中国工商银行浙江省分行营业部

工行浙江省分行营业部位于风景秀丽的西子湖畔。下设分支机构211个。其中一级支行27家、二级支行11家、分理处68家、储蓄所105家，员工总人数4888人。近年来。该行牢固树立科学发展观和现代商业银行经营理念。坚持与时俱进。顺势而为。不但各项业务强劲增长。而且精神文明建设也频传捷报。各项存贷款分别从1999年的561亿元和442亿元发展到2005年末的1287亿元和1066亿元。成为全国第二个各项存贷款双超千亿元的省会城市行。累计创利137亿元，不良资产降至1．16％。经营绩效已连续第四年排名全国第一。被总行授予“营业部经营十强”之首。     

中国工商银行河北省分行营业部

近年来,工行河北省分行营业部紧紧围绕“争占首位、打造强行”的奋斗目标,坚持以人为本的经营理念,建立完善的经营管理机制,将企业文化建设与经营管理有机结合,大力营造和谐稳定、积极向上的改革发展环境,广大干部员工的凝聚力、责任感不断增强,自觉投身到全行各项改革和事业发展中来,促进了各项业务全面发展。2007年,对公存款增加51亿元,同业增量占比首位。投放贷款82．4亿元,同比多增33．4亿元。信用卡发卡量21．6万张,     

快乐工作 阳光生活——中国工商银行甘肃省分行营业部企业文化建设拾贝

中国工商银行甘肃省分行营业部在企业文化建设中积极倡导“快乐工作，阳光生活”的理念，营造让全体员工快乐工作的氛围。建立积极、健康、和谐的人文环境，引导员工以积极、振奋、向上、投入的心态看待工作，以和谐、平衡、统一、健康的心态对待生活，建立既教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人的员工管理机制，取得了较好的效果。     

中国工商银行甘肃省分行营业部

工行甘肃省分行营业部现有员工2145人,下辖11个一级支行,118个二级支行。近年来,该营业部坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,积极探索精神文明建设的新路子、新措施,开创了经济效益和社会效益同步增长,物质文明和精神文明建设齐头并进的良好局面。2005至2008四年间,营业部的账面利润、网均利润、人均利润分别增加11倍。     

黄金和白银的城堡——中国工商银行吉林省分行营业部人民广场支行

中国工商银行吉林省分行营业部人民广场支行所在建筑,位于长春市人民大街91 号。在东北沦陷十四年间,该址是东北的金融中枢机构——伪满洲中央银行。它建成于1938 年,这座由日本西村好时事务所设计的四层金融建筑,建筑面积为26835 平方米。 伪满中央银行占地面积 30000 平方米     

着力打造和谐团队——中国农业发展银行湖北省分行营业部企业文化建设纪实

阳春四月，具有“九省通衢”的武汉，春光明媚，生机盎然。     

春风化雨 润物无声——工行甘肃省分行营业部广场支行企业文化建设工作纪实

如何通过春风化雨、润物无声的宣传、引导、传播、培育,使工商银行倡导的使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则深深植根于员工心中,成为全行统一思想和规范行为的准则,充分发挥企业文化引领方向、塑造形象、凝聚人心、助推发展、创造价值的作用,在高原古城兰州,工行甘肃省分行营业部广场支行对此进行了积极探索,做了有益的尝试,取得了良好的效果。     

以人为本聚人心 构建和谐促发展——中国工商银行贵州省分行营业部加强企业文化建设掠影

近年来,工商银行贵州省分行营业部始终坚持改革发展和企业文化建设两手抓,形成了以“以人为本、构建和谐”为主旨,以凝聚人、引导人、激励人为鲜明特色,以“人本文化、激励文化、内控文化和家园文化”为具体内容,以统筹人的全面协调发展与业务的健康持续发展为内涵的企业文化,实现了精神文明和物质文明双丰收。     

钱塘江畔建家园文化——中国工商银行浙江省分行探索企业文化之路

浙江省分行成立以来,一直重视企业文化在全分行改革发展和经营转型中的重要作用,注意从经营管理中挖掘、提炼和培育企业文化,又将企业文化渗透到经营管理的方方面面,初步形成了具有特色的企业文化内核,成为分行重要的软实力。发展是建设现代商业银行的第一要务,也是浙江分行企业文化建设的主旋律。     

特色文化建设带来“八连冠”奇迹——中国工商银行江苏分行营业部以企业文化建设提升核心竞争力

将企业文化建设与业务经营有机融合,与风险防范有机融合,与服务提升有机融合,与人本管理有机融合……中国工商银行江苏分行紧紧围绕科学发展主题,大力弘扬先进的企业精神和优秀的价值观.     

