医药连锁企业O2O商业模式的应用探究

医药连锁企业应用O2O商业模式是行业发展的趋势,但作为一种新型的商业模式,医药连锁企业在发展O2O商业模式的过程中不可避免地会面临诸多挑战,如线上线下互相引流、物流配送、资金匮乏及区域覆盖等。只有解决这些难题,医药连锁企业才能借助O2O商业模式获得更好地发展。     

医药零售连锁企业O2O商业模式的构建

新医改政策和互联网+背景下,医药零售连锁企业O2O商业模式是我国医药零售行业的发展方向。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对医药零售连锁企业的O2O商业模式进行阐述,通过构建O2O商业模式,整合线上线下资源,发挥整体优势,全品类、全渠道经营,最大化顾客让渡价值。     

餐饮连锁企业O2O商业模式研究

随着餐饮业的迅猛发展,跨地区发展的连锁餐饮企业逐渐占据主导地位,规模不断扩大,企业面临着经营成本、标准化生产、信息技术等方面的问题。而O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,不断整合企业内部资源和互联网外部资源,就能够提高餐饮连锁企业的核心竞争力。通过对国内餐饮连锁企业电商O2O商业模式的分析,以及O2O商业模式在连锁餐饮业应用的分析基础上,阐明了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式的可行性和必要性,以及我国连锁餐饮企业发展电商模式时存在的问题,提出了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式相关问题的解决措施。最后,本文在对四川海底捞连锁餐饮有限公司进行分析的基础上,以"海底捞"O2O商业模式为个例,解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见,以期为其他餐饮连锁企业在应用这种模式时提供借鉴。     

连锁企业商业模式创新路径探析

商业模式这个词最早出现于20世纪50年代,但直到90年代才开始被广泛使用。时至今日,商业模式仍是一个不可或缺的话题。在企业竞争日益激烈的情况下,不论是大型超市,或是连锁门店,都出现了明显的业绩下滑现象。这就要求了企业做出相应的创新来改变这种局面。这种创新从根本上是指企业商业模式的创新。本文通过对我国市场环境的分析,阐述我国连锁企业商业模式创新路径。     

互联网环境下连锁企业生存与发展战略探析

本文通过分析连锁企业发展的现状及存在的问题,提出连锁企业要与"互联网+"这一新环境相融合,必须改变经营思维、转移战略重点、挖掘新时期的消费者市场、创新渠道模式或商业模式、全面实施品类管理技术,从这几个方面扭转连锁企业当下面临的困局。     

农机流通企业模式创新的思考

<正>随着中国农机行业的发展,农机流通行业也在不断发展壮大,吉峰农机上市后也激励了大批农机流通企业。但是在寻求更大发展的过程中,农机流通企业也面临模式创新的新问题。21世纪以来,规模化、集约化已不是最吸引眼球的商业模式,全国范围内的农机连锁企业发现,被众多企业追捧的连锁经营模式,似乎也不是万能的商业模式。首先,笔者分析一下农机流通企业连锁经营所面临的一些发展问题。农机连锁经营本身没有什么问题,在国家政策和市场发     

农机流通企业模式创新的思考

<正>随着中国农机行业的发展,农机流通行业也在不断发展壮大,吉峰农机上市后也激励了大批农机流通企业。但是在寻求更大发展的过程中,农机流通企业也面临模式创新的新问题。21世纪以来,规模化、集约化已不是最吸引眼球的商业模式,全国范围内的农机连锁企业发现,被众多企业追捧的连锁经营模式,似乎也不是万能的商业模式。首先,笔者分析一下农机流通企业连锁经营所面临的一些发展问题。农机连锁经营本身没有什么问题,在国家政策和市场发     

高竞争环境下物流企业发展环境分析和商业模式选择

本文通过对物流企业的发展环境进行分析,指出物流企业需要通过商业模式创新来迎合高竞争的市场环境。在对商业模式概念和创新综述的基础上,基于本文的研究视角提出了商业模式和物流企业模式的概念。进一步,本文论述了在当前的高竞争环境下,我国物流企业商业模式的发展方向,包括供应链集中管控的一体化服务商业模式、平台商业模式、以物流金融为核心的商业模式和生态圈商业模式。     

新能源汽车产业发展的模式选择及困境突破

我国现阶段新能源汽车产业的发展还面临着很多困境,比如说核心技术不够成熟、配套设施不够完善、商业模式缺乏系统创新等。要想突破这些困境,不仅需要政策的扶持,还需要汽车企业发展模式的创新。本研究以比亚迪新能源汽车产业商业模式创新为例,来探索我国新能源汽车企业如何进行模式创新及走出困境。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

