民营中小企业创新企业文化探析

我国民营中小企业在发展过程中具有自己独特的文化形式,但是大多数企业在企业文化建设中步入了误区,没有正确地认识并引导企业文化健康发展。本文针对民营中小企业在建设企业文化中存在的问题,提出了相应的对策措施。     

营造民营中小企业执行力文化探讨

我国民营中小企业平均寿命不到3年,企业"短寿"在很大程度上取决于企业领导人的观念和企业文化的营造,而执行力文化的营造至为关键。目前我国民营中小企业执行力差,制度建设缺失,业务流程不规范,导致企业执行力不强。而执行力文化是企业文化的核心,民营中小企业要打造执行力文化,需要企业领导人提高自身的素质,全力提升企业中层管理者的执行力,加强团队建设,构建强有力的企业制度,塑造企业制度的执行文化,才能使民营企业真正做到健康发展。     

新农村民营中小企业设立思路的探讨

社会主义新农村建设为立足于农村的民营中小企业的设立提供了机遇.本文分析了新型农村民营中小企业的现状,提出了设立新农村民营中小企业的设立思整,最后提出了建议.     

论民营中小企业医疗保障制度的建设

民营中小企业医疗保障制度是我国社会保障制度的重要内容之一。但由于政策与法律监督的缺位、劳动力市场供大于求、民营中小企业的劣势地位、企业主和职工的短期行为等因素的困扰,民营中小企业医疗保障存在着参保率普遍偏低、企业参保状况参差不齐、保障明显不足等问题。民营中小企业医疗保障制度建设的重点应是建立和完善大病医疗保险制度,同时要加快立法步伐,明确政府职责,加强保险资金的科学管理,夯实医疗保障的微观基础,发展和完善医疗救助制度,为民营中小企业医疗保障制度建设扫除障碍。     

民营中小企业激励机制建设研究

民营中小企业近年来发展迅速,在国民经济中占据重要位置,但由于多方面因素,其人才流失问题严重,研究如何建设激励机制问题非常必要。本文通过分析民营中小企业激励机制建设的现状,针对具体问题,从多方面阐述了建立及完善激励机制的措施,为民营中小企业的健康快速发展提供可供借鉴的思路。     

民营中小企业激励机制建设研究

民营中小企业近年来发展迅速,在国民经济中占据重要位置,但由于多方面因素,其人才流失问题严重,研究如何建设激励机制问题非常必要。本文通过分析民营中小企业激励机制建设的现状,针对具体问题,从多方面阐述了建立及完善激励机制的措施,为民营中小企业的健康快速发展提供可供借鉴的思路。     

中部民营中小企业剖析——兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题，指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题，才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下，把握机遇发展和壮大自己。其次，作为中部民营中小企业发展的外部制度环境，本文阐述了伴随中部崛起战略的实施，中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战。     

民营中小企业内部治理的实践与探索——以包头XD能源公司为例

民营中小企业内部治理问题一直是企业经营者和学界都比较关注的问题,课题组通过近一年的跟踪调研对一家民营中小企业进行了深入分析。发现目前民营中小企业在内部治理过程中确实存在不少共性的问题,诸如:制度、员工素质、组织结构、新技术应用、奖惩、企业文化等方面的问题,课题组期望通过调研的真实案例提出解决方案,为更多的民营中小企业所重视,避免问题的重复出现。     

中部民营中小企业剖析——兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题,指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题,才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下,把握机遇发展和壮大自己。其次,作为中部民营中小企业发展的外部制度环境,本文阐述了伴随中部崛起战略的实施,中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战。     

关于我国中小企业品牌建设问题的探究

面对当前我国愈演愈烈的价格战,身处其间的民营中小企业勇于着力于品牌建设,跳出"红海",寻求品牌发展之路。而企业的品牌建设是一项系统工程,在实践中,民营中小企业要利用内外部环境及其种因素,从企业发展目标出发,明确自身品牌建设所属的阶段和层次,制定适合自身的企业文化建设之路。本文作者针对中小民营企业品牌创建的问题与优势进行了分析,并就当中存在的各种问题,提出相应的策性及建议。     

民营中小企业内部控制的发展和完善

随着我国经济体制改革的不断发展与完善,有效的促进了我国整个经济市场的活跃,民营中小企业也不断的获得发展。但是近几年来,民营中小企业的发展遇到了一些瓶颈,中小企业的内部控制问题就是限制其发展的重要问题之一。本文将对中小企业内部控制问题造成的后果以及如何加强民营中小企业的内部控制建设进行阐述。     

中部民营中小企业剖析--兼论其在中部崛起中的机遇和挑战

本文首先从治理结构、管理体制、企业文化和企业战略等方面剖析了中部民营中小企业存在的问题,指出中部民营中小企业只有正视自身存在的问题,才有可能在中部崛起所创造的良好的外部环境下,把握机遇发展和壮大自己.其次,作为中部民营中小企业发展的外部制度环境,本文阐述了伴随中部崛起战略的实施,中部民营中小企业将面临难得的发展契机以及前所未有的挑战.     