企业财务文化问题研究

企业财务文化对于企业发展具有推动作用,社会经济的发展受到传统文化的深刻影响,而中西方财务文化具有明显的差异,优化我国企业财务文化需要不断实践、加强法制建设、提升财务人员素质、克服消极文化的影响。     

简论商业银行企业文化建设中的服务文化

商业银行企业文化是一个包含诸多子文化系统的体系,良好的服务文化是建设优秀的服务型企业文化的基础。本文从企业文化的一般性入手,分析了商业银行服务文化的内涵和功能,提出了建设商业银行服务文化在战略、组织、人事政策、管理和培训等多个层面上需要提供的条件。同时,从作为商业银行服务文化中共有价值观念核心的服务观念出发,在分析与规划、组织与实施等操作层面就如何培育商业银行服务文化提出建议。商业银行服务文化建设要与时俱进,但其变革能否成功的关键在于科学规划的程度和实施推进的力度,并能有效地控制各种变革成本。     

论中国金融企业文化建设

金融企业作为一种特殊的企业,要寻求自身的发展,同样需要加强企业文化建设.本文从金融企业的物质文化、行为文化和精神文化三个方面论述了金融企业文化建设的主要内容.     

国际一流银行的企业文化选择——兼谈我国国有商业银行追求卓越的文化再选择

文化与企业文化在"元功能"上是相通的;企业文化的认知功能隐含着企业文化的选择逻辑;企业文化内涵的结构要素及其组合方式决定着企业文化内在管理逻辑,而文化选择是企业文化的首要管理逻辑。以此作为分析的基础,便可发现国有商业银行追求卓越文化建设中所存在的关键问题,都与未深刻认知文化选择逻辑有关,由此提出了国有商业银行"因系统思考"和"因问题改进"的追求卓越的操作性文化再选择的价值取向,以及其相应的对策。     

企业文化与商业银行成长

管理理论和企业发展史表明，企业文化是推动企业成长的关键动力。对企业长期经营业绩有着重大作用。在很大程度上决定着企业的兴衰成败。本文首先对企业文化的内涵、功能和商业银行的文化体系进行了理论阐述，在此基础上，对文化管理与商业银行成长的内在逻辑关系进行了比较深入地分析，最后。对国内商业银行企业文化建设的历史演变进行了回顾和评价，并提出了未来国内商业银行企业文化建设的六项策略。     

博彩文化与企业费用粘性

文化是影响企业成本管理行为的重要因素.本文以2008-2019年A股上市公司为研究样本,实证检验了博彩文化对企业费用粘性的影响,研究发现:企业经营地的博彩氛围越浓厚,费用粘性现象越突出.在引入工具变量、控制公司固定效应及替换自变量为CEO籍贯地的博彩文化等稳健性检验中,这一结论依然成立.进一步的影响机制检验结果表明,博彩文化对费用粘性的正面影响仅在管理者过度自信水平较高和公司治理水平相对更低的样本企业中更显著.本文将博彩文化这一非正式制度纳入费用粘性动因的分析框架中,丰富了博彩文化的经济后果相关领域的研究.     

略论会计师事务所企业文化的创建

我国会计师事务所成立的历史不长,尤其是从国有所改制而来的时间更短,无论是改制,或联合,或新设的事务所,人员的文化背景各异,经历各不相同、观念也相差很大,先天就缺少文化的基础和底蕴。这就决定了事务所很需要文化的整合。会计师事务所需要怎样的文化有的专家将企业文化分为三种类型,即产品主导型、服务主导型和综合型。产品主导型以产品质量为主,追求完善的产品功能以满足人们的要求,这在工业生产企业非常典型。服务主导型企业追求的是以一流的微笑贯穿一流的服务。综合型则是质量与服务都必须兼顾。笔者认为,会计师事务所应属于综合型…     

Corporate Culture and the Problem of Executive Compensation

In this commentary on Bebchuk and Fried s Pay Without Performance , the former SEC Chairman begins by declaring, "I have problems with exorbitant executive pay precisely because I care about markets and private enterprise. These huge pay checks… undermine corporate governance and send a signal that boards are willing to spend shareholders' money lavishly and with too little oversight." The author calls for a number of regulatory reforms, including expensing of stock options, broader and more complete disclosure of compensation, greater independence of directors, and empowerment of shareholders. At the same time, he notes that corrective market forces are already at work in the form of companies like Institutional Shareholder Services that monitor corporate governance and decision-making.     

构建企业文化 打造专业化团队

企业文化是企业现代管理理论和文化学理论相互渗透、交叉发展的产物,它已成为当今世界企业管理的潮流。根据资产评估行业的特点,探索构建体现共同经营理念和价值观念的企业文化,打造专业化团队,是评估行业提升社会形象,更好地为市场经济建设服务的必由之路。     

加强企业文化建设 促进业务发展

潮州地处广东东大门,是国家历史文化名城、著名侨乡,也是泛珠三角与海峡西岸两个经济区域的交叉点。近年来,工行广东省潮州分行在总行“工于至诚行以致远”的核心价值观和广东省分行“共创共建共享”理念引导下,分行着力培育“精品银行”特色文化,在内外兼修中发挥企业文化引领发展、凝聚人心、创造价值的积极作用,成为潮州区域金融业的领跑者。