农户共同...     

农业产业化经营模式的利益关系探讨

农业产业化经营是在一定利益驱动基础上形成的多元主体参与的风险共担、利益均沾的经济利益共同体,利益分配的合理化是农业产业化经营系统健康运行的基础。因此,研究利益关系,解决好利益分配问题就成为农业产业化经营系统的核心问题。本文将就农业产业化中“公司 农户”和“专合组织 农户”两种经营模式下的利益关系问题进行分析探讨,并提出相应的改进对策。     

依托上市公司 推进农业产业化进程

农业上市公司是农业产业化的龙头企业,是实现农业产业化经营的载体。本文阐述了依托农业上市公司,推进农业产业化进程的作用、存在的问题及对策建议。分析结果表明:一是要扩大农业上市公司的规模,提升其质量;二是培育壮大龙头企业,提高农业产业化经营水平,发挥其辐射带头作用;三是逐步完善上市公司与其他相关利益者的利益连接机制;四是充分发挥资本市场对农业产业化的支持作用。     

SCP分析框架与农业产业组织的成功运作——以江苏雨润食品集团为例的实证分析

农业产业组织的运作绩效关系到农业产业化经营的成败。论文运用SCP分析框架,从理论上研究了农业产业组织的市场结构、市场行为与市场绩效,同时以江苏雨润食品集团这一成功的农业产业化龙头企业为例,实证分析了其组织架构、行为特征与运行绩效。基于对雨润食品集团的分析,相应提出了其他企业进行农业产业化经营的基本路径。     

组织形式是决定农业产业化经营水平的主要因素

当前,如何对各种农业产业化经营组织形式进行总结、完善、提高,进一步促进农业产业化经营持续健康发展,需要认真调查研究.我们通过调研得出一个明显的认识:科学有效的组织形式是提高农业产业化经营水平的主要因素.     

加快云南农业产业化经营发展的财政对策研究

农业产业化经营是深化农村改革的产物，是继农村家庭承包制和乡镇企业后的又一伟大创举。通过多年的努力，我省农业产业化经营取得了长足发展，特别是烟、糖、茶、胶等传统产业，通过走产业化经营的路子，已发展成为全省国民经济的支柱产业和优势产业。到2004年底，全省农业产业化经营组织有2085个，其中：龙头企业带动型955个，中介组织带动型94个，专业市场带动型71个，其它组织类型965个。 种     

对加速县域农业产业化进程的思考

实施和推进农业产业化是农业经营组织形式和领导方式的创新。在市场机制对农业资源配置发挥基础性作用的同时,加强宏观调控、科学组织,才能保证农业产业化经营性运行和发展。在加速县域农业产业化进程中,应重点把握好以下三个方面:     

山东省农业产业化经营的实践与做法

近年来,我省各级党委、政府更加重视农业产业化经营战略的实施,把农业产业化经营与农业和农村经济结构战略性调整、推进农村城镇化、经济国际化和农业现代化相结合,积极实行组织形式多样化、基地建设标准化和市场开拓多元化“三化并举、配套联动”的推进战略。目前,全省农业产业化经营已形成了三大经营类型带动、六大经济成分并举、九大主导产业支撑、东西区域互动发展、联结机制不断完善的格局。农业产业化经营在带动农业结构调整、组织标准化生产、参与国际竞争、提高农民组织化程度、增加农民收入、加快农村城镇化进程等方面,发挥着越来…     

广东农业产业化经营的成效与做法

广东省从1998年提出根据不同经济类型地区发展特点,实行分类指导,大力推进农业产业化经营发展和农业现代化建设进程。经过多年的实践,广东农业产业化经营发展取得明显成效,农业产业化经营组织已经形成了一定的规模并稳步发展,珠江三角洲十大农业现代化示范区建设实现了省政府提出的“三年出效益”的目标要求,并通过合同、订单方式,带动了一大批农户发展生产,促进了农业生产结构的调整和优化,为农业增效、农民增收做出积极贡献。