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在企业经营过程中,比较典型的粗放经营方式仍然存在,而精益的理念强调减少浪费,强调追求完美,在精益思考下的精益营销能精确地选择目标客户,提供精确的产品和服务并在精确的时间和地点提供给客户。 相似文献
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本文在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,创造性的将精益思想应用到产品的营销领域,提出了精益营销的概念,重点论述了在电信3G市场营销过程中的具体应用,为电信企业决胜市场提供一种可靠的借鉴方法. 相似文献
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精益物流作为一种全新的现代化管理思想,它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流发展趋势的,是运输企业继续生存和发展所必须具备的根本思想。引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输,必将对我国的物流业和国民经济发展产生深远的影响。 相似文献
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李汶娥 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(2X):21-22
在大量消费时代,企业以增加的产品种类来代替真正的顾客需求;然而,精益消费模式将消费看作是一个过程,力求使消费者以最低的成本,在准确的时间和地点获得能解决问题的产品。本文在对精益消费模式的分析下,阐述了精益消费模式对企业营销策略的影响,以期为企业的营销策略提供参考。 相似文献
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基于精益思想的管理效益探究 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业进行变革的尝试中,精益思想是已经被广泛认同的成本低、理论也较为成熟的完整思想体系。在管理活动中实践精益思想,保证了企业的管理活动以客户价值增加为导向,实现了整个企业运营成本最小的成本管理新理念。本文通过对精益思想原理、精益思想管理实践的介绍,以及引入当前较为成熟的精益管理体系进行分析,对精益思想如何实现管理效益进行了探究。 相似文献
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《中国市场》2015,(32)
某企业是中日合资企业,是国内独立于整车厂之外的动力总成研制生产基地。随着市场经济的全球化和市场驱动为主的经济模式进一步加剧,该企业的研发能力、成本控制能力、质量保障能力等都不能满足客户需要,这使得企业不得不考虑转变经营模式,实施全面的精益管理,来提升自己的竞争力,保障企业持续健康发展。企业运用精益思想、理论和工具,结合企业的实际情况构建了精益管理体系模型,包括精益人才管理模块、精益采购管理模块、精益研发管理模块、精益制造管理模块、精益销售管理模块。最后,在推进精益管理体系工作思路、文件管理体系、组织机构、推进方案、考核评价、快速沟通、持续改进等方面提出了相应的保障措施,从而保障企业精益管理体系得以顺利实施。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(21)
通过ABC公司试点实行精益生产的实践证明,系统的精益生产能够从管理和运营的理念着手,使高层高度关注并亲自参与精益生产改善项目,使中层感受到参与改善项项目是对他们管理上的帮助,使一线员工认可精益生产的理念,形成上下一心,理念一致,共同进步的工作氛围,提高了产品产量、产品质量、产品收益、管理水准和客户满意度。实现精益生产的持续改善可以从强调高层理念认同、分享五步改善理念、建立项目管理体系、推行持续改善文化等方面进行。 相似文献
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实施精益物流提高物流企业管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式,实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高物流企业的工作效率和客户的满意度,提高企业的经济效益。本文在阐述精益物流的基本理论基础上,论述如何实施精益物流,提高物流企业的管理水平。 相似文献
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今年国家局在全行业全面推行精益管理,这是行业推进管理创新,向管理要效益的重要举措,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,更是行业破解“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益具有重要意义。本文在梳理精益营销理论内容的基础上,阐述了实施精益营销的重要意义,提高对实施精益营销重要性和必要性的认识;同时剖析了当前实施精益营销存在的问题,明确实施精益营销的努力方向;在此基础上,针对当前存在的难题并立足卷烟商业企业自身实际,对如何实施精益营销提出具体的措施意见。 相似文献
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徐琳 《现代营销(创富信息版)》2014,(5)
2013年全国烟草行业企业管理现场会上李克明副局长明确提出“三个需要、五个精益”的要求,2014年行业上下全面推进精益管理,作为龙岩市公司“精益营销”试点单位,新罗烟草审时度势,提出构建“精益营销”管理平台,旨为各类营销活动提供较为全面的分析工具,加强资源的有效配置,全面提升市场营销管理水平。本文主要通过分析,找出现阶段卷烟营销工作出现的主要问题,在此基础上进一步对“精益营销”平台开发功能做出设想。 相似文献
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本文通过对企业获取客户的现状分析,结合精益思想在获取客户过程中的五个目标,阐述企业获取客户的五种精益方法,从而实现企业利润增长的目标。 相似文献
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精益管理对烟草行业商业企业改革进步、转型创新具有重要的管理意义。本文以烟草行业的商业企业为例,结合精益管理的研究背景和核心思想进行分析,试讨论烟草企业推行精益管理的现实意义以及烟草商业企业开展精益管理的具体措施,即,了解客户的真正需求、强化精益工作机制和加强企业员工对于精益管理的认识。 相似文献
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精益管理能让生产过程脱胎换骨,也能令销售行为从中受益吗?拥有“精益制造”正宗“血统”的一汽丰田,正在尝试将精益管理的智慧应用于自己与经销商共同建立的销售链条上,来为日趋成熟的汽车消费者提供真正的客户价值。 相似文献
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红枫 《现代营销(创富信息版)》2014,(6):24-24
随着我国卷烟市场竞争的日趋激烈,特别是近些年国内经济不景气的情况下,烟草行业的发展由过去传统的粗放发展向精益化转变。精益管理理念起源于日本丰田公司,精益管理的核心理念是以最小的资源投入获得最大的回报,为客户第一时间提供服务以及新产品。本文主要对当前烟草行业中精益管理的应用做了简单的分析介绍。 相似文献
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文章在烟草行业全面推行精益管理的大背景下,结合行业特性思考了如何将精益思想应用于卷烟终端营销的工作中,提高终端营销管理水平,以实现营销绩效最大化。 相似文献
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