民营中小企业战略成本管理探析

民营中小企业可通过战略成本管理模式,实现企业资源的优化配置,如此既能防止浪费,又能提高经营效率。战略成本管理能帮助民营中小企业识别潜在的成本风险,并提供与企业生产经营活动相关的成本信息,有利于企业深层次分析市场趋势,提高决策水平及抗风险能力。实施战略成本管理,可以帮助民营中小企业在降低产品成本的同时,提高企业的产品质量及核心竞争力,促使民营中小企业关注环保、社会责任等问题,从而更好地维护企业形象,持续提升企业声誉。本文分析了战略成本管理的现状,指出民营中小企业在当前战略成本管理过程中存在的问题与不足,梳理了战略成本管理与民营中小企业内外部环境、组织结构,以及企业文化等方面的关系,提出了针对性的优化策略,以帮助民营中小企业提高成本管理成效,实现低成本、高质量的绿色发展。     

我国民营中小企业融资的制约因素与对策

针对民营中小企业发展过程中普遍存在的融资难问题,分别从企业内部机制和外部环境分析了其融资渠道存在的障碍和制约因素。指出完善民营中小企业的治理结构,大力发展风险投资业,健全相关法律法规,加强信用体系和融资担保体系建设是解决民营中小企业融资困难问题的有效途径。     

民营中小企业内部会计控制存在问题与对策

民营中小企业财务会计是民营中小企业发展当中至关重要的一个环节,而会计工作在一定程度上又制约于会计制度控制质量,由此而论,民营中小企业内部会计制度控制的质量优劣主宰着会计工作的有效性,同时也是在民营中小企业发展中不容忽视的一个重要方面,对民营中小企业持续稳定的发展造成一定的影响。本文就民营中小企业内部会计制度控制质量为阐述的对象,浅谈了民营中小企业内部会计制度控制质量对民营中小企业经营影响的问题,从问题上查找产生的原因,并针对影响财务会计控制的质量因素,就满足民营中小企业财务会计工作有效性提出了相关的优化策略,旨在帮助民营中小企业形成合理化的管理机制,提高民营中小企业效益。     

我国民营中小企业融资困境及解决路径

我国民营中小企业面临的最大问题就是融资困境。融资难已成为制约民营中小企业发展的瓶颈。探析民营中小企业的融资现状，获取融资的有效途径，对于扶持民营中小企业的发展，具有重要意义。     

我国民营中小企业融资困境及解决路径

我国民营中小企业面临的最大问题就是融资困境。融资难已成为制约民营中小企业发展的瓶颈。探析民营中小企业的融资现状,获取融资的有效途径,对于扶持民营中小企业的发展,具有重要意义。     

我国民营中小企业信贷投放思路浅析

民营中小企业融资问题一直难以有效解决,本文从商业银行视角研究我国民营中小企业信贷需求的特点,分析当前商业银行对民营中小企业信贷投放的有利点及难点,并提出民营中小企业信贷投放相关思路建议。     

温州民营中小企业管理培训研究

人力资源管理一直是民营中小企业的一个薄弱环节,尤其是管理培训工作,在民营中小企业中很难得到有效的开展。本文分析了温州民营中小企业管理培训所存在的阻碍性因素,结合国外对中小企业培训的基本经验,提出了促进我国民营中小企业管理培训的政策建议。     

浅析民营中小企业融资难的原因及对策

目前,我国民营中小企业在快速发展的过程中遇到的融资问题尤为突出。造成我国民营中小企业融资难的原因,主要在于民营企业缺乏优质信用记录、银行担保机制不完善、企业抵押担保资产不足、缺乏专门为民营中小企业提供服务的金融机构等。政府应积极鼓励发展为民营中小企业服务的担保的机构,设立专门的民营中小企业贷款商业性政策性银行,完善支持民营中小企业的法规体系,提高企业信用度,增强企业盈利能力,在破解中小企业融资难问题的基础上促进民营企业的持续健康发展。