医药众包物流模式浅析

众包作为网络时代的产物,是一种创新的商业模式,将众包模式应用于医药领域进行精细化运作将充分发挥其作用。本文将从医药众包物流的概念入手,通过分析医药众包物流在配送服务创新上的优势,提出医药众包物流存在的问题及解决措施。由于众包在我国物流服务领域起步较晚,仅希望借本文所做探讨为探索新的医药物流服务发展模式提供一定的参考作用。     

企业低碳物流商业模式创新的演化博弈研究

现如今,伴随现代物流企业的不断发展,物流企业也正在探索全新的低碳物流商业模式及相关经营发展模式。近年来,我国相关部门出台了各式各样的低碳环保政策,在政府部门的大力推动下,物流企业也正在逐渐探索低碳物流商业模式的全新发展途径,以及更具现代化的商业发展模式。因此,本文结合物流企业低碳物流商业模式创新的具体要求,认真分析物流企业商业模式演化与改进的具体流程。     

新常态下我国企业商业模式创新研究

商业模式在企业发展中有着关键性的作用。本文阐述了新常态下开展我国企业商业模式创新的意义及特征,分析了新常态下我国企业商业模式存在的问题,探讨了新常态下我国企业商业模式创新的要点,提出了新常态下我国企业商业模式创新的对策。     

零售企业的商业模式创新——以盒马鲜生为例

商业模式创新是企业生存和发展的基石,对企业可持续竞争优势的形成发挥着重要作用。随着互联网技术的发展,传统商业模式已不适应新的竞争环境,零售企业纷纷进行转型升级,依靠商业模式创新形成新的发展模式。本文首先梳理了商业模式和商业模式创新的相关文献,然后选取盒马鲜生这家标志性零售企业为案例,分析盒马鲜生独特的商业模式创新路径,以期为同行企业其他零售企业的商业模式创新提供借鉴和参考。     

产业升级背景下制造业企业商业模式创新研究

本文从商业模式概述入手,着重分析了制造业产业升级发展,探索了产业升级背景下制造业企业商业模式创新的策略。产业升级是现阶段我国产业发展的重要方向,产业升级能够有效调整产业结构,提高产业经济效益,使产业发展与我国经济发展相适应。因此,我国十分注重产业升级,积极制定了产业升级的相关策略,加快了产业升级的步伐。而制造业作为我国经济的重要支柱产业,积极开展产业转型升级,加快产业发展创新。而作为市场主体的制造业企业在产业升级背景下创新商业模式,加强企业经营才能够跟上我国制造业产业升级发展的步伐。研究产业升级背景下制造业企业商业模式创新不仅能够优化制造业企业的经营模式,而且对制造业转型升级有着深刻意义。     

从商业模式角度探析ZG医药物流公司的运营之道

ZG医药物流公司是我国较早从事医药物流的龙头企业,其物流业务拓展至专项资金、发展业务、物流金融等领域。本文从商业模式角度探析ZG医药物流公司的运营之道,深入浅出地分析各商业模式的特点,力求对相关物流企业的运营有所益助。     

我国医药连锁店的现状及发展途径分析

随着我国经济体制的改革和深入,连锁药店这一医药零售业在各城市迅速兴起。本文从我国医药连锁店的发展现状以及连锁店经营中存在的问题,探索了有效的连锁运作模式。     

关于我国服装企业商业模式创新的思考

商业模式在我国服装企业发展中发挥着越来越重要的作用，商业模式给我国服装企业提供了参考的思维方法与实践框架。本文结合我国服装企业的实际情况，阐述了我国服装企业商业模式创新的重要性，并提出我国服装企业商业模式创新的途径，及我国服装企业在商业模式创新过程中需注意的问题。     

企业实施连锁经营的策略研究

连锁经营作为一种创新的商业模式,已渗入我国的各行各业,许多企业将连锁经营确定为未来发展的方向。很多企业,特别是零售业及服务业的中小企业,将连锁经营确定为企业未来的发展方向,但并不是每个企业都适合实施连锁经营,实施连锁经营也不是一劳永逸。实施连锁经营必须遵循一定的战略步骤,取得成功后还需要对连锁总部与加盟连锁店的关系进行维护,确保连锁体系的可持续     

经济危机背景下我国企业创新商业模式的研究

商业模式的创新和其他技术模式的创新一样也会有产生、扩散的过程,是一种不断的进行创新、被模仿、再创新的生命阶段.在目前经济危机的背景下,只有通过商业模式的不断创新,来使我国的企业能够持续的经营和稳步的发